公務(wù)員年度考核工作總結(jié)5篇-預(yù)覽頁
【正文】 提高。二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。此外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務(wù)員初任培訓,業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。全面、準確地了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)、匯總，向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查，(二)司法所工作。其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、基本情況我院2010年年底共有在職干職工42名，有37名在職職工參加了考核，其中29名為工作人員，8名為工勤人員,5名退二線人員未參加考核。我院成立了機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導小組。三、程序到位，考核規(guī)范我院考核工作注重平時考核與考核相結(jié)合，以確?？己说墓?、客觀、準確。二是實施述職制。四是確定考核等次。通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了干部職工的工作責任感和危機感。公務(wù)員考核工作，是加強人事管理的一項重要措施，能提高干部隊伍的整體素質(zhì)，改進工作作風，是激勵先進和鞭策后進的有效舉措。為保證圓滿完成公務(wù)員考核工作，我部成立了公務(wù)員考核領(lǐng)導小組，部長種亞明任組長，副部長李向陽、王天龍為副組長，并設(shè)有辦公室。二是召開會議進行民主測評。本次考核嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，確定一名優(yōu)秀，四名稱職，報請縣人事部門批準。本薛康重視思想政治修養(yǎng)，能認清形勢，積極學習國家方針政策，立足本職工作。11月19號，參加了由市委黨校講師團講授人盧飛鷹講授的“國學與從政”，從政道德修養(yǎng)進一步提高。年初使用學習和應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)（簡稱 OA）。當然，受個人能力的限制，工作中仍有做得不到位的情況，今后的工作中，仍應(yīng)積極提升能力，解放思想，凝聚力量，集思廣益，開誠布公地工作，積極宣傳國家的方針政策，法律法規(guī)，進一步提升工作能力，為建設(shè)新西安作自身有益的貢獻。第四，“績”的方面是講功業(yè)、成效的取得。感謝領(lǐng)導和同事們的辛勤付出，成績是集體組織發(fā)揮出的優(yōu)勢，是集體智慧的結(jié)晶。人不能僅依靠食物活著。薛康強能夠遵守紀律，廉潔自律，始終提升自身的廉潔修養(yǎng)，同時，積極爭取自身利益，不讓不公正的思想行為危害自身的利益。本考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍，一是由局考核小組負責的：各大隊（分局）領(lǐng)導班子的考核；局機關(guān)各處（室）領(lǐng)導和各大隊（分局）領(lǐng)導個人的考核；本級機關(guān)非領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員的考核。對局機關(guān)各處（室）領(lǐng)導和各大隊（分局）領(lǐng)導的考核。二、主要做法（一）領(lǐng)導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責制定了《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx考核實施方案》和《xx市城市管理行政執(zhí)法局考核計劃》。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調(diào)研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責對各大隊（分局）領(lǐng)導班子的考核；一個小組負責對各大隊領(lǐng)導個人的考核；第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領(lǐng)導和群眾代表談話。由于我局考核委員會分工細致、任務(wù)明確，因此我局的考核從組織準備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來，就如何搞好單位考核工作所取得的一點經(jīng)驗。民主測評主要從政治學習、班子風氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結(jié)配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。通過考核、幫助、指導等措施加強了干部隊伍的建設(shè)，為新工作的順利開展做好了準備。（四）干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。由于我局所屬12個大隊（分局）擔負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大隊分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位政績的考核上，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性，是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。三是所屬各單位對《xx市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。二00x年x月x日
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