《創(chuàng)業(yè)策劃書》范本-預(yù)覽頁
【正文】 目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。第一篇：《創(chuàng)業(yè)策劃書》范本《創(chuàng)業(yè)策劃書》范本 目 錄第一部分策劃書摘要…………………第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………第三部分行業(yè)及市場情況……………第四部分組織與管理…………………第五部分營銷策略……………………第六部分產(chǎn)品制造……………………第七部分融資說明……………………第八部分財務(wù)計劃……………………第九部分風(fēng)險評估與防范……………第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度……………… 第十一部分 其它…………………………備查資料清單 ……………………………第一部分 策劃書摘要說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)： 專利申請情況： 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)董事會成員名單：序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長副董事長董 事董 事董 事（1）董事長姓名性別 年齡 籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè) 職稱畢業(yè)院校 戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。主要職責(zé)（5）財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡 籍貫 聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱畢業(yè)院校 戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。第九部分 風(fēng)險評估與防范請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段（包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。制作每個策劃人員的月報，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。并保證清晰、準(zhǔn)確。1每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費(fèi)用收支狀況表。對公司收入支出提出合理化建議。三、多種體制的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)并存，行業(yè)競爭加劇，同時也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。一批專業(yè)婚慶公司的市場實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。 競爭分析 營銷策略(1 年)(23 年)(35 年)縱向延伸： 橫向延伸： 促銷策略 初期(1 年)中期(23 年)長期(35 年) 廣告創(chuàng)意 服務(wù)創(chuàng)新 資金來源與運(yùn)用 %)，用作流動資金，同時考慮到 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率 合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 5 ：3。但是在酒吧、KTV的管理上，我們還是有很多的漏洞的，這些都是需要不斷的進(jìn)步的。以思丫河為橫向發(fā)展軸聚集發(fā)展沿河大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)。第五篇：創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)方向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊市場分析市場定位創(chuàng)業(yè)資金創(chuàng)業(yè)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)細(xì)則：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)實(shí)施未來展望 目錄：創(chuàng)業(yè)方向騎行以及戶外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊暫缺市場分析對武漢騎行做了深入細(xì)致的市場調(diào)查，武漢騎行人群很大，多為高校學(xué)生、中老年人以及些許上班族。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備資金是第一步，但不必等到資金完全到位，我們就可以開始創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備了。2．5萬左右用于騎行裝備加戶外裝備
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