qc小組活動策劃-預覽頁
【正文】 計月日月日）鞏固改善措施，預防在發(fā)生與標準化，分析遺留問題七、總結編制小組活動成果和制作PPT演示文稿。n我國1978年從日本引入TQC的同時引進QC小組北京內燃機總廠試點。n（1）政府各部門聯(lián)合發(fā)文，共同關注推進；n（2）持續(xù)開展教育培訓，建立診斷師隊伍；n（3）開辟“創(chuàng)新型”課題的活動新領域；n（4）加強國際交流與國際接軌；n（5）完善QC小組理論，限制多元化的管理，減少商業(yè)化行為，逐漸把QC小組活動變成公益性活動。三位輪流循環(huán)。n更加強調QC小組活動的自主性。QCC是英文Quality Control Circle的縮寫，中文的意思是品質管制圈，簡稱品管圈。,尊重別人不同的意見,.第三篇：QC小組活動總結QC小組活動總結根據(jù)公司6S活動開展情況及要求,公司在品質月內以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動,、整理定期整理辦公場所，清除不必要的的物品，辦公室只擺經(jīng)常用到的辦公用品、工具、材料等，其它資料整理歸檔。雜物及時清理避免混入或污染其它物品，并且及時恢復脫落的設備零部件。六、安全遵守公司安全制度，根據(jù)應急措施處理流程進行操作，并且必須按規(guī)定正確佩帶勞保用品，勞保用品經(jīng)常檢查，整理。鍋爐的運行調整方面從操作，工藝等方面入手通過調整降低廠用電能耗，通過技改大浪節(jié)約了脫鹽水的消耗量等等。分廠還將會多多組織團體活動，讓全體員工積極參與到6S的管理工作中，讓員工有主人翁的感覺。強化QC 小組活動的管理，使QC小組活動始終處于有效的監(jiān)控之中，不但體現(xiàn)了QC小組的科學性，而且也可以激發(fā)QC小組嚴格按程序活動的自覺性，增強QC小組的有 效性。設立專人負責QC小組活動，主要負責對QC小組活動的注冊把關、方法指導、監(jiān)督檢查等。從廠級來講，由廠QC小組活動指導組負責對基層單位QC小組活動的指導，分析研究活 動發(fā)展情況和共性問題的處理，并選擇一些主要課題進行具體指導。QC小組只有活動正常，才能保證成果的實現(xiàn)。評比主要是總結一年來各單位小組活動情況，同時表彰獎 勵先進，激勵后進。通過發(fā)表成果，給小組一個匯報、競爭的機會，使小組的工作得到承認，增加QC小組成員的積極性和榮譽感，促進QC小組的普擴和深入。二、注重獎勵機制的運用，是調動參與QC小組活動積極性的有效手段為了進一步調動職工參與QC小組活動的積極性，必須注重獎勵機制的運用，這是保證QC小組活動的健康發(fā)展的有效手段。同 時，適當?shù)奈镔|獎勵也是不可缺少的，在實行等級獎勵時，應考慮QC小組成果所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和實際價值，實施重獎。三是活動獎與推進者獎勵相結合。加強QC小組成員素質的培養(yǎng)，是提高QC小組活動水平的重要環(huán)節(jié)。一要抓 好全體QC小組成員的質量意識教育。最好結合典型實例進行培訓，培養(yǎng)小組成員的應用能 力。，注重形式多樣。三是在各專業(yè)知識培訓班中安排一定的質量管理 知識，進行普及深化教育。第五篇：QC小組活動管理制度中油管道物資裝備總公司QC小組活動管理制度第一章總則第一條為了更好地推行全面質量管理，廣泛開展質量管理活動，不斷提高采辦服務質量，以適應公司發(fā)展的需要，根據(jù)上級的有關規(guī)定，特制定本制度。質量管理小組由干部、技術人員和工人“三結合”自愿組成，可以行政科室、班組為基礎或其他部門組成。第七條積極提出合理化建議，開展質量攻關，參與制定或修改各種有關的規(guī)程和規(guī)章制度，參加質量管理標準化活動，制定和貫徹各項標準，積極參加“質量月”活動。第九條 義務1．小組成員必須認真學習質量管理的方針、政策、辦法等，研究、積累有關數(shù)據(jù)，建立活動檔案，在推行質量管理中發(fā)揮骨干作用。第五章QC小組的注冊登記第十條為了便于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一領導，進一步發(fā)揮QC小組的作用，公司執(zhí)行QC小組進行注冊登記制度。第六章QC小組的課題選擇第十三條課題選擇必須符合公司質量方針、目標、采辦服務或工作需要，能夠切實解決公司有關采辦服務或管理中的實際問題。活動要有總結、有記錄、有效果。因特殊原因不能召開公司QC成果發(fā)布會時，由公司QHSE部組織相關人員評定，決定上報參加管道局。第二十條QC小組成果要報公司質量安全環(huán)保
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