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20xx年一級建造師市政公用工程模擬試卷(六)-預覽頁

2024-11-16 02:06 上一頁面

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【正文】 處作為孔底終孔界面,不宜采用測繩測定孔深。(2)澆注水下混凝土漏斗的設置高度應依據(jù)孔徑、孔深、導管內徑等確定。(5)在澆注水下混凝土過程中,必須采取防止導管進水和阻塞、埋管、坍孔的措施。應急預案的內容:應急防范的區(qū)域、部位。應急救援請示報告制度。、地下水未處理等影響基坑安全的問題:①監(jiān)測內容不全面,除樁體變形、支撐軸力、地表沉降外,還應包括地下管線沉降、樁頂位移、建筑物沉降與傾斜、地表建筑物裂縫等內容,同時應加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時報告處理。(五)該工程施工范圍內有多條現(xiàn)況管線,現(xiàn)況路口交叉多,交通流量大,周圍又是居民區(qū)。(3)擬建道路與多條現(xiàn)況道路相交或順行,且部分道路車輛較多,應制定相應的交通導行方案,如社會交通便線和施工便線的設置、路口交通等,做到施工、居民出行兩照顧,并注意施工與交通安全。(3)應掌握隨輸送隨攤鋪隨碾壓成活。(7)注意養(yǎng)護期內的養(yǎng)護。分包單位在技術、質量、安全、進度、環(huán)保等方面應對總包單位即項目經理部負責,項目經理部對分包單位的各項工作應進行監(jiān)督、檢查、指導(六)勞務外包人員安全教育內容:(1)各用工單位使用的勞務外包隊,必須接受三級安全教育,經考試合格后方可上崗作業(yè),未經安全教育或考試不合格者嚴禁上崗作業(yè)。不全面。不合理。由于出現(xiàn)孤石,是因地質不詳,是承包方事先無法預測到的,非承包方責任,并確實造成了損失,故監(jiān)理工程師應該受理。每題的備選項中,只有1個最符合題。 ,但建設工程實際交付使用的,計息日期()。根據(jù)有關司法解釋,下列說法中。下列關于本案仲裁協(xié)議效力的說法,正確的是()。甲建筑公司害怕失去工程項目,就同意另簽一份工程款為l650萬元人民幣的承包合同。 ,()是當事人根據(jù)在糾紛發(fā)生前或糾紛發(fā)生后達成的協(xié)議,自愿將糾紛提交第三方作出裁決,糾紛各方都有義務執(zhí)行該裁決的一種解決糾紛的方式。 ,應當在投標截止時間()日前提出。該三個施工單位的資質等級依次為施工總承包特級、一級和二級。 ,施工單位對經監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收后的隱蔽工程進行覆蓋,后由于監(jiān)理人員的更換要求對隱蔽部位重新剝露檢驗。 26.《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定,在城市市區(qū)范圍內,建筑施工過程中使用機械設備,可能產生環(huán)境噪聲污染的,施工單位必須在工程開工l5日以前向工程所在地()申報該工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。建設行政主管部門不能給予的處罰是()。 《招標投標法》的規(guī)定,關于共同承包責任的表述中,不正確的是()。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意,錯選、少選均不得分。 ,應作否決投標處理的有()。、行政法規(guī)的一般性規(guī)定 ,損害國家利益,損害國家利益,其內容包括()。 ,從事與工作有關的預備性工作受到事故傷害的《勞動法》的規(guī)定,下列屬于用人單位可以提前30日以書面形式通知勞動者本人后,可以解除勞動合同的情形有()。 、行政法規(guī)的推薦性規(guī)定的合同參考答案一、單項選擇題(共35題,每題2分;每題的備選項中,只有1個最符合題。2)全面管理成本原則:全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。4)成本管理有效化原則:以最少的投入獲得最大的產出,以最少的人力完成成本管理工作。4)建立健全責任制度:如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標等責任制,是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。5)行政管理人員的成本管理責任:①根據(jù)施工生產的需要和項目經理的意圖,合理安排項目管理人員和后勤人員,節(jié)約工資性支出;②控制非生產性開支;③管好用好行政辦公財產物資,防止損壞和流失;④安排好后勤服務,在節(jié)約的前提下,滿足生活需要。施工成本預測能起到什么作用?答:它是施工項目成本決策及成本計劃的依據(jù)施工成本管理如何控制?就是根據(jù)成本計劃,及時分析工程實施過程中的實際成本與計劃成本之間的差異,提供反饋信息,以更及時調整,消除施工過程中的損失浪費現(xiàn)象,保證項目成本目標的實現(xiàn)。項目經理應及時掌握合同變更情況:如工程量增減、質量及特性變更,工程標高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。發(fā)標和投標時間間隔根據(jù)需要制定,、代建制建設工程招標時應當具備下列條件:1)建設工程已列入建設計劃;2)建設用地和工程報建手續(xù)完備;3)具有工程勘察設計、施工所需要的基本資料;4)建設資金已經落實;5)參照上述程序進行分包招標。3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請,于28d內給予答復,或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。1索賠項目概述及起止日期計算方法:1)延期發(fā)出圖紙產生的索賠:按中標通知書后第29d為索賠起算日,收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。3)工程變更導致的索賠:工期、費用索賠4)以承包方能力不可預見引起的索賠:工期、費用索賠。1索賠意向書提交后,就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止,認真做好同期紀錄,每天均應有記錄,并經現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認。監(jiān)理工程師審核結果,發(fā)包方審批結果等內容。計量工程師無權處理合同以外的工程內容。2)合同中只有類似工程的價格,可參照類似價格變更合同價款。是有經驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免的。市政公用工程施工組織設計的主要內容:1)工程概況、工程規(guī)模、工程特點:①具有多專業(yè)工程交錯、綜合施工的特點;②有舊工程拆遷、新工程同時建設的特點;③有與城市交通、市民生活相互干擾的特點;④有工期短以減少擾民、減少對社會干擾的特點;⑤有施工用地緊張、用地狹小的特點;⑥有施工流動性大的特點等。管理體系包括:組織機構設置,項目經理、技術負責人、施工管理負責人及各部門主要負責人等崗位職責、工作程序等。按《建設工程安全管理條例》規(guī)定,危險性較大的工程包括七大類工程:1)基坑支護與降水工程:基礎開挖深度大于5m,或深度未超過5m但地質條件和周圍環(huán)境復雜,地下水位在開挖面之上的工程。6)拆除、爆破工程;7)其他類工程:①預應力張拉施工;②隧道工程施工;③橋梁工程施工;④特種設備工程;⑤6m深度以上邊坡工程;⑥大江大河導流、截流工程。3)對施工方法和施工工藝進行技術經濟比選,對于關鍵環(huán)節(jié)應詳細分析、論證,確定工藝操作方法,材料要求,技術質量控制指標和安全保障措施,以便能指導施工,同時考慮季節(jié)施工的影響,制定冬雨季施工措施。7)制定切實可行的安全措施。設計概算的作用:1)是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據(jù)。2)設計概算是簽訂建設工程合同和貸款合同的依據(jù)。建設工程概算的編制方法有:概算定額法、概算指標法、類似工程預算法;設備及安裝工程概算的編制方法有:預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。施工圖預算的編制對象為單位工程,故亦稱單位工程預算。1工程量清單主要由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等組成,是編制標底和投標報價的依據(jù),是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算的基礎。全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程應執(zhí)行工程量清單計價規(guī)范第五篇:2014二級建造師市政公用工程考點2014年二級建造師市政公用工程考點(道路)一、路基、路面、墊層、基層、面層的性能要求: 路基(2個):整體性和變形量路面(6個):平整度、承載能力、溫度穩(wěn)定性、抗滑能力、透水性、噪聲量。二、路基施工程序準備工作修建小型構筑物與埋設地下管線(先地下后地上,先深后淺)路基土石方工程質量檢查與驗收三、影響石灰土結構強度的主要因素: 土質、灰質、石灰劑量、含水量、密實度、石灰土的齡期、養(yǎng)護條件四、施工方案的確定應綜合考慮以下四方面的原則:各施工工序之間客觀上存在的工藝順序必須遵守;采用的施工方法、工程機械必須與施工順序協(xié)調一致;滿足施工質量和施工安全的基本要求應考慮工藝間隔和季節(jié)性施工的要求五、施工順序應以下列原則來確定:必須符合工藝要求應與投入的施工機具相適應必須保證施工質量的要求應充分考慮水溫、地質、氣象等因素對施工的影響優(yōu)先考慮關鍵工程進度工期要求施工的連續(xù)性、協(xié)調性、均衡性、經濟性等組配通過試拌確定拌和機的操作工藝,考察計算機的控制及打印裝置的可信度。四、停止盾構掘進的幾種情況:盾構前方地層發(fā)生坍塌或遇到障礙盾構本身滾動角不小于3176。嚴密性試驗前應向管道內充氣至試驗壓力,燃氣管道的嚴密性試驗持續(xù)時間一般不小于24h,實際壓力降不超過允許值為合格。(生活垃圾填埋處理工程)一、泥質防水層施工的控制要點:審查施工隊伍的資質膨潤土進貨質量膨潤土參加量的確定拌合均勻度、含水量及碾壓壓實度質量檢驗(包括壓實度試驗和滲水試驗)二、HDPE膜施工質量控制要點:審查施工隊伍資質施工人員的上崗資格HDPE膜的進貨質量施工機具設備的有效性施工方案和技術交底施工場地及季節(jié)嚴格執(zhí)行檢驗頻率和質量標準(市政公用工程管理實務)種類、來源和價格等情況分析中標工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù)詳細說明施工方案優(yōu)化措施費用的投入和收益與工程相關的其他問題說明二、工程總體施工布置應注意哪些方面:項目管理班子及管理人員的設置施工作業(yè)面的劃分和安排勞動力投入的初步計劃機械設備投入的名稱、型號、數(shù)量臨時設施搭建的規(guī)模安全、文明施工的措施三、施工索賠產生的原因:發(fā)包人違約不可抗力事件合同缺陷合同變更工程師指令;其他第三方原因四、合同交底的內容:(項目經理交底)合同的主要內容在投標和合同簽訂過程中的情況合同履行時應注意的問題合同要求與相關方期望、法律規(guī)定、社會責任等的相關注意事項五、合同終止后,承包人應做的評價工作:合同訂立情況評價合同履行情況評價合同管理工作評價合同條款評價 六、五牌二圖工程概況牌,防火須知牌,安全無重大事故計時牌,安全紀律牌,安全生產、文明施工牌。
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