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正文內(nèi)容

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 關(guān)系是很重要的。在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺(jué)到我們最大的不足就是動(dòng)手的能力太差,在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,讓我有機(jī)會(huì)自己多動(dòng)手,不是我們?nèi)狈χR(shí),而是我們沒(méi)有運(yùn)用知識(shí)的能力,在二十多天的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我自己也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒(méi)有山大同學(xué)那么全面,但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了,我們的理論知識(shí)并不比他們差,所以以后的日子,如果自己還要繼續(xù)從事軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)工作,我會(huì)更加注重自己的動(dòng)手能力。生活的路也是人走出來(lái)的,每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一個(gè)陌生的地方。 項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,時(shí)間進(jìn)度表,建設(shè)工期。二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程概述 項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù),項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo),項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。三、項(xiàng)目效果和效益 項(xiàng)目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。項(xiàng)目主要利益群體,項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄m?xiàng)基金財(cái)政收入的影響。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文(三)1引言XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱。經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具::使用代碼生成器 [],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。PowerDesigner 工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。本項(xiàng)目中只使用了ComponentArt ,在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見(jiàn),我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。減少很多維護(hù)費(fèi)用。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。這樣以來(lái),我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。這樣,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解。因?yàn)椋承┪臋n就是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。,客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中,我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。在我們做好了計(jì)劃后,我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計(jì)劃、行動(dòng),明日成功。在開(kāi)發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。但晚會(huì)氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈,確確實(shí)實(shí)拉近了同學(xué)之間的距離,直至晚會(huì)結(jié)束之后,參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。組織結(jié)構(gòu)我們項(xiàng)目小組實(shí)行的是職能型結(jié)構(gòu),以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,下設(shè)5個(gè)部門:策劃部,公關(guān)部,后勤部,財(cái)務(wù)部,宣傳部。團(tuán)隊(duì)績(jī)效在此次項(xiàng)目活動(dòng)中,通過(guò)開(kāi)展小組會(huì)議,利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論,在最短的時(shí)間內(nèi)確定了項(xiàng)目的愿景,人員的分工。朱涵申請(qǐng)場(chǎng)地,安排并聯(lián)系表演人員彩排。陳曉璇活動(dòng)宣傳,向班上每個(gè)同學(xué)發(fā)出邀請(qǐng),發(fā)動(dòng)每個(gè)同學(xué)參與,并制作海報(bào)。一方面,在合理分配工作和適時(shí)的進(jìn)度調(diào)整下,該項(xiàng)目順利開(kāi)展,也達(dá)成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好,參加人數(shù)超過(guò)之前估計(jì),經(jīng)費(fèi)控制不超支,晚會(huì)流程控制順利,晚會(huì)圓滿落幕。在職員工1300多人。廣聯(lián)達(dá)方項(xiàng)目經(jīng)理由胡婷婷擔(dān)任,任亞州、何亮、梁國(guó)明和付宏偉作為項(xiàng)目小組成員。實(shí)施范圍僅限于陜西第一建筑有限公司單獨(dú)的一家公司,不包含其他公司。在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測(cè)試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。支持運(yùn)行階段我們主要完成了上線運(yùn)行支持的工作。為項(xiàng)目的時(shí)間控制,奠定了良好的基礎(chǔ),為項(xiàng)目的進(jìn)行提供了基本的行動(dòng)指南。如數(shù)據(jù)的導(dǎo)入過(guò)程中,出現(xiàn)不合理的處理方式,對(duì)客戶原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄。以便所有實(shí)施人員借鑒。仔細(xì)想想自己的這半年來(lái)的工作經(jīng)歷,猶豫過(guò),艱難過(guò),后悔過(guò),有失敗的眼淚也有成功的喜悅,但最多的還是歷練與收獲。了解瀝青,需要知道報(bào)價(jià)、產(chǎn)地、中國(guó)有哪些煉廠、國(guó)外有哪些品牌、瀝青的各項(xiàng)指標(biāo)、成分、種類等等。接下來(lái)遇到地問(wèn)題就是車隊(duì)跟工地地一些問(wèn)題了,車輛到了工地之后先是需要檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后開(kāi)始過(guò)磅卸貨。激勵(lì)自己,我要更加努力才行,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),踏踏實(shí)實(shí)的工作。然而更艱巨的任務(wù)在后面,收發(fā)貨是順利了,新的任務(wù)又來(lái)了,對(duì)賬單啊結(jié)算單啊都需要去工地簽字并蓋章,第一次做對(duì)賬這種事情特別害怕,就怕一不小心對(duì)錯(cuò)賬讓公司蒙受損失,還好陳總不厭其煩,每次去對(duì)賬之前,我都把瀝青詳細(xì)臺(tái)賬發(fā)給陳總,讓陳總檢查賬單是否有數(shù)量或者金額上的錯(cuò)誤,對(duì)于這一點(diǎn),我非常感謝陳總,也正是因?yàn)檫@樣,才使得每次的對(duì)賬都沒(méi)有遇到大的問(wèn)題。在這個(gè)項(xiàng)目的工作中,我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點(diǎn)。在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)不能主動(dòng)要求布置工作,若沒(méi)有工作做時(shí)就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。企業(yè)主要從事XXXXXX。2010年末(項(xiàng)目建設(shè)前),;。XXXX公司擁有高素質(zhì)的員工,先進(jìn)的設(shè)備和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的創(chuàng)業(yè)精神,為海內(nèi)外商客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最終,公司決定調(diào)整原計(jì)劃方案,購(gòu)買江蘇常州產(chǎn)的系列電腦橫機(jī)。固定資產(chǎn)投資中:建筑工程250萬(wàn)元(廠房裝修工程);設(shè)備購(gòu)置與安裝1950萬(wàn)元(設(shè)備投資1920萬(wàn)元、設(shè)備安裝費(fèi)30萬(wàn)元)。三、項(xiàng)目實(shí)施及完成情況為使項(xiàng)目能有序地按計(jì)劃實(shí)施建設(shè),公司組織了以法人代表吳文標(biāo)為首的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),明確了技術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物資采購(gòu)、設(shè)備安裝、后勤保障和人力資源等各工作小組的職責(zé),按項(xiàng)目計(jì)劃和工作制度全面開(kāi)展項(xiàng)目的建設(shè)工作。(二)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況項(xiàng)目于2011年06月動(dòng)工,至2013年06月竣工,2013年07月投產(chǎn)。建筑工程完成投資250萬(wàn)元,%,其中完成建筑總面積1300㎡,完成投資96萬(wàn)元。輔助設(shè)備投資168萬(wàn),其中購(gòu)置XXX10臺(tái),投資36萬(wàn)元;消防設(shè)施投資23萬(wàn)元;購(gòu)置XXXX一套,投資35萬(wàn)元;購(gòu)置XXXX一套,投資4萬(wàn)元;購(gòu)置XXX6套,投資9萬(wàn)元;購(gòu)置空調(diào)9臺(tái),投資7萬(wàn)元;設(shè)備試機(jī)費(fèi)5萬(wàn)元;購(gòu)置XXXX50張,投資49萬(wàn)元;設(shè)備安裝工程費(fèi)投資60萬(wàn)元。
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