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20xx項目總結(jié)報告-預(yù)覽頁

2024-11-15 12:01 上一頁面

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【正文】 期;而且,項目的開發(fā)費用一般是不會變的。項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技術(shù),使團隊的能力不斷的提高。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。(3)在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。(4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。因為,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。(6)需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進度,從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計劃、行動,明日成功。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。目前已經(jīng)完成土方開挖約2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產(chǎn)值84萬。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。B灞河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。為20XX年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在20XX年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結(jié)果。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。20XX年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。④及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進度編制,準(zhǔn)確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。參加對象企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項目經(jīng)理、主管、項目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管;(副)總裁、(副)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)組織主管項目的高層、項目投資部經(jīng)理、總工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等及有涉及到產(chǎn)品研發(fā)項目管理負(fù)責(zé)人等。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)課程背景curriculumbackground當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。曾任職務(wù):項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等工作經(jīng)驗實戰(zhàn)派研發(fā)管理專家,長期受邀于廣東省企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會,主講研發(fā)管理類的課程。同時兼任內(nèi)部講師,具有豐富的研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。并且隨著試驗次數(shù)的增加。近十年來,國內(nèi)外已有不少的數(shù)學(xué)實驗教材和一些好的數(shù)學(xué)實驗范例,但是這需要一定的計算機編程能力,如mathematica編程,matlab編程等,才能實現(xiàn)人機對話,因此數(shù)學(xué)實驗只能在具有一定數(shù)學(xué)知識和較高計算機編程能力的特定人群中使用,不能“飛入尋常巷陌家”。(二)研究目的研發(fā)《單機版投硬幣計算機模擬實驗系統(tǒng)》,光盤儲存,攜帶方便,能在PC機上實驗,并給出統(tǒng)計數(shù)據(jù),用以說明:實驗總次數(shù)越多,就越能說明概率的統(tǒng)計定義的合理性。《經(jīng)典概率事件的計算機模擬實驗系統(tǒng)》光盤儲存的計算機模擬實驗,單機版,能PC機上實驗,并給出統(tǒng)計數(shù)據(jù)?!秵螜C版投硬幣計算機模擬實驗系統(tǒng)》,不要求實驗操者具備任何計算機編程能力,真正做到了數(shù)學(xué)實驗“飛入尋常巷陌家”。Flex 不但是一個高效開放源框架,并且用戶不用支付費用。:2010年2月——2010年8月:設(shè)計、完成投硬幣計算機模擬實驗,撰寫論文。Flex是Adobe Flex的縮寫形式,它是一個全新的解決方案,Macromedia公司最初在2004年3月向業(yè)界引入的。它能夠被用于構(gòu)建具有表現(xiàn)力的 Web 應(yīng)用程序,這些應(yīng)用程序是利用 Adobe Flash Player 和 Adobe AIR,運行時,通過跨操作系統(tǒng),瀏覽器和桌面實現(xiàn)一致部署。在連接到 Internet 的計算機中有超過 98% 裝了 Flash Player,它是一個企業(yè)級客戶端運行時,它的高級矢量圖形能處理要求最高和數(shù)據(jù)密集型應(yīng)用程序,同時能夠達到桌面應(yīng)用程序的執(zhí)行速度。(4)日期與時間與計算機時間同步。點擊“實驗匯總圖”按鈕,顯示多次實驗的數(shù)據(jù)分析圖,一個曲線圖。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。這樣,在項目的開發(fā)過程中,團隊才不會被難題困住不動。在項目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。我們絕對不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。比如可以采用Rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。 在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。開展形式分為集體活動與個人活動,集體組織的愛心活動在沙田鎮(zhèn)以西太隆社區(qū)為主的社區(qū)進行,個人活動則在志愿者個人所在或附近的社區(qū)進行,有打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、唱歌等具體活動。主要分工如下: 宣傳報道:高一(6)班 高敏 高一(7)班 張兆君 高一(7)班 王 婷經(jīng)費管理:高一(9)班 朱凡凡 高一(9)班 王映輝 高一(13)班 廖歲儀 高一(17)班 盧曉冬 高一(6)班 高敏現(xiàn)場組織:高一(13)班 李家俊 高一(13)班 顏燕璇 高一(13)班 王小敏 高一(13)班 陳飛燕 高一(13)班 黃海嘯 高一(13)班 鄭林峰攝影拍照:高一(9)班 黃文峰 高一(9)班 劉暢成果匯報:高二(10)班 黃藝 高一(13)班 汪詩琪 高一(13)班 肖露 高一(18)班 竇宇婷二、項目實施方案安排情況加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。以目前掌握的東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨老人、孤寡老人數(shù)據(jù)庫為依托,以“自愿參與”為原則,更新了“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動志愿者的名單,同時以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,以社區(qū)、福利機構(gòu)為點,組織報送了一批“三關(guān)愛”對象名冊,我們按照“就近、就熟、對口”原則結(jié)成“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)幫扶對子,逐步建立和完善“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案,為進一步做好志愿服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。加強指導(dǎo),統(tǒng)一行動。協(xié)調(diào)配合,影響深遠。經(jīng)費使用計劃: 項目宣傳用品費用:橫幅 160元=80*2(7m*)宣傳單張 500元=*10000 旗幟(彩旗)宣傳冊徽章(不干膠)項目必要裝備費用: 帽子 10000元=10*1000 T恤 馬甲 綬帶 志愿者: 餐費飲用水 1000元=1*1000 其他費用: 志愿者交通補貼 志愿者保險費用 志愿者培訓(xùn)費用 共計: 11660元三、項目得出的最后結(jié)論及成果匯報此次“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們都收獲頗豐。但一些地方的有關(guān)人員對發(fā)展社區(qū)服務(wù)的重要性還認(rèn)識不夠。參加公益勞動的光榮感,塑造自己美好的心靈。我們講的公益勞動,就是以不記報酬為前提的;那是根據(jù)以公共利益而勞動;我們必須為公共利益而勞動,自覺要求進行勞動。整個活動總體上比較成功,但我們也在活動的開展和進行中,認(rèn)識到一下問題和不足:社會認(rèn)識不足當(dāng)今,整個社會對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)不重視,學(xué)校、家長、以及社會都沒有意識到社區(qū)志愿服務(wù)對促進中學(xué)生全面發(fā)展的重要性,反而認(rèn)為會影響學(xué)習(xí)成績,影響升學(xué)。政府、學(xué)校、家長、社會要消除對組織學(xué)生參加社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)活動認(rèn)識上的誤區(qū),清除根深蒂固的“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的社會現(xiàn)象,共同為孩子們營造一個良好的成長環(huán)境。一是對全市社區(qū)志愿服務(wù)項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃;二是系統(tǒng)地制定志愿服務(wù)計劃,系統(tǒng)地組織中學(xué)生參加志愿服務(wù)活動;三是對志愿者提供咨詢、培訓(xùn)及指引服務(wù)。幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價值觀的重要形成時期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強對自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會實踐活動?,F(xiàn)將項目建設(shè)情況匯報如下:一、項目基本情況:這一段回顧一下項目立項的依據(jù)及意義。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。以“總之,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,該項目取得了成功,你個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段)。寫此項目開發(fā)總結(jié)報告,以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā)。開發(fā)工作評價 對生產(chǎn)效率的評價(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了(2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。經(jīng)過對客戶使用過程的觀察,此項目開發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。(3)使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了ComponentArt 第三方控件。但需要注意的是:在使用第三方控件時,要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開發(fā)到框架中。(6)系統(tǒng)安全加密:此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題,我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性,此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶,也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導(dǎo)致在項目的開發(fā)后期,工作量會越來越大,影響項目的竣工周期。 開發(fā)團隊在項目確立后,要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。針對對這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。項目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項目的進度,這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。
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