【正文】 球、毽球比賽中，工區(qū)男、女代表隊均取得了冠亞軍的好成績。2009年，工區(qū)工會榮獲水電廠“先進職工之家”稱號。對有償解除勞動關系職工，退崗勞動家屬，特殊困難職工等情況，及時了解掌握相關信息，做好入戶慰問和疏導解釋工作，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。兩年來，工區(qū)各站所持續(xù)平穩(wěn)運行，為水電廠和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的治安穩(wěn)定環(huán)境。在黨員信念教育工作中，發(fā)電部黨支部堅持理論與實踐結合，信念與行動結合，發(fā)展與創(chuàng)新結合。為了適應新形勢的發(fā)展，使黨支部的工作更加深刻反映時代要求，黨支部與時俱進的提出了創(chuàng)建“和諧黨支部”的構思，創(chuàng)新的引入了更適合生產現場的工作方法，為黨支部的工作注入了新的內容。在集團公司“唐韻杯”大賽中，包括發(fā)電部五名員工在內的陣容代表山西分公司參加比賽，并取得三等獎的好成績，彰顯了太二人的精神風貌，完整體現了我廠企業(yè)文化建設的成果。三、堅持科學發(fā)展，加快文明生產建設發(fā)電部黨支部在搞好精神文明建設的同時，堅持抓好物質文明建設。2007年 7月31日，300MW一值11機值班員根據重要參數的異常變化，判斷為過熱器泄漏，立即匯報值長，同時采取有效措施，及時的排除了事故隱患，避免了一次嚴重事故的發(fā)生。為了適應新形勢下的發(fā)展要求，推進電力生產現代化、集控化進程，發(fā)電部在黨委、廠部的帶領和支持下，對8機進行了“兩機一控”改造；同時根據改造后的機組情況，及時地對廣大運行人員進行了有針對性地集中培訓，進一步提高了機組生產的自動化程度，產生了更加高效、更加科學的運行隊伍新格局，逐步走向了集控運行的發(fā)展道路，更加適應新形勢下的發(fā)展要求。在50MW機組退役后，發(fā)電部及時對轉崗人員進行合理安排，通過制定學習目標、具體落實責任、嚴格考核力度等一系列培訓方案的出臺，使轉崗人員的學習培訓工作走入正軌，為我廠下一步的發(fā)展奠定了有力的人才儲備。在已經到來的2008年，發(fā)電部將在黨委、廠部的正確領導下，以暫新的面貌和昂揚的斗志認真踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞集團公司工作會議精神，努力推進“同心文化”建設，堅持兩個文明一起抓，真正做到兩手抓，兩手都要硬，全面完成2008年黨委、廠部下達的各項任務！第三篇：04年雙文明總結加強未成年人思想道德教育 不斷完善校園雙文明建設2004年雙文明工作總結西安灞橋熱電有限責任公司子弟小學二00四年十月二十三日網址：: // 加強未成年人思想道德教育 不斷完善校園雙文明建設2004年雙文明工作總結 在公司黨政工的正確領導下，我校全體教師鼓足勇氣，本著敢于超越，敢為人先，敢于創(chuàng)強、創(chuàng)新、創(chuàng)亮點的時代精神，加強校園文化建設，開展未成年人思想道德教育，積極推動現代教育管理模式下的校園新文化的建設，使學校沿著改革發(fā)展與現代化建設的道路，向前跨出了一大步。加強校園文化建設，創(chuàng)造良好育人環(huán)境，是我校全面開展創(chuàng)強、創(chuàng)新、創(chuàng)亮點的基礎。校長重視領導班子思想建設，引導班子成員把握形勢，率先轉變思想觀念，樹立服務意識，改善工作作風。加強校園環(huán)境文化建設：校園文化建設是我校教育的主要任務之一。另一方面我們將校園環(huán)境建設與人文教育相結合，讓墻壁會說話，讓櫥窗會唱歌，我們不僅有一個幽雅、潔凈、四季鮮花盛開的美麗校園，而且有濃郁的文化環(huán)境，旗桿后十二個以校訓、教風、學風、黨的知識、德育教育為主旋律，以少隊評比、學科活動、學生生活為內容豐富多彩的宣傳攔，吸引著課余的學生和往來的家長，東圍墻上十一幅科技錯覺壁畫，更是學生們猜想、探究科技奧秘的理想園地。讀書、學習充實了教師們的生活，做學習型職工已成為廣大教師的自覺行動。全體教師以強烈的工作責任感，抱著對學生安全負責的態(tài)度，齊心協力，消除8處缺漏，制定了七項安全防范教育管理制度。堅持依法治校，以德治校。加強德育常規(guī)管理，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成是今年德育教育的主要任務。開展探究性體驗教育活動。我們還加強青少年法制教育、安全教育和禁毒的宣傳教育。學校教育教學基本上實現了網絡信息化管理。經過不斷的實際操作與培訓，教師們對網絡媒體的實際操作水平得到了很大的提高。一、加強學習，努力提高自身思想政治素質。二、強化宣傳思想和精神文明建設、業(yè)務知識學習，提高了業(yè)務理論水平和實際操作水平。立足崗位，不斷創(chuàng)新工作思路，改善工作方法，工作中堅持嚴謹細致、不怕吃苦、任勞任怨的工作作風。四、積極參加廠部、部門、班組的各項活動。二是要及時請示匯報、協商溝通，一心一意做好工作。雖然在工作和學習中取得不少成績，但是還存在一些差距和不足。一、我隊概況及今年取得的主要成績。在2002年我隊所施工作業(yè)的躍中1—1井地層和井況復雜，又由于鉆具質量問題發(fā)生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導致該井工期延長，成本投入量加大，特別是在六月份因鉆具質量問題造成斷鉆具事故，又由于地層情況復雜，處理井下復雜情況，在這一個月中，卡鉆事故極為頻繁，嚴重時曾經一天就發(fā)生過11次 卡鉆，甚至在轉盤轉動過程蹩死轉盤發(fā)生卡鉆。在正常井段，我隊施工進度迅速，即使是在躍中1—1井的基巖風化殼井段我隊也保持了較高的機械鉆速。在今年的各項檢查中，全隊職工認真對待公司安排的檢查，圓滿的完成了公司交給任務，全隊順利的通過了ISO9002質量體系外審和HSE管理體系外審，并在總公司的安全大檢查中贏得總公司領導的好評，我隊能夠有這樣的成績是與公司黨委和各科室的積極支持以及全隊職工干部齊心協力的努力是分不開的。在公司內審中我隊嚴格要求，對存在的問 題不隱瞞不減少，實實在在的配合公司內審，并在公司內審中我隊按照內審的要求及時整改了現場問題。在八月份因為躍中1—1井的客觀因素我隊虧損了，只拿了49%的工資，我們的職工隊伍沒有亂，他們沒有找隊部，更沒有去找公司，他們堅信這只是暫時的，他們認識到市場經濟的原則就是這樣的，沒有效益就談不上個人收益，他們說我們認了，他們相信隊長說的我們從哪里栽倒就要從哪里爬起來是對的。職工素質提高，觀念轉變。在物質文明建設中我隊以公司首屆一次職代會提出的工作方針為中心，努力完成公司交給的生產任務指標和經濟效益指 標，加強現場管理，落實好崗位責任，嚴格檢查和考核，把各項生產管理措施落實到實際工作中去，將我隊的物質文明建設提高一個檔次。在施工作業(yè)中，主管技術的副隊長李德鴻同志利用過硬的技術為我隊多次解決現場鉆井技術問題，特別是在躍中1—1井的鉆進中，他根據技術員的單點測斜數據，及時調整鉆進參數，避免了井斜過大給下階段的施工帶來困難。正是有了這些優(yōu)秀的職工，我隊盡管因為種種客觀原因遇到困難都能成功的解決問題。長期計劃無預見性者將適當處罰。（5）各專業(yè)大班統計領料物資的使用時間，以該使用時間 為原始數據，計算出該物資材料的平均使用時間，并以該平均使用時間作為下一次領料的期限。油料控制措施：油料量化，確定指標，落實責任到個人為指導思想，制定出相關制度和措施。（2）油料進貨驗收必須是三人以上：即主管設備的副隊長、機房大班和當班司機。在安全環(huán)保工作方面，我隊成立了由隊部成員組成的安全環(huán)保管理小組，并實行二十四小時跟班制度，堅持不定期組織職工學習安全知識和召開職工安全大會，總結去年和前期安全工作的開展情況，吸取發(fā)生在我隊和公司其它井隊各類事故的教訓。在設備管理方面，為提高職工隊伍的設備管理意識和實際操作技能，在全隊職工隊伍中舉行了由隊長和主管設備的副隊長不定期主持的設備管理討論會，學習公司設備管理文件和總結設備管理經驗，提出改進措施和改進方法。三、在抓精神文明建設中，我隊以加強班子建設，帶好職工隊伍，發(fā)揮黨政工團的作用來開展精神文明建設工作。（2）針對當前部分職工仍然還沒有充分認識到鉆井形勢的嚴峻性，市場意識和危機感有待加強的情況，經隊領導班子的一致認同，堅持不定期召開職工學習討論會，尤其在公司召開首屆一次職代會后，組織全隊職工認真學習了會議內容，討論當前鉆井面臨的形勢，以及今后我隊的改進措施和發(fā)展方向。在隊長李福清同志和指導員嚴新鎖同志的帶領下，黨員干部在工作中發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的精神，堅守崗位，一絲不茍，對穩(wěn)定我隊職工隊伍和提高職工的工作熱情和積極性起到了很大的作用。正是在抓精神文明建設中，加強了班子建設取得了如此的喜人成績，也正是有了這樣一批敢拼敢干的優(yōu)秀同志，我隊才能在鉆井市場中贏得公司領導和甲方單位的認同和信任。（2）在抓職工隊伍建設中，抓職工隊伍綜合治理工作，在今年的綜合治理中，我隊以提高職工的綜合治理思想認識為重點，隊長李福清同志和指導員嚴新鎖同志組織黨支部主動與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時了解他們的思想認識，解決他們日常生活工作中遇到的困難，解答他們生活中遇到的問題。（3）為調動全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發(fā)揮艱苦奮斗的柴達木精神和主人翁精神，我隊在職工隊伍建設中大力開展目標激勵，將公司的長遠目標和我隊的本年目標利用召開職工大會和黑板報的形式大張旗鼓地進行宣傳，讓全體職工真正感到“隊興我富，隊興我榮”的道理，激發(fā)了全體職工的事業(yè)心和使命感。就以這兩位同志為榜樣，我隊堅持求實事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績，全隊職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現，職工們對兩位同志心悅誠服，通過宣傳起到激勵職工奮發(fā)向上，積極進取的精神。三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設，其中要以民主管理和黨風廉政建設作為重心，切實把黨政工團工作落實到日常管理工作中，并與生產經營管理相結合，要對全隊任務指標的完成和經營管理水平的提高起到促進作用。井筒工程公司50572鉆井隊