【正文】 開放時期的“鐵人精神”，還是如今的“中國夢”的追求，都是通過價值理念的明確來形成凝聚力、向心力和擴張力。核心價值理念將創(chuàng)造巨大的行業(yè)品牌價值。如何做到普及保險行業(yè)核心理念，并讓最廣大員工從內(nèi)心接受？我們認為，要做到專業(yè)人員講、先進模范講、身邊員工講，營造熱烈的宣講氛圍，讓全員入眼入耳。二是先進模范講。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡、例會、晨會、培訓等平臺，組織全體員工交流學習保險行業(yè)核心價值理念心得；并廣泛開展各種形式的教育培訓、座談交流、征集心得等活動，引導員工從崗位實際出發(fā)，深刻感悟保險行業(yè)核心價值理念的精神實質(zhì)，明確工作實踐的方法途徑，進一步增強認同感、責任感。踐行保險行業(yè)核心價值理論要著重夯實其思想道德基礎(chǔ)，強化價值導向，以社會誠信、行業(yè)責任、職業(yè)素養(yǎng)和道德操守四大方面為主線，突出“誠、善、優(yōu)、控”四大內(nèi)容，積極倡導行業(yè)的精神文化追求。對基層保險公司來說，要積極上上級公司反映市場和客戶的產(chǎn)品需求和服務需求，積極呼吁上級公司創(chuàng)新產(chǎn)品和流程，主動提升服務水平和服務質(zhì)量，通過專業(yè)高效的服務來傳達保險的關(guān)愛，體現(xiàn)保險的價值。對于一線銷售人員，我們著重突出“守信用”理念，把誠信打造成銷售人員共同的價值取向；對管理人員我們著重強調(diào)“擔風險”理念，從為社會、為客戶、為他人角度出發(fā)，勇于承擔起自身應負的責任；對于一線柜面人員，我們著重要求落實“重服務”，用專業(yè)精細的服務，體現(xiàn)出公司水平和能力；對于整體經(jīng)營，我們將“合規(guī)范”作為底線和紅線，任何工作都必須在規(guī)定的范圍內(nèi)開展。一是借助核心價值理念的踐行推動形成規(guī)范的作業(yè)體系。三是借助核心價值理念的踐行形成高效的管理模式。行業(yè)核心價值理念如同一把標尺，量出了現(xiàn)實與目標之間的差距，讓公司在踐行中認識、感悟、提高，而其中“守信用”則是標尺的準星。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，保險的功能不僅僅停留在對于風險的規(guī)避和轉(zhuǎn)移，從而傳統(tǒng)的保險客戶服務觀念也被打破，取而代之的是全新的現(xiàn)代化服務觀念。三是發(fā)展動力更持久。我們相信，只要我們始終朝著“十二字”目標和要求前進，必將切實轉(zhuǎn)變行業(yè)形象，改善發(fā)展環(huán)境，加快發(fā)展速度，開啟激情澎湃的新時代，譜寫出氣勢恢宏的新篇章。所以，每一位國稅人都是一只勤勞樸實的蜜蜂，永遠保持先進領(lǐng)先的姿態(tài)，高昂跨越平凡的頭顱，孜孜以求，一往無前。古人說：不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。家住***的她每天一大早就要起床，然后轉(zhuǎn)三趟車、耗時近兩個小時才能從家到達單位，遇到刮風下雨，這段上班路就顯得更加難了，但***從未因此拖過工作的后腿，嚴格遵守單位的考勤制度。第三篇：關(guān)于企業(yè)核心價值理念演講稿關(guān)于企業(yè)核心價值理念演講稿不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注，創(chuàng)新服務機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導基礎(chǔ)；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ)；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ)；必須密切干群關(guān)系，尊重員工的合法權(quán)益，關(guān)愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎(chǔ)。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。保八方百姓；險四面安康。公司相關(guān)理賠人員一接到報案后，便會第一時間收集客戶相關(guān)信息并由專人負責上門慰問。3月21日，中國保監(jiān)會正式發(fā)布了保險監(jiān)管核心價值理念和保險行業(yè)核心價值理念。我認為，踐行保險行業(yè)核心價值理念要做好“三個結(jié)合”：首先，踐行保險行業(yè)核心價值理念要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。這是踐行保險行業(yè)核心價值理念最重要的一個方面。三是加強先進技術(shù)的推廣和應用。一、保險行業(yè)核心價值理念的涵義保險行業(yè)核心價值理念的內(nèi)容是“守信用、擔風險、重服務、合規(guī)范”。保險業(yè)必須以最高的誠信標準要求自己，信守承諾、講求信譽，向客戶提供誠信服務，才能樹立良好的社會形象，才能贏得社會的信賴支持，才能不斷發(fā)展壯大。重服務，是保險價值的實現(xiàn)途徑。保險機構(gòu)和從業(yè)人員必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則規(guī)范、職業(yè)道德準則，并在具體工作中時時、處處規(guī)范行事。目前，保險行業(yè)核心價值觀建設(shè)當中存在的各種問題要得到有效解決，就必須實施“軟件層面”的文化重塑，培育新型企業(yè)文化。建設(shè)核心價值觀，就要從公司自己的實踐、從企業(yè)家群體的實踐中提煉出具有時代的特色、行業(yè)的特色的核心價值觀體系。因此，一是要強化核心價值觀的執(zhí)行和考核。只有在公司范圍內(nèi)形成良好的執(zhí)行落實氛圍，公司核心價值觀就能落地生根，發(fā)揮真正的作用。統(tǒng)一思想認識，達成文化共識、促進管理升級，要擬定公司企業(yè)文化建設(shè)的具體方案，運用公司的各種媒介宣導核心價值觀。只有具備了適合的載體，核心價值觀才不會空洞無物。在專業(yè)化建設(shè)方面，確立了專業(yè)化管理模式的三個核心：一是以渠道為利潤中心，渠道線、運營線、后援線全面實施垂直管理；二是推行決策單元管理模式，財務、企劃、渠道、運營、后援，全員參與預算；三是以月度或季度經(jīng)營分析會議為載體，持續(xù)推進三維的管理模式。為保戶提供無微不至、主動、便利的服務，將服務作為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成。一是加強道德建設(shè)。完善誠信激勵約束機制，加大失信懲戒力度，增加失信成本。三是凈化行業(yè)風氣。