【正文】 檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我處調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)5輛、大型運(yùn)輸車2輛、鏟車3臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。三、衛(wèi)生綜合整治環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。一、換屆以來(lái)政府工作回顧市第十五屆人大一次會(huì)議以來(lái)，在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持下，全市干部群眾戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，用優(yōu)異成績(jī)譜寫了我市科學(xué)發(fā)展新篇章?！咝聟^(qū)實(shí)現(xiàn)跨高速東擴(kuò)。3家企業(yè)上市，2家企業(yè)場(chǎng)外掛牌。城市建成區(qū)面積由22平方公里拓展到46平方公里。保齡寶公司獲批國(guó)家創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增長(zhǎng)37%，占全部稅收比重達(dá)到35%。萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)家店發(fā)展到631家。高度重視“三農(nóng)”工作，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。向陽(yáng)坡農(nóng)業(yè)示范園成為德州最大的有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)化基地，被列入國(guó)家“星火計(jì)劃”。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織，擴(kuò)大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，提高了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平。我們把提高群眾幸福指數(shù)作為重大政治責(zé)任，講民意，重民需，路網(wǎng)工程竣工通車，天然氣接收站、220千伏通裕變電站投入使用，大批重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，被評(píng)為全省科學(xué)發(fā)展示范園區(qū)。（四）堅(jiān)持以效能為取向，提高政府行政能力。規(guī)范財(cái)政開支，杜絕鋪張浪費(fèi)。主要是，推進(jìn)招商引資等重點(diǎn)工作的力度不夠突出，措施不夠強(qiáng)硬；經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，發(fā)展速度還不快；項(xiàng)目個(gè)頭小，企業(yè)膨脹慢；經(jīng)濟(jì)外向度不高；城市建管水平不高，防汛、排污等影響城市安全的問題，還未從根本上得到解決；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施重建設(shè)、輕管理；民生事業(yè)與群眾需求還有差距，看病、上學(xué)、住房、環(huán)保、安全穩(wěn)定等一些涉及群眾利益的實(shí)際問題（一）牢牢把握招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，打造率先跨越的強(qiáng)力引擎。加快漢能光伏研發(fā)制造和發(fā)電、通裕裝備制造、龍力木糖、寶世達(dá)銅纜等重大項(xiàng)目后續(xù)投入和建設(shè)。依據(jù)畝均稅收、電均稅收等指標(biāo)，完善落實(shí)“雙入同獎(jiǎng)”政策，力爭(zhēng)1家企業(yè)上市輔導(dǎo)，3家企業(yè)場(chǎng)外掛牌。積極發(fā)展新能源、高檔紡織、綠色食品、新材料產(chǎn)業(yè)，發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)和配套協(xié)作產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新城市管理，提高綠化、凈化、美化、亮化水平。繼續(xù)全力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主平臺(tái)，按照“高、優(yōu)、精、新”要求，深入推進(jìn)高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，把高新區(qū)完善的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)、優(yōu)美的硬件環(huán)境優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加突出，逐步打造全國(guó)知名的園區(qū)硬件品牌和比較優(yōu)勢(shì)。深入實(shí)施“教育振興五年計(jì)劃”，繼續(xù)加大中小學(xué)校舍建設(shè)力度，確保市中中學(xué)、房寺中學(xué)、解放路小學(xué)等在建工程投入使用；繼續(xù)深化教育管理改革，完善農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制；提升職教中心管理和教學(xué)水平，推動(dòng)德州科技職業(yè)學(xué)院爭(zhēng)創(chuàng)本科院校，探索出符合禹城實(shí)際的職業(yè)教育路子；繼續(xù)推進(jìn)公立幼兒園建設(shè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)；繼續(xù)加強(qiáng)校車安全和校園安全工作。深入開展嚴(yán)打整治，重拳打擊違法犯罪，增強(qiáng)群眾的社會(huì)安全感。強(qiáng)化應(yīng)急管理體系建設(shè)，健全完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高各類突發(fā)事件應(yīng)急處臵能力。各類涉及交通運(yùn)輸?shù)牧P款，在2011年基礎(chǔ)上總量下降25%，認(rèn)真解決重罰輕管的問題。認(rèn)真落實(shí)《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)，提高政府依法行政的能力和水平，自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)政府內(nèi)部監(jiān)督，積極聽取各方面意見和建議，提高科學(xué)、民主決策水平。隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡(jiǎn)單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。針對(duì)市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊(duì)伍，對(duì)市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積***萬(wàn)平方米，保潔隊(duì)員二百余人，為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)城區(qū)道路實(shí)行“四定一?！敝?，即定人員、定面積、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊(duì)、組和個(gè)人，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)。為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無(wú)積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格按照“車走地凈、車動(dòng)蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運(yùn)輸途中不超載、無(wú)撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運(yùn)質(zhì)量關(guān)，加班加點(diǎn)突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。我市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)在上級(jí)的支持和環(huán)衛(wèi)職工的共同努力，目前已呈現(xiàn)出人心齊、民氣順、風(fēng)氣正、后勁足的磅礴氣勢(shì)。市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。（六）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項(xiàng)工作：一、立足根本，搞好隊(duì)伍建設(shè)。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對(duì)清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的評(píng)分制度。長(zhǎng)期以來(lái)，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會(huì)，本站從思想入手，堅(jiān)持不懈。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個(gè)，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運(yùn)垃圾雜物約15噸。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長(zhǎng)會(huì)議，將愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強(qiáng)，增加包括新型垃圾清運(yùn)車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個(gè)，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺(tái)帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政的大力支持。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長(zhǎng)效管理制度方面不斷完善，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。