【正文】 活部對其管理和培養(yǎng)的力度還不夠，以致他們的教育、服務(wù)意識不強，缺少愛心，不懂得如何做好學生情感溝通、心理疏導，常用粗暴的手段解決學生問題，缺乏與家長的溝通技巧，給管理帶來很大難度?，F(xiàn)將本學學期生活部開展的一些工作總結(jié)如下：一、112級宿舍調(diào)整及12級生技大類專業(yè)分流宿舍安排。同時針對部分宿舍內(nèi)成員的不和諧問題先進行勸解，勸解不能成功時，再申報學院進行調(diào)換。生活衛(wèi)生部主要負責新生引領(lǐng)工作，宿舍的安排工作，以及床鋪用品清點等工作。此外，我們對12級、13級同學打掃衛(wèi)生區(qū)制定了嚴格的考勤制度，對于不能按時到達指定地點進行清掃或者無故不來清掃的同學按照相關(guān)的制度都給予相關(guān)的處罰，從而保證了衛(wèi)生區(qū)清掃工作順利進行。主要負責一些不文明現(xiàn)象的督導和檢查工作，在校生活維權(quán)部的帶領(lǐng)下，我院自管會兼職餐廳文明督導工作和教室文明督導工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題積極解決，虛心采納各個生活委員的工作意見，并及時傳達學校學院的通知和要求以及各班級宿舍內(nèi)務(wù)整體情況，對于宿舍管理方面出現(xiàn)的問題，群策群力，共同完成學校學院安排的各項任務(wù)，為大家的學習生活提供一個良好的氛圍，更好的管理好我們的宿舍。現(xiàn)我部初步計劃今后每月做出班級排名及評選優(yōu)秀宿舍，并將宿舍內(nèi)務(wù)成績進行公示，充分利用好積分制度，與年終綜合素質(zhì)測評掛鉤，通知各班主任本班內(nèi)務(wù)成績，來協(xié)助學院內(nèi)務(wù)工作，鼓勵督促全體干部更加認真負責的處理本班事務(wù)。經(jīng)過本學期，我們還要完善本學年做的不足的地方，例如每月一次的生活滿意度調(diào)查，將同學們反映的問題上報學院，及時對本部門工作進行調(diào)整，實時掌握同學們的生活狀況。做到新學期新起點，讓我們在學校學院老師的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力再創(chuàng)工作新輝煌！生活部 20131217第三篇：光明小學2011—2012學第一學期學校工作總結(jié)20112012學第一學期工作總結(jié)二〇一二年一月 光明小學2011—2012學第一學期學校工作總結(jié)本學期，在光正教育大發(fā)展的良好外部環(huán)境下，光明小學在上級教育主管部門的指導下，在校董事會正確領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體教職員工的齊心努力，著力打好質(zhì)量、特色、服務(wù)三張牌，學校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作再上了一個新臺階，取得了可圈可點的好成績。本學期，教師隊伍也進一步壯大，整體素質(zhì)得以提高。（二）行政管理規(guī)范高效實施目標管理，工作目標明確。同時依據(jù)集團各項管理規(guī)章修訂了過程管理實施方案，加大了過程管理力度；修改了教師綜合性考評方案中已經(jīng)不適應(yīng)當前情況的條款，運用過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的評價方式，極大地調(diào)動了教職員工工作的積極性。為此，學校強調(diào)執(zhí)行、強化執(zhí)行，要求校董會、學校安排的每一項工作、提出的每一個要求、制定的每一項制度都能得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，不討論、不遲疑、不推諉、不敷衍。以“行政值周、級組督查、教師值日、學生干部參與”的考評形式，以公開、公平、公正為原則，做到一日一評一公布，一月一總一評比，以此為杠桿，調(diào) 動班主任工作積極性，強化班級凝聚力，促進了良好班風學風的形成。912月份班主任通過校訊通群發(fā)信息2855條，；單發(fā)信息3503條。到會人數(shù)共計1474人，參會率達到了96%。本學期，德育處嚴格執(zhí)行學校例會制度，一是堅持召開每周一晚的班主任例會，二是堅持每月一次的班主任培訓會。以創(chuàng)建“廣東省紅領(lǐng)巾示范?！睘槠鯔C，逐步規(guī)范少先隊工作流程。三、抓過程促效能。（二）規(guī)范隊會課。主要的有： 8月30日下午，中隊輔導員帶領(lǐng)一千多名新生參觀美麗的校園，觀看學校的專題宣傳片，大隊輔導員還向新生們講解了學校各項規(guī)章制度，使所有新生能夠在短短一周內(nèi)即適應(yīng)我校生活、學習，讓新生的家長非常感激、也非常感動。五、抓家校聯(lián)系促服務(wù)質(zhì)量。家長們通過會議了解了我校的課程設(shè)臵、作息時間、教師配備、特長班開設(shè)、新生校園生活安排等教育教學工作，增強了對學校的信心、對老師的信心，促進了學校工作的順利開展。第二屆“家長合唱班”順利開班訓練，報名參加的家長71人，舉辦培訓課時32節(jié)，此舉既增進了家校情感，又豐富了家長們的業(yè)余生活，深得家長贊許。如此種種，家校的深情厚誼可見一斑。各學科成績“兩率一分”指標全面達省一級學校水平（達標率100%）；市抽測學科成績“兩率一分”指標有望全面超全市公辦學校水平（市抽測成績暫未公布）。教學場室管理達標率100%，電教儀器設(shè)備使用率分別達80%（低段）、75%（中段）、70%（高段）。本學期，教學線重點落實了“五查”制度：一查課前準備情況；二查多媒體設(shè)備使用情況；三查學生課堂紀律，四查早讀、晚讀要求是否明確，指導、組織是否到位，五查課堂目標達成。（二）繼續(xù)實行課堂調(diào)研制度，關(guān)注薄弱班級和薄弱學科。通過試教磨課、分組聽課、現(xiàn)場評課、專家講座等形式，達到了“把脈問診、撥云見日“的效果，全體教師受益匪淺。以“青藍工程”為平臺，促進青年教師的業(yè)務(wù)提升。本學期，我校嚴格按市教研室要求，派出年輕和學科骨干參與各類學習培訓與觀摩活動，還組織與公辦名校之間的學科交流活動。11月底和12月初，學校分兩次舉行了教學開放日活動。本學期，通過規(guī)范摸底測試、期中質(zhì)量檢測、期末質(zhì)量檢測等工作，促進教師重視學科教學質(zhì)量，向四十分鐘要質(zhì)量。這些措施的實施，為期末檢測取得優(yōu)異的成績奠定了基礎(chǔ)，也進一步提高了家長對學校教學質(zhì)量的認可度，穩(wěn)定了生源。本學期，劉莉副校長親自掛帥，統(tǒng)籌督辦校本教材的編寫工作。規(guī)定語文老師作為國學指導老師，要求國學課程有明確的教學目標，每個學生通過兩個個學期的學習，能夠流利自如地將每個年級規(guī)定的《三字經(jīng)》等國學讀本熟讀成誦，積累一定的國學經(jīng)典詩詞。通過商品交易會的形式，讓學生親身體驗運用英語進行溝通與交流的樂趣，激發(fā)了學生學習英語的興趣，加深了對其他國家文化的了解。本學期，全校共組建了低年級二課堂活動小組25個，近800人參加，中、高年級22個二課堂活動小組，近650人參加，國學誦讀活動小組共30多個，近400人參加?？蒲谐晒?。本學期，學生參加各類競賽達到獲獎達到97人次，其中，國際、國家級獎項37項，省級獎項48項，市級獎項12項。校內(nèi)組考的非抽測科目成績也非常喜人，所剩五個年級的語文、數(shù)學、英語合格率均超省一級學校合格率標準，平均分均達到優(yōu)秀指標。通過全體職工的努力，教師的服務(wù)意識變強了，宿舍的環(huán)境變美了，學生的習慣變好了，家長的滿意率變高了。學生學習、生活環(huán)境不斷優(yōu)化，已穩(wěn)居東莞市同類學校之首。嚴格執(zhí)行班級的晨檢、午檢制度、因病缺勤學生的隨訪制度、因病缺勤學生的日報制度。由于我們的服務(wù)至善、至誠、至細、至真，家長的滿意度持續(xù)上升，社會認可度不斷提高，在東莞市千家萬戶已經(jīng)形成了好口碑。（三）保生工作2011年秋季流失學生77人，基本達到保生目標，2012年春季尚有104人未繳費，樂觀的估計，流失人數(shù)可以控制在60人以內(nèi)。繼續(xù)加大對特色建設(shè)的投入力度，盡快將特色教育的成效轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著的成果，增強我校的核心競爭力。在今后的班主任培訓、生活教師培訓、班會課多用現(xiàn)場照片、示范錄像等有說服力的形式，對照現(xiàn)場談感受、定措施，提高培訓、教育的效果。在這半年當中，我們生活部在院里膳食科以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學期我們部門應(yīng)盡的職責，并且積極地配合學生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學們的一致好評。每周二的院查勤本系生活部成員出勤率100%。12月3日下午2：30，院學生會生活部成員在飲食管理中心有關(guān)負責人的帶領(lǐng)下對我院一、二食堂進行了食堂食品衛(wèi)生專項檢查。據(jù)悉，今后院學生會生活部將聯(lián)合各系生活部成員實行每月兩次的定期專項檢查，并同時收集、整理同學們對食堂的意見和建議反映至飲食中心。以上為本學年工作總結(jié)。組織實施學校學院安排的各項任務(wù)和活動，針對我院的管轄范圍做好衛(wèi)生負責區(qū)的分配檢查落實工作。同時完善了學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生，爭做文明大學生的積極性。這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。同時，我們部還協(xié)助學生會其他各部共同舉辦各項活動，發(fā)揮了重要的后勤工作。當然，我們部仍存在著一些不足，例如，由于課程沖突而導致的時間分配不均，扣分時的一些主觀判斷，人員分配上的不合理等，我們一定會在以后的工作中加以改善。請相信我們生活部，信賴我們每一個人，下學期的工作我們會做的更好！生活部干事：xxx2011年2月26日