【正文】 活部對其管理和培養(yǎng)的力度還不夠，以致他們的教育、服務(wù)意識不強，缺少愛心，不懂得如何做好學(xué)生情感溝通、心理疏導(dǎo)，常用粗暴的手段解決學(xué)生問題，缺乏與家長的溝通技巧，給管理帶來很大難度?，F(xiàn)將本學(xué)學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下：一、112級宿舍調(diào)整及12級生技大類專業(yè)分流宿舍安排。同時針對部分宿舍內(nèi)成員的不和諧問題先進行勸解，勸解不能成功時，再申報學(xué)院進行調(diào)換。生活衛(wèi)生部主要負責(zé)新生引領(lǐng)工作，宿舍的安排工作，以及床鋪用品清點等工作。此外，我們對12級、13級同學(xué)打掃衛(wèi)生區(qū)制定了嚴格的考勤制度，對于不能按時到達指定地點進行清掃或者無故不來清掃的同學(xué)按照相關(guān)的制度都給予相關(guān)的處罰，從而保證了衛(wèi)生區(qū)清掃工作順利進行。主要負責(zé)一些不文明現(xiàn)象的督導(dǎo)和檢查工作，在校生活維權(quán)部的帶領(lǐng)下，我院自管會兼職餐廳文明督導(dǎo)工作和教室文明督導(dǎo)工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題積極解決，虛心采納各個生活委員的工作意見，并及時傳達學(xué)校學(xué)院的通知和要求以及各班級宿舍內(nèi)務(wù)整體情況，對于宿舍管理方面出現(xiàn)的問題，群策群力，共同完成學(xué)校學(xué)院安排的各項任務(wù)，為大家的學(xué)習(xí)生活提供一個良好的氛圍，更好的管理好我們的宿舍?，F(xiàn)我部初步計劃今后每月做出班級排名及評選優(yōu)秀宿舍，并將宿舍內(nèi)務(wù)成績進行公示，充分利用好積分制度，與年終綜合素質(zhì)測評掛鉤，通知各班主任本班內(nèi)務(wù)成績，來協(xié)助學(xué)院內(nèi)務(wù)工作，鼓勵督促全體干部更加認真負責(zé)的處理本班事務(wù)。經(jīng)過本學(xué)期，我們還要完善本學(xué)年做的不足的地方，例如每月一次的生活滿意度調(diào)查，將同學(xué)們反映的問題上報學(xué)院，及時對本部門工作進行調(diào)整，實時掌握同學(xué)們的生活狀況。做到新學(xué)期新起點，讓我們在學(xué)校學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力再創(chuàng)工作新輝煌！生活部 20131217第三篇：光明小學(xué)2011—2012學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)20112012學(xué)第一學(xué)期工作總結(jié)二〇一二年一月 光明小學(xué)2011—2012學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期，在光正教育大發(fā)展的良好外部環(huán)境下，光明小學(xué)在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，在校董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體教職員工的齊心努力，著力打好質(zhì)量、特色、服務(wù)三張牌，學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作再上了一個新臺階，取得了可圈可點的好成績。本學(xué)期，教師隊伍也進一步壯大，整體素質(zhì)得以提高。（二）行政管理規(guī)范高效實施目標(biāo)管理，工作目標(biāo)明確。同時依據(jù)集團各項管理規(guī)章修訂了過程管理實施方案，加大了過程管理力度；修改了教師綜合性考評方案中已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前情況的條款，運用過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的評價方式，極大地調(diào)動了教職員工工作的積極性。為此，學(xué)校強調(diào)執(zhí)行、強化執(zhí)行，要求校董會、學(xué)校安排的每一項工作、提出的每一個要求、制定的每一項制度都能得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，不討論、不遲疑、不推諉、不敷衍。以“行政值周、級組督查、教師值日、學(xué)生干部參與”的考評形式，以公開、公平、公正為原則，做到一日一評一公布，一月一總一評比，以此為杠桿，調(diào) 動班主任工作積極性，強化班級凝聚力，促進了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。912月份班主任通過校訊通群發(fā)信息2855條，；單發(fā)信息3503條。到會人數(shù)共計1474人，參會率達到了96%。本學(xué)期，德育處嚴格執(zhí)行學(xué)校例會制度，一是堅持召開每周一晚的班主任例會，二是堅持每月一次的班主任培訓(xùn)會。以創(chuàng)建“廣東省紅領(lǐng)巾示范?！睘槠鯔C，逐步規(guī)范少先隊工作流程。三、抓過程促效能。（二）規(guī)范隊會課。主要的有： 8月30日下午，中隊輔導(dǎo)員帶領(lǐng)一千多名新生參觀美麗的校園，觀看學(xué)校的專題宣傳片，大隊輔導(dǎo)員還向新生們講解了學(xué)校各項規(guī)章制度，使所有新生能夠在短短一周內(nèi)即適應(yīng)我校生活、學(xué)習(xí)，讓新生的家長非常感激、也非常感動。五、抓家校聯(lián)系促服務(wù)質(zhì)量。家長們通過會議了解了我校的課程設(shè)臵、作息時間、教師配備、特長班開設(shè)、新生校園生活安排等教育教學(xué)工作，增強了對學(xué)校的信心、對老師的信心，促進了學(xué)校工作的順利開展。第二屆“家長合唱班”順利開班訓(xùn)練，報名參加的家長71人，舉辦培訓(xùn)課時32節(jié)，此舉既增進了家校情感，又豐富了家長們的業(yè)余生活，深得家長贊許。如此種種，家校的深情厚誼可見一斑。各學(xué)科成績“兩率一分”指標(biāo)全面達省一級學(xué)校水平（達標(biāo)率100%）；市抽測學(xué)科成績“兩率一分”指標(biāo)有望全面超全市公辦學(xué)校水平（市抽測成績暫未公布）。教學(xué)場室管理達標(biāo)率100%，電教儀器設(shè)備使用率分別達80%（低段）、75%（中段）、70%（高段）。本學(xué)期，教學(xué)線重點落實了“五查”制度：一查課前準備情況；二查多媒體設(shè)備使用情況；三查學(xué)生課堂紀律，四查早讀、晚讀要求是否明確，指導(dǎo)、組織是否到位，五查課堂目標(biāo)達成。（二）繼續(xù)實行課堂調(diào)研制度，關(guān)注薄弱班級和薄弱學(xué)科。通過試教磨課、分組聽課、現(xiàn)場評課、專家講座等形式，達到了“把脈問診、撥云見日“的效果，全體教師受益匪淺。以“青藍工程”為平臺，促進青年教師的業(yè)務(wù)提升。本學(xué)期，我校嚴格按市教研室要求，派出年輕和學(xué)科骨干參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)與觀摩活動，還組織與公辦名校之間的學(xué)科交流活動。11月底和12月初，學(xué)校分兩次舉行了教學(xué)開放日活動。本學(xué)期，通過規(guī)范摸底測試、期中質(zhì)量檢測、期末質(zhì)量檢測等工作，促進教師重視學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，向四十分鐘要質(zhì)量。這些措施的實施，為期末檢測取得優(yōu)異的成績奠定了基礎(chǔ)，也進一步提高了家長對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的認可度，穩(wěn)定了生源。本學(xué)期，劉莉副校長親自掛帥，統(tǒng)籌督辦校本教材的編寫工作。規(guī)定語文老師作為國學(xué)指導(dǎo)老師，要求國學(xué)課程有明確的教學(xué)目標(biāo)，每個學(xué)生通過兩個個學(xué)期的學(xué)習(xí)，能夠流利自如地將每個年級規(guī)定的《三字經(jīng)》等國學(xué)讀本熟讀成誦，積累一定的國學(xué)經(jīng)典詩詞。通過商品交易會的形式，讓學(xué)生親身體驗運用英語進行溝通與交流的樂趣，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，加深了對其他國家文化的了解。本學(xué)期，全校共組建了低年級二課堂活動小組25個，近800人參加，中、高年級22個二課堂活動小組，近650人參加，國學(xué)誦讀活動小組共30多個，近400人參加。科研成果。本學(xué)期，學(xué)生參加各類競賽達到獲獎達到97人次，其中，國際、國家級獎項37項，省級獎項48項，市級獎項12項。校內(nèi)組考的非抽測科目成績也非常喜人，所剩五個年級的語文、數(shù)學(xué)、英語合格率均超省一級學(xué)校合格率標(biāo)準，平均分均達到優(yōu)秀指標(biāo)。通過全體職工的努力，教師的服務(wù)意識變強了，宿舍的環(huán)境變美了，學(xué)生的習(xí)慣變好了，家長的滿意率變高了。學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境不斷優(yōu)化，已穩(wěn)居?xùn)|莞市同類學(xué)校之首。嚴格執(zhí)行班級的晨檢、午檢制度、因病缺勤學(xué)生的隨訪制度、因病缺勤學(xué)生的日報制度。由于我們的服務(wù)至善、至誠、至細、至真，家長的滿意度持續(xù)上升，社會認可度不斷提高，在東莞市千家萬戶已經(jīng)形成了好口碑。（三）保生工作2011年秋季流失學(xué)生77人，基本達到保生目標(biāo)，2012年春季尚有104人未繳費，樂觀的估計，流失人數(shù)可以控制在60人以內(nèi)。繼續(xù)加大對特色建設(shè)的投入力度，盡快將特色教育的成效轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著的成果，增強我校的核心競爭力。在今后的班主任培訓(xùn)、生活教師培訓(xùn)、班會課多用現(xiàn)場照片、示范錄像等有說服力的形式，對照現(xiàn)場談感受、定措施，提高培訓(xùn)、教育的效果。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里膳食科以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評。每周二的院查勤本系生活部成員出勤率100%。12月3日下午2：30，院學(xué)生會生活部成員在飲食管理中心有關(guān)負責(zé)人的帶領(lǐng)下對我院一、二食堂進行了食堂食品衛(wèi)生專項檢查。據(jù)悉，今后院學(xué)生會生活部將聯(lián)合各系生活部成員實行每月兩次的定期專項檢查，并同時收集、整理同學(xué)們對食堂的意見和建議反映至飲食中心。以上為本學(xué)年工作總結(jié)。組織實施學(xué)校學(xué)院安排的各項任務(wù)和活動，針對我院的管轄范圍做好衛(wèi)生負責(zé)區(qū)的分配檢查落實工作。同時完善了學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。同時，我們部還協(xié)助學(xué)生會其他各部共同舉辦各項活動，發(fā)揮了重要的后勤工作。當(dāng)然，我們部仍存在著一些不足，例如，由于課程沖突而導(dǎo)致的時間分配不均，扣分時的一些主觀判斷，人員分配上的不合理等，我們一定會在以后的工作中加以改善。請相信我們生活部，信賴我們每一個人，下學(xué)期的工作我們會做的更好！生活部干事：xxx2011年2月26日