【正文】 ，如乙方需要使用時必須繳納一定的廣告費用。、報表、具體價格根據(jù)當期印刷成本決定。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔相應的營銷費用。服從甲方的統(tǒng)一領導，積極參與甲方的各項活動，文明經(jīng)營。十五、合同的終止合同終止后，加盟關系自行結束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營活動，同時按約定結清雙方的往來賬務。甲方名稱：乙方名稱： 法人代表：加盟商： 法人委托人：公章：私章：年 月 日年 月 日第三篇：美食城開業(yè)慶典活動方案美食城開業(yè)慶典活動策劃案(初稿）一、活動時間：2013年10月18日二、活動地點：國際時代廣場三、活動主題：熱烈慶祝美食城各餐飲美食店盛大開業(yè)（試營業(yè)）四、活動目的：216。216。 通過活動吸引消費者進店，爭取促成影響消費者進行餐飲消費三、活動宣傳策略：開業(yè)前3天在國際時代廣場主要街道懸掛戶外短期廣告開業(yè)：電視游字宣傳。（招商部負責與相關餐飲商家協(xié)商促銷政策，開業(yè)當天宣布執(zhí)行）四、活動項目設置：開業(yè)慶典剪彩儀式文藝路演互動活動促銷活動五、活動現(xiàn)場布置國際時代廣場前后入口處設拱門，飄空汽球。路演觀禮臺：設置在蘇寧電器廣場旁或商業(yè)步行街坊廣場處。（2）主要領導、嘉賓分別致詞（3）主持人宣布開業(yè)剪彩儀式（4）鳴放禮炮11:0011:50：舞獅表演、時尚模特秀和路演文藝互動活動。 如活動當天下雨(小雨以上)，建議活動時間根據(jù)天氣情況適度調(diào)整； 216。慶典演出觀禮臺（1）蘇寧電器廣場（2）商業(yè)步行街廣場內(nèi)（3）會場效果圖道旗效果圖彩氫汽球效果圖慶典觀禮演出臺背景效果圖賓客簽到處：十二、活動費用預算（略）：由越秀傳媒公司負責申報策劃人：吳曉敏2013/10/8第四篇：肇慶國際美食城計劃方案肇慶市（國際）美食城策劃方案一、項目概況：本項目位于端州四路與蓮湖中路的交匯處，位于商業(yè)圈的中心位置，地理位置優(yōu)越，周邊商場、專業(yè)市場聚集，主要分布有七星巖牌坊廣場、星湖國際廣場、沃爾瑪購物廣場、碧湖廣場以及幾大星級酒店等，人流聚集，日流量10萬人以上，有潛在的巨大的餐飲消費群體。品牌形象店、特色美食、風味小吃、經(jīng)營各式餐飲服務，營造舒適、典雅、溫馨的用餐氛圍，使其成為肇慶美食的風向標。項目所面對的消費檔次，是由所服務的消費者決定的。消費者心理解構韓國城韓國料理、萊茵閣西餐廳、上島咖啡等，均切合肇慶消費者求實求惠、求新鮮、求享受的消費心理，從而獲得喜人的銷售成績。四、項目規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 餐飲區(qū)總共1200平方米，如果設置200多平方米的娛樂區(qū)，餐飲區(qū)實際面積在1000平方米左右，按照每個店鋪20多平凡米，計劃設置30家美食店。授權書。商家進場裝修美食城開業(yè)前的宣傳推廣工作美食城盛大開業(yè)第五篇：美食城工作計劃銀座商城利津店 美食城策劃書我公司計劃對美食城投入一百萬元（以實際投入為準）一、美食城規(guī)劃項目時尚休閑的美食廣場二、美食城經(jīng)營模式 1我們將打造成集各種豐富的小炒、特色鮮明風味小吃，利津首家時尚休閑的美食廣場。指導思想企業(yè)精神團結拼搏，爭創(chuàng)一流發(fā)展理念顧客至上 以人為本合作原則互信發(fā)展共贏經(jīng)營理念安全第一，效益第二“民以食為天，食以安為先”。為此我們一直堅持“分次少炒、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”，以確保顧客能吃到可口、美觀、營養(yǎng)、經(jīng)濟的熱飯、熱菜，體現(xiàn)我們“顧客至上，以人為本”的指導思想。企業(yè)優(yōu)勢采購環(huán)節(jié)的成本控制。公司擁有一大批經(jīng)驗豐富的管理人才，數(shù)十名訓練有素的員工，有力保證了各項制度和管理標準的執(zhí)行。一流的管理水平和服務質(zhì)量，大大提高了美食城的滿意度和就餐率，貢獻了美食城“三方滿意”等社會效益，實現(xiàn)了美食城的保值、增值，衛(wèi)生與安全食堂員工人人持有效健康證、身份證上崗。投保餐飲場所第三者公眾責任險；搞好食堂“四防”工程。c、每天宣貫企業(yè)經(jīng)營理念，每月進行一次集中學習與培訓，不斷提高員工服務意識、服務技能和服務水平。一、采購環(huán)節(jié)的成本控制。廚房根據(jù)生產(chǎn)需要制定每天的所需原材料實行完善的領用標準，及時提供財務數(shù)據(jù)，杜絕浪費、監(jiān)守自盜等行為，有效控制成本。四、經(jīng)營費用的控制是保障利潤的來源。使之成為“硬件達標、軟件一流、三方滿意”的高標準美食城，為社會的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持和保障。59月份計劃引進新菜肴以滿足更多客戶新的口味，10月底將著力以中高擋、營養(yǎng)、特色菜來迎接商務宴請、單位互請及各類消費客戶的口味。以培訓為手段、以基層管理人員為核心，著手打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊來應對餐飲市場的激烈競爭。同時從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部分管理人員利用空余時 間走出去拜訪客戶，聽取客人意見、拉近同顧客的距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷工作計劃，通過個人帶動全員銷售，vip包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住每一個顧客。新的一年，新的目標，我部將在酒店領導的正確領導下調(diào)動全體員工的工作熱情，爭取更好的成績?！懊褚允碁樘臁?。翻閱赤峰的美食行業(yè)的歷史，從當年引起不小熱潮的各路美食派系，川菜、粵菜，以及海外飲食文化，西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等，均在赤峰飲食市場上獲得成功的推廣。而其中，值得關注的是，這些類型的商家，規(guī)模小，經(jīng)營管理優(yōu)勢明顯，格調(diào)、檔次以及品牌形象深入人心。為了迅速占據(jù)赤峰飲食業(yè)市場，提高美食城在赤峰飲食界的知名度，贏得廣大消費者的信任和認可，實現(xiàn)長久生意興隆的目的。公司實行集中采購、統(tǒng)一配送，在采購過程中確定了詢價、比價、定價、反調(diào)查、公開競標等控制標準。好的制度通過積極的人和有效執(zhí)行，我們美食城奉獻給顧客的，是一流質(zhì)量的產(chǎn)品，能充分滿足顧客多樣化的飲食需求。嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生安全五b、員工著統(tǒng)一工作服上崗（每人發(fā)放 2 套，安排專人洗滌，每天一換以保證服裝整潔度）；佩戴一次性口罩和手套售餐。我們以科學管理出效益，以效益創(chuàng)造客戶價值。同時，標準的采購計劃，是我們做到“零庫存”的保障，杜絕了因原材料過剩而導致的材料變質(zhì)造成的浪費。公司在原材料粗加工、切配、烹飪過程中創(chuàng)造的折損標準，出凈標準、標準菜譜、標準工藝、標準流程，有效的節(jié)約能源、減少浪費，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)營目標總體經(jīng)營目標：三方滿意（顧客滿意、社會滿意、美食城全體員工滿意）。酒 店從籌備到經(jīng)營，無處不凝聚著集團及酒店高層的關心與正確領導，餐飲部員工也在其它各部門的支持與配合下團結一致，圓滿地完成了上級交待的各項工作任務。（三）環(huán)境工程質(zhì)量分析 1．跟進沒有完善的工程質(zhì)量問題，如掉漆、變形、起泡、發(fā)霉等； 2．每月及時上報工程質(zhì)量問題匯總表； 3．廚房完成滅“四害”工作； 4．加快整改及安裝西廚房的門窗、門鎖及窗簾。三、管理制度的建立與執(zhí)行（一）管理制度的建立與完善 為進一步加強對部門員工的管理，明確責任，實現(xiàn)餐飲工作的規(guī)范化及制度化，提高餐飲工作的整體管理水平及服務水平，加強員工賓客至上的服務意識與自身修養(yǎng)，從而建立并完善了餐飲部各項管理制度。保持一定的菜品出新率，滿足一定時期客人的求新需要。要求員工提高物品使用意識。餐飲部全體成員時刻牢記酒店是一家的全局觀念，堅決服從酒店領導的安排，多次配合酒店各部門的各項工作，以人人為我，我為人人的服務信念，服務酒店，服務