隱患治理年方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （四）四口五臨邊的防護(hù)，高空作業(yè)人員的安全措施等情況；（五）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注重落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)隱患排查治理的各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)落到實(shí)處。措施要有針對(duì)性、可操作性，要有重點(diǎn)、分步驟地加以推進(jìn)。（二）實(shí)施綜合治理，深化隱患排查治理措施，項(xiàng)目對(duì)分公司、勞務(wù)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并把安全現(xiàn)任落實(shí)到每一名管理人員。安裝、拆卸活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部安全員落實(shí)并監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)要結(jié)合工程特點(diǎn)，確定重大危險(xiǎn)源，并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護(hù)措施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。建立安全檢查及隱患整改檔案，及時(shí)將整改情況應(yīng)記入檔案，并由檢查人員，復(fù)查人員簽字。一、定期檢查如春季、夏季、冬季檢查和元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”重大節(jié)假日前安全監(jiān)察。三、日常檢查所有崗位都要對(duì)所轄區(qū)內(nèi)、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。檢查需做到邊檢查、邊整改。、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，應(yīng)急預(yù)案的完善與執(zhí)行情況；“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況；、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)情況；、安全培訓(xùn)情況；、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。、上級(jí)督促為輔要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查自查自糾工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況，對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。公司將根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，加大安全生產(chǎn)資金投入和物資投入，消除事故隱患。各成員既要職責(zé)明確，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。（2013 年4月16日5月31日）公司及各基層單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。二是5月1日到5月15日，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。公司各基層單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，營(yíng)造全員安全隱患排查氛圍；做好隱患排查和治理方式方法流程的培訓(xùn)，確保事故隱患的到徹底整改。二、方法和措施治理方法：通過(guò)全廠性的隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)及各類檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患；發(fā)現(xiàn)隱患查后，各部門能及時(shí)處理的，必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理，排除險(xiǎn)情；非本部門管理的場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；辦公室對(duì)照隱患評(píng)估項(xiàng)目表及時(shí)進(jìn)行隱患評(píng)級(jí)，確定該隱患的等級(jí)，根據(jù)隱患等級(jí)決定采取的措施：重大事故隱患即刻下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并通知所在部門在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)可停產(chǎn)整改。三、經(jīng)費(fèi)和物資治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由總經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部撥付；財(cái)務(wù)部應(yīng)無(wú)條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付；治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則，由辦公室安排相關(guān)人員及時(shí)采購(gòu)或調(diào)撥。安全隱患分為一般安全事故隱患和重大安全事故隱患。二、方法和措施（一）治理方法：，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患； ，各部門能及時(shí)處理的，必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理，排除險(xiǎn)情；、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，對(duì)本公司會(huì)有影響的，發(fā)現(xiàn)部門和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向安全部報(bào)告；，決定采取的措施； ； ，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組即刻下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)可停產(chǎn)整改； ，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)； ，安全部或安全領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保治理達(dá)到規(guī)定要求。四、機(jī)構(gòu)和人員公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：經(jīng) 理 馬韓武副組長(zhǎng)：書(shū) 記 陳 江 安全經(jīng)理 王 建成 員：宋 偉 劉和平李文玲 趙 云、胡 昊 趙建福 李延明馬韓武 全面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理部署，監(jiān)督各項(xiàng)安全隱患整改治理工作的落實(shí)。延運(yùn)集團(tuán)高客公司二O一三年二月十一日
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