【正文】 構(gòu)，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。（三）加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率完善制度，規(guī)范管理。狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。1月份6月份,車隊、%。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進(jìn)行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調(diào)一次。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。在管理措施上，縣政府先后出臺了《鄖西縣城區(qū)門前三包及機關(guān)庭院管理實施方案》、《鄖西縣城區(qū)門前三包和庭院管理實施細(xì)則》和《鄖西縣城區(qū)戶外廣告霓虹燈設(shè)施設(shè)置管理辦法》，推行了“千桶百箱、十站一場”市政工程和“一院一池、一員三包”及“文明單位匯審”制度。堅持在晴天早晨8點以前灑水壓塵，雨天沖洗淤泥，做到“天晴下雨一個樣、檢查與不檢查一個樣、來客與不來客一個樣”。全年共辦理行政處罰案件801起，其中辦理一般程序案件230起，結(jié)案率達(dá)90%以上；申請法院強制執(zhí)行案件12起；拆除陳舊污損廣告標(biāo)牌500余塊、棚亭120多個。去年整個城管執(zhí)法工作受到省市效能建設(shè)執(zhí)法檢查組的高度評價。在改善配套設(shè)施和裝備條件方面，先后在城區(qū)主次街道設(shè)置果皮箱560只、配置垃圾桶120只；督促機關(guān)、社區(qū)建造封閉、半封閉垃圾池28個，配備垃圾桶160余只；新修水沖式標(biāo)準(zhǔn)公廁5個、改造公廁8個、維修9個；新修了一條150米的垃圾場道路，；維修小河垮塌河堤133米（漿砌混凝土562方）；改造了小河、城北農(nóng)貿(mào)兩個市場。即：流動攤點、占道經(jīng)營多，亂倒垃圾、拋撒滴漏渣土多，亂停亂放、亂拐亂靠多，亂搭亂建、亂設(shè)廣告標(biāo)牌多，亂貼亂畫、亂發(fā)小廣告多；提高市民素質(zhì)難，齊抓共管形成難，基礎(chǔ)設(shè)施配置難，管理處罰兌現(xiàn)難，推行文明執(zhí)法難。盡管這幾年城管部門在隊伍建設(shè)上不遺余力，采取一些硬性措施，也取得了一些可喜成效，但離我們提出的“政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、道德高尚、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬”這個總體目標(biāo)還有很大差距。如環(huán)衛(wèi)所，工作十分辛苦，人均工資也只有500元左右，保潔人員也只有300元。雖說機關(guān)單位、社區(qū)對各門店也簽訂了責(zé)任書，但平時督辦檢查不到位，責(zé)任書形同虛設(shè)。三、今年工作安排今年我們所面臨的形勢復(fù)雜和任務(wù)艱巨。四是縣委縣政府把旅游經(jīng)濟(jì)作為拉動縣城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新的增長點，隨著福銀高速的全線開通，到鄖西觀光旅游的人會大量增加，這也給我們城市管理工作提出了新的更高的要求。三是積極推進(jìn)水費、生活垃圾處理費、污水處理費“三費合并征收”管理體制。同時對局部地區(qū)供水嚴(yán)重不足問題，進(jìn)行整改，為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)將近期環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：一、齊抓共管，努力營造***環(huán)境衛(wèi)生新局面 今年，***進(jìn)一步加大了對環(huán)境衛(wèi)生的投入，這對我們的工作提供了堅實的物質(zhì)保障。具體如下：集中力量，對街區(qū)、公路兩側(cè)的垃圾進(jìn)行全面清理。4月12日，***環(huán)衛(wèi)辦印發(fā)通知，一是要求各商業(yè)店鋪在規(guī)定期限內(nèi)將門前的灰堆、垃圾堆、雜物及排水溝清理干凈；二是要求其在經(jīng)營中所產(chǎn)生的垃圾要裝入包裝袋中傾倒于指定的垃圾堆放處；三是要求各店鋪門前設(shè)置簡易垃圾箱，以使顧客將廢棄物有地方丟棄。改變機制，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人的作用。該措施的實施，在一定程度上調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人工作積極性，同時也有利于對其進(jìn)行監(jiān)督管理。這使我們的環(huán)衛(wèi)工人具有危機感和憂患意識，并進(jìn)一步端正了大家的工作態(tài)度。工作還不夠深入徹底，還沒有達(dá)到“到邊、到角、到位”環(huán)衛(wèi)工作要求。為此，系里劃撥了專門的經(jīng)費用于美化教室，短時間內(nèi)取得了顯著成效。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心安排和周密部署下，我們的環(huán)境衛(wèi)生沒有出現(xiàn)重大漏洞和問題。這說明我們的學(xué)生工作還不夠深入，下一步我們將認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，讓學(xué)生從思想上對環(huán)境衛(wèi)生有正確的認(rèn)識。三是環(huán)境衛(wèi)生機制有待進(jìn)一步完善，衛(wèi)生制度缺乏相應(yīng)的激勵和懲處措施，衛(wèi)生檢查督促工作尚不夠細(xì)致深入。環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)（二）學(xué)校是育人的場所，也是社會的組成部分。一年來，我校在忠實實踐“三個代表”的同時，扎實開展學(xué)校的教育教學(xué)工作。、我校切實加強了對學(xué)校的安全管理及建設(shè)“平安校園”重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了學(xué)校安全工作防范意識，把安全工作置于學(xué)校教育、教學(xué)和學(xué)校管理的首要位置抓緊、抓實、抓牢。學(xué)校堅持以“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格管理，落實各項安全措施。、加強教師師德教育，改進(jìn)學(xué)校法制教育、道德教育的方式方法。學(xué)校進(jìn)行定期與不定期對部門安全工作進(jìn)行全面檢查。對走讀生我們加大對交通安全宣傳工作，在校門口設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，同時也對全校學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。同時，我們還加大對吧進(jìn)行登記管理，在校園里，我們還開展“遠(yuǎn)離吧健康成長”系列活動，讓學(xué)生知道吧對我們身心健康的危害性。為了真正落實校園周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作，學(xué)校政教處與后勤處聯(lián)合進(jìn)行整頓，對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，至使一直多年頭疼的問題基本得以解決。通過板報、專欄、廣播等方式在校內(nèi)經(jīng)常宣傳安全常識，結(jié)合法規(guī)宣傳月、安全活動月、安全活動周等形式印刷并發(fā)放安全材料；與鎮(zhèn)派出所密切配合，結(jié)合家訪，舉行安全講座，將校內(nèi)的安全與家庭安全和社區(qū)安全有機結(jié)合起來。由政教處制定活動方案，利用每周一升旗的時間和主題班會時間，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，觀看《安全知識系列圖片》展覽，利用班會課進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全常規(guī)知識》競賽，對在競賽中成績優(yōu)異者分別進(jìn)行不同形式的表彰獎勵。、領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，對班級進(jìn)行不定時檢查、抽查，指導(dǎo)工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，利用校園廣播，宣傳欄、黑板報等進(jìn)行通報，同時做出