【正文】 及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施、重大安全生產(chǎn)隱患可控后方可組織生產(chǎn)。經(jīng)復(fù)查落實(shí)后，及時(shí)安排信息管理員反饋相關(guān)安全信息。對(duì)接到《事故隱患處理通知書(shū)》而未立即整改，給予班組及個(gè)人處罰。（3）事故發(fā)生的初步原因。在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位，并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。要開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。（3）學(xué)習(xí)方法：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗(yàn)、共享感悟，培養(yǎng)班組個(gè)人的思考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)學(xué)習(xí)效果均計(jì)入雙方的考核中。培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實(shí)際相結(jié)合；思想政治工作與崗位技能工作相結(jié)合；物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合；耐心說(shuō)服與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證，是班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)向區(qū)隊(duì)履行崗位安全承諾的基本保證，承諾人必經(jīng)在安全承諾書(shū)上新筆簽字，并認(rèn)真改造安全承諾。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下臨時(shí)停、送電等，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?。?）嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。安全承諾的要求：班組長(zhǎng)是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對(duì)承諾書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求以正，確保職工權(quán)益不受損害。一、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)二、班組安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照班組考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)班組進(jìn)行考核排名，每月各班組安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)每月考核分?jǐn)?shù)決定，考核分?jǐn)?shù)越高，安結(jié)構(gòu)工資的分值越大。發(fā)生輕傷事故的責(zé)任人扣30分。加分項(xiàng)：本隊(duì)鼓勵(lì)反“三違”和舉報(bào)“三違”，據(jù)實(shí)舉報(bào)“三違”的員工，將給予每次10—20分的獎(jiǎng)勵(lì)。加分項(xiàng)：事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，奮力搶救遇險(xiǎn)者，避免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎(jiǎng)勵(lì)。加分項(xiàng)：在礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試當(dāng)中，95分以上的每人次加20分，90—94分每人次加10分；在迎檢現(xiàn)場(chǎng)被公司領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施加答流利，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加20分。主要做法是：一、抓班組員工的整體素質(zhì)，提高員工職業(yè)技術(shù)能力隊(duì)對(duì)所有班組和職工進(jìn)行一次調(diào)查，著重對(duì)班組文化建設(shè)方面所需內(nèi)容進(jìn)行了解，并建立班組管理規(guī)劃。一是開(kāi)展員工的思想教肓，由于生產(chǎn)二班的員工農(nóng)民工較多，員工的意識(shí)處于家里的那兩畝地，對(duì)井下工作不安心，為此通過(guò)隊(duì)支部、工會(huì)分別找其談話教肓，講形勢(shì)、講安全、算經(jīng)濟(jì)帳以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并且在學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、黨員學(xué)習(xí)上作宣傳，使農(nóng)民意識(shí)得到了轉(zhuǎn)變，從農(nóng)村的那二畝地轉(zhuǎn)變成了以企業(yè)為主；二是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，作為掘進(jìn)A隊(duì)要求掌握各方面的知識(shí)，能處理井下的應(yīng)變能力，為此，班組特請(qǐng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給班組講解業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干 1 標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是傳幫帶，理論與實(shí)踐相結(jié)合，由班組負(fù)責(zé)安排枝術(shù)能力對(duì)班組實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，如在打眼工作，組織了班組技術(shù)骨干進(jìn)行實(shí)作，手把手的教和帶，直到能夠操作，并且操作好為此。“一周一案”就是每周進(jìn)行案例教育互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，充分利用每周安全活動(dòng)日時(shí)間，對(duì)煤礦事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、總結(jié)、分析，結(jié)合本班組崗位實(shí)際，采取班與班、人與人相互點(diǎn)評(píng)，實(shí)行人人過(guò)關(guān)，并提出吸取案例教訓(xùn)的措施。其次是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不管是巷道成型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 2 都是嚴(yán)格要求，確保了每季度的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。為此，班員們都有信心，有決心，在安全學(xué)習(xí)出勤率達(dá)100%，今年來(lái)班組沒(méi)有發(fā)生任何事故，質(zhì)量上達(dá)到了優(yōu)良品。掘進(jìn)A隊(duì)二O一O年六月二十八日第四篇：掘進(jìn)隊(duì)班組民主管理制度掘進(jìn)隊(duì)班組民主管理制度一、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。四、班組長(zhǎng)及班組成員要按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開(kāi)的班組員工大會(huì)，班組長(zhǎng)要積極參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。第五篇：煤礦掘進(jìn)隊(duì)各工種崗位責(zé)任制掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是本隊(duì)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，在巷道開(kāi)口、貫通、過(guò)空巷、施工煤倉(cāng)大型峒室、工作面過(guò)斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。1保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)工會(huì)和團(tuán)組織，積極開(kāi)展安全協(xié)管和青監(jiān)崗活動(dòng)，發(fā)揮女工家屬和團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)日常管理工作，在巷道口、貫通、過(guò)空巷等特殊環(huán)節(jié)時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。1保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握掘進(jìn)（巷修）工作面施工情況，解決實(shí)際工作中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)延放、校驗(yàn)、標(biāo)注中（腰）線，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工牌板內(nèi)容進(jìn)行更換、補(bǔ)充，包括各種牌版的管理和臺(tái)帳的填寫(xiě)，并有分析記錄和處理措施。搞好科技創(chuàng)新工作，具體抓好科技創(chuàng)新的立項(xiàng)實(shí)施和總結(jié)工作。負(fù)責(zé)組織參加班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、班長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。堅(jiān)持與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)交接班，按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對(duì)特殊地點(diǎn)的施工及開(kāi)口、貫通要現(xiàn)場(chǎng)盯崗指揮，落實(shí)好安全技術(shù)措施。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。六、負(fù)責(zé)做好本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理以及跟班期間的施工質(zhì)量管理工作，確保機(jī)電設(shè)備完好，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。十、保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。，以便確認(rèn)和安排整改。并協(xié)助跟班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改；若發(fā)生事故必須及時(shí)協(xié)助班組組織處理，并向隊(duì)里及調(diào)度匯報(bào)，參與事故分析。，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與值班領(lǐng)導(dǎo)商定后進(jìn)行考核。全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，每班向調(diào)度室、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，特殊情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全崗位責(zé)任制掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作，掘進(jìn)機(jī)應(yīng)配備正、副司機(jī)各一名，禁止非司機(jī)操作，正司機(jī)在司機(jī)座位就座，負(fù)責(zé)操作臺(tái)、綜掘機(jī)前方和右側(cè)。掘進(jìn)機(jī)切割作業(yè)時(shí)，必須開(kāi)啟內(nèi)外噴霧以有效降塵。更換掘進(jìn)機(jī)截齒時(shí)，必須斷開(kāi)掘進(jìn)機(jī)電氣控制回路開(kāi)關(guān)，切斷掘進(jìn)機(jī)供電電源，并斷開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。1看機(jī)尾工必須注意力集中，密切注意二運(yùn)、電纜、水管的移動(dòng)，掘進(jìn)工作期間，除正、副司機(jī)和機(jī)尾工外，主機(jī)后方6m范圍內(nèi)嚴(yán)禁有作業(yè)人員。必須堅(jiān)持濕式打眼。工作面有透水、煤與瓦斯突出預(yù)兆時(shí)，嚴(yán)禁打眼。放炮員必須熟悉爆破器材的性能和《煤礦安全規(guī)程》的條文和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》的條文規(guī)定。每班結(jié)束后的剩余炸藥、雷管要退回炸藥庫(kù)，不得私藏炸藥、雷管。每月積極參加礦及有關(guān)部門組織的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平。檢查電氣設(shè)備是否完好，電纜是否合格，信號(hào)是否靈敏可靠。如果需要刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料，必須有安全防護(hù)措施，并專人跟隨，發(fā)現(xiàn)頂、絆等，及時(shí)發(fā)出停車信號(hào)。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制電鉗工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。各設(shè)備機(jī)械連接處班班檢查并緊固。使用的機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠，定期試驗(yàn)。1升井后認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。檢查皮帶機(jī)各種保護(hù)安全設(shè)施齊全，電器設(shè)備完好，信號(hào)暢通。搞好本范圍文明生產(chǎn)。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置好炮眼及眼深和角度，嚴(yán)禁在老炮眼內(nèi)重新打眼。參加班前會(huì)、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)總結(jié)會(huì)，對(duì)本班生產(chǎn)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)牢記心中，并貫徹生產(chǎn)過(guò)程的始終。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。：電纜一條線：電纜平直成線，高度一致，電纜吊掛鉤統(tǒng)一，吊掛鉤間距均勻，符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。：分類擺放，上臺(tái)上架，掛牌管理。，備用設(shè)備備品備件要準(zhǔn)備齊全，存放整齊。熟悉本單位作業(yè)流程、材料供應(yīng)，保證安全。、配件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)符合安全生產(chǎn)要求后，方可入庫(kù)。必須了解小絞車及所屬設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)及完好標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)一般性檢查，簡(jiǎn)單故障處理。操作時(shí)必須扎緊袖口，謹(jǐn)慎操作，嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指令，不得擅自離崗。司機(jī)工作完畢離崗時(shí)，必須切斷電源。排查責(zé)任范圍內(nèi)不安全隱患，敲幫問(wèn)頂。支架的棚距、搭接、卡距間隙、卡距必須符合作業(yè)規(guī)程，班后簽名。掘進(jìn)機(jī)維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。必須保證冷卻水和內(nèi)外噴霧能正常使用。錨桿支護(hù)工必須掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的巷道斷面、支護(hù)形勢(shì)和支護(hù)技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的支護(hù)材料。要隨打眼隨安裝錨桿，及時(shí)做好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。并能熟練使用作業(yè)工具，能進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。停止攪拌后，要繼續(xù)保持錨桿機(jī)的推力約1分鐘后，放下錨桿機(jī)。按《操作規(guī)程》規(guī)定安全使用噴漿機(jī)。按規(guī)定程序均勻噴漿，保證最低噴漿厚度及其巷道成型。按要求做好聯(lián)網(wǎng)緊固工作，對(duì)頂板破碎掉渣處，要背好頂板。做好滅塵工作，嚴(yán)禁干打眼。在平巷卸料時(shí)，必須使用木楔將礦車穩(wěn)住。裝運(yùn)超高、超長(zhǎng)、超寬、超重物料時(shí)，必須使用專用車輛并有相應(yīng)的安全措施。、消毒，保證飯菜的安全、清潔衛(wèi)生，注意食物、水保溫