深山粥店“破產”記（推薦閱讀）-預覽頁
【正文】 ?！按笫?，您還記得我嗎？”媽媽一下摩托車就笑著向老人打招呼?！甭牭贸?，老板在不舍中還透著喜悅?！闭f起當年的生意，老板滿臉喜悅，言語中洋溢著驕傲和自豪。十幾年前，自行車還是“奢侈”品，現(xiàn)如今，你看，摩托車、汽車、小轎車都紛紛落戶深山農家了。正像《英雄中國》一書中所說，我們九0后，是沐浴著改革開放的春風長大的，以前也不曾留意改革開放帶給我們什么。第二篇：粥店辦事處岱粥辦發(fā)?2011?14號關于開展“全國億萬農民健康促進行動”的實 施 方 案為進一步加強和推進粥店辦事處健康教育與億萬農民健康促進工作的深入開展，提高廣大群眾的健康素質，加強社區(qū)衛(wèi)生服務觀念，完善國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，促進粥店辦事處經濟和社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，建設健康、和諧粥店，粥店辦事處機關黨工委研究決定，動員全社會力量，全面開展“全國億萬農民健康促進行動”活動（以下簡“行動”）。（三）以滿足廣大市民基本公共衛(wèi)生服務需求為重點，著力解決影響廣大居民的健康問題，預防控制重點疾病流行和公共衛(wèi)生問題發(fā)生，提高廣大居民自我保健意識和健康水平，促進社會主義新農村建設。在保證健康教育與健康促進經費不少于當地當年衛(wèi)生事業(yè)經費5%的投入同時，優(yōu)化衛(wèi)生資源配臵，調整衛(wèi)生經費投入結構，保證“行動”專項經費的投入，并隨公共衛(wèi)生經費投入比例而增加。居民基本衛(wèi)生知識知曉率達到85%，健康相關行為形成率達到75%。跟蹤各工作組的工作進度，及時將情況向“行動”領導小組匯報。按照各個時期的衛(wèi)生中心任務，積極做好業(yè)務技術指導和知識培訓工作。組織各成員單位聯(lián)合開展一次“陽光服務”型廣場宣傳咨詢活動，宣傳健康教育與健康促進的目的意義和“行動”核心信息，提供義務健康服務。負責各種形式的衛(wèi)生宣傳材料的編寫和審核。（三）宣傳辦、文化廣播站主要工作充分利用各種宣傳媒體，如宣傳欄、橫幅、標語、廣播電視等，制作和播放“行動”健康教育廣播、電視宣傳短片加大對“行動”的宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。在公共場所、主要路段設臵展示“行動”主題、標識的廣告牌。如組織學生參加有關部門舉辦的健康宣傳活動；針對學生各時期的生理和心理特點，主動邀請專家授課；糾正學生不良行為習慣，培養(yǎng)健康行為；開展健康知識競賽；組織學生寫健康教育心得體會等。要深入開展“人人愛衛(wèi)生、家家愛清潔”為主題的家庭美德建設活動，評選衛(wèi)生家庭，以點帶面，使人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和健康文明生活方式。特別要做好犬只防疫工作，犬只免疫率要達100%，杜絕狂犬病在我鎮(zhèn)發(fā)生。各級“行動”領導小組及其辦公室配備專兼職人員，具體負責“行動”工作的組織實施、指導協(xié)調和檢查督促等工作，并給予必要的設備和業(yè)務經費。廣泛宣傳，營造氛圍。加強培訓，提高業(yè)務水平。各部門要做好工作記錄，并按檔案化規(guī)范管理。辦事處“行動”辦要按照《全國億萬農民健康促進行動》和《全國億萬農民健康促進行動評分體系》的要求進行階段效果評價；及時提出整改意見，落實整改措施。各級政府、各相關單位務必重視“行動”工作，真抓實干，使“行動”在我辦事處健康、持續(xù)、穩(wěn)固的發(fā)展，為粥店辦事處的經濟和社會發(fā)展服務。啟動資金10W，用于包括房租，設備，店面裝修等。所以在現(xiàn)代的一個人們時時刻刻都忘記健康的時代，我們的粥店能夠給顧客敲響健康的警鐘。在日益壯大的粥店隊伍中，我倍感壓力，想要在這一行業(yè)中分一杯根，必須要做出自己的特色，和其他店與眾不同，吸引顧客。晚市，許多下班組下班過于晚，急著回家，走進粥店，喝一碗粥，意味深長~。針對這一點，我也考慮到了，本店以粥為主，其他的點心都是為粥服務。足見食之重要。適合高收入人士。2，小酒店：以特色招牌菜取勝。既是盲點，也是賣點。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。特別是佛門弟子的主要食物。應用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡單易行的最好方法。其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病,，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產業(yè)經營。普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強。：一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產婦，病人。正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院，學校。更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。缺點：因配料眾多,初期采購稍麻煩，推廣需要過程。廈門海蠔煎，等等。其余：零散物件2500元資料費:：XX5000余元證、照、費、稅等：營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費XX元合計:55210—88210元。十創(chuàng)意方向本產品看似簡單平常,大餐館不愿意做,餐館不懂藥理無法做,”一招鮮,吃遍天”!何樂而不為?副頁所列的并非本人創(chuàng)造,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,食粥已成為時尚,很多大城市都有大的粥店,。合理制訂粥店的毛利率粥店應按照市場價格的浮動和自身的規(guī)格合理制訂毛利率，并分類制訂毛利率以及上下浮動比例（比如炒菜、涼菜、不同價位的粥的毛利率是不一樣的），制作成本卡，使成本控制與廚師獎金掛鉤。而粥店的原材料供應地需要選擇一個穩(wěn)定的，有信譽的供應商。加強生產現(xiàn)場的存貨管理。完善存貨采購價格的監(jiān)督制度。通過加強對于店員的思想宣貫，店員必須以愉悅的心情面對工作，面對顧客。（3）同步文化建設，建立績效管理長效機制。培訓有助于提高員工的思想認識，提升員工的管理技能。四．人員控制粥店的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才。從員工服飾、語言、舉止的情感化到設施、用品的好客性，都是酒店親情化
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