【正文】 四．人員控制粥店的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才。完善存貨采購價(jià)格的監(jiān)督制度。十創(chuàng)意方向本產(chǎn)品看似簡單平常,大餐館不愿意做,餐館不懂藥理無法做,”一招鮮,吃遍天”!何樂而不為?副頁所列的并非本人創(chuàng)造,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,。更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病,，如方式分散，品種單一，營銷方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。針對(duì)這一點(diǎn)，我也考慮到了，本店以粥為主，其他的點(diǎn)心都是為粥服務(wù)。啟動(dòng)資金10W，用于包括房租，設(shè)備，店面裝修等。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。要深入開展“人人愛衛(wèi)生、家家愛清潔”為主題的家庭美德建設(shè)活動(dòng)，評(píng)選衛(wèi)生家庭，以點(diǎn)帶面，使人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明生活方式。負(fù)責(zé)各種形式的衛(wèi)生宣傳材料的編寫和審核。居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到85%，健康相關(guān)行為形成率達(dá)到75%。正像《英雄中國》一書中所說，我們九0后，是沐浴著改革開放的春風(fēng)長大的，以前也不曾留意改革開放帶給我們什么?！按笫澹€記得我嗎？”媽媽一下摩托車就笑著向老人打招呼?！皢眩悄阊?！好久不見了，想當(dāng)年，你常到我店里喝粥時(shí)，還是個(gè)小孩哩！這是你的孩子吧，都長這么大了！”老板慈愛地摸了摸我的頭。現(xiàn)在回想起媽媽和深山粥店老板的話語，再看看《英雄中國》一書中的介紹，我更深刻地體會(huì)到社會(huì)的發(fā)展和變化，明白了粥店老板在“破產(chǎn)”后的歡笑，也更堅(jiān)定了自己努力學(xué)習(xí)，為國爭光的決心。四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工各“行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《泰安市全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃實(shí)施方案》要求，按照《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)泰安市鎮(zhèn)區(qū)考核評(píng)分表》標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，各司其職，加強(qiáng)協(xié)作。印發(fā)各類健康知識(shí)讀本、宣傳畫。積極開展優(yōu)生優(yōu)育、減少新生兒疾病以及關(guān)愛女孩等宣傳活動(dòng)。培訓(xùn)一支健康教育骨干隊(duì)伍，重點(diǎn)對(duì)象為社區(qū)干部、婦女主任、學(xué)校任課教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生；醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握健康教育的基本技能和傳播技巧，在工作中積極實(shí)施健康教育。房租2W，店面裝修4W，設(shè)備2W,還有2W作為流動(dòng)資金。午市的快餐可以每天固定幾個(gè)菜供選擇，這樣看來就不會(huì)主次不分了。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺。下圖是家庭和粥店的比較:品種制作方式作用原,配料采購家庭單調(diào)費(fèi)事,費(fèi)時(shí)充饑,調(diào)味因購量少,不易采購,易浪費(fèi),不專業(yè)粥店幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣省時(shí),成本低,效果好品嘗,食療美容,延年益壽專業(yè),采購易,配料全,價(jià)格低,配料采購的有利條件:,:蔬菜,肉禽,花類,水果,中藥,豐富品種,向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流,擴(kuò)大了影響,將當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭取”扶貧資金”,營養(yǎng)專家的支持,功能等資料送請(qǐng)專家論證,也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問等3新聞界的支持電視臺(tái),電臺(tái)的類欄目聯(lián)辦各類活動(dòng),宣傳工作本品如慰問交警,孤寡老人,孤兒,.第五篇：粥店開店策劃案粥日管理“粥日”經(jīng)營控制之路為了更好的保障粥店的經(jīng)營發(fā)展，因此，需要用控制手段，幫助粥店的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。采購入庫價(jià)格，一般只能以采購員口說為憑，有可能虛報(bào)高價(jià)，從中謀取私利。樹立以自我培養(yǎng)為主，完善人力資源系統(tǒng)。對(duì)于員工而言，培訓(xùn)重點(diǎn)主要在于績效管理正確理念的宣貫，以幫助其正確認(rèn)識(shí)績效管理，消除抵觸情緒，積極參與其中。負(fù)責(zé)人可以對(duì)大宗存貨實(shí)行抽查，檢查質(zhì)量控制制度的貫徹執(zhí)行情況。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%。免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便。廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。有人說這樣布局有點(diǎn)主次部分，種類太多，很難做好。第三篇：粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡要概述：我要開一家以粥為主體的實(shí)體店。各有關(guān)部門和村（居）委會(huì)要大力支持“行動(dòng)”工作，積極配合“行動(dòng)”工作小組，建立和完善健康教育宣傳欄、健康教育室、展覽廳和配備電視、錄像等健康教育設(shè)備和其它設(shè)施。要經(jīng)常走進(jìn)社區(qū)、工廠、學(xué)校，開展家庭婚育、生理心理健康知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，倡導(dǎo)健康家庭、健康生活、健康人生的觀念。提高市民衛(wèi)生保健知識(shí)水平，促進(jìn)行為生活方式向有利于健康的方向改變。中、小學(xué)健康教育實(shí)施率達(dá)到100%，中、小學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%，健康行為形成率達(dá)到80%。”寬闊的水泥路上車來車往，喇叭聲此起彼伏，人們或許已經(jīng)淡忘了這深山粥店。媽媽決定帶我去拜訪一下粥店的老板?！笆前?，快二十年了。直到現(xiàn)在，那爽朗的笑聲還時(shí)時(shí)在我的耳邊回響??評(píng)語：正像小作者所說的那樣，沒有人會(huì)因?yàn)樯馑ヂ淦飘a(chǎn)而高興，唯深山粥店的老板例外。各成員單位具體任務(wù)及工作分工如下：（一）辦事處“行動(dòng)”辦公室主要工作加強(qiáng)日常工作管理，做好工作記錄。加大食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)療市場的監(jiān)督和管理，為群眾生命和社會(huì)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。（六）農(nóng)辦主要工作把推廣農(nóng)業(yè)科技和健康教育緊密聯(lián)系起來，大力推廣無公害蔬菜種植技術(shù)；加強(qiáng)對(duì)菜農(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)基地蔬菜