【正文】 人正準備走時，從虛掩的門看到電腦上游戲頁面，一人就拿起籃球表演了下球技，把求傳給宅男。廣告選擇媒體選擇在CCTV5和各地方的體育頻道節(jié)目中 在體育報刊雜志中有相關(guān)畫面 將視頻投放到網(wǎng)絡(luò)賽事直播中 在公益活動中有所提及 在戶外廣告牌中投放大幅圖片第二篇：李寧廣告策劃書李寧廣告策劃書李寧廣告策劃書目錄一、前言前言 5 7李寧廣告策劃書國外市場非常熟悉，加上他們的形象代言人——擁有“滑翔機”美譽的ＮＢＡ傳奇球星德雷克斯勒的幫助，在更加國際化的中國市場的開拓會輕松很多。其中NIKE,ADIDAS等都是走高檔高價市場，成為購買者身份的象征。因此，李寧在整個市場目標人群應(yīng)該鎖定在主流消費者這邊區(qū)域，更要做針對性的營銷策略以及廣告投放。李寧廣告策劃書NBA新賽季即將于圣誕開戰(zhàn)，這個時間點與賽事開幕無疑是營銷的又一次契機。而后的元旦或者春節(jié)也可以進行類似的廣告投放。尤其是在許多貧困地區(qū)的中小學(xué)，孩子的生活條件極差，那里的體育設(shè)施極度不完善，或許他們并不知道籃球是什么，足球是什么）另外，對于“make the change只需一元錢”的公益活動可做電視廣告投放，在擴大品牌效應(yīng)的同時，呼吁更多的人能夠投身到公益事業(yè)當中。第三篇：李寧廣告推廣活動策劃案李寧廣告推廣活動策劃案一．營銷環(huán)境分析?？吹搅酥袊袌龅木薮鬂摿?，各大運動品牌的跨國巨頭紛紛加大在華的投資力度或者是改變其在華營銷策略，面對洋品牌的強勁攻勢以及中國入世后市場壁壘降低甚至消失等不利因素，國產(chǎn)品牌也在紛紛采取措施救市、搶市。他們認為李寧的產(chǎn)品給人一種很強的親和力，是一種體育榮譽的象征。1525歲年齡段的消費者占據(jù)了一半左右的比例，他們也是李寧品牌非忠誠用戶和潛在用戶的主要構(gòu)成者，他們的年平均消費水平遠高出其它年齡段的消費者。四．品牌情況分析李寧想要樹立的品牌形象是“年輕，時尚，運動”，然而消費者對李寧品牌的認知卻是與李寧本人形象密切聯(lián)系在一起的“民族，體育，榮譽”。社會公眾對李寧品牌的認知與李寧公司所想傳達的品牌內(nèi)涵是存在較大出入的，這對于李寧品牌的發(fā)展是極為不利的。所以，在此我們強調(diào)品牌個性的建設(shè)年輕，時尚，運動。、德爾惠、喬丹、金萊克等品牌，依靠對耐克的模仿而迅速發(fā)展為中國本土體育用品市場重要競爭者。分兩個方案（電視媒體方案，網(wǎng)絡(luò)媒體方案）內(nèi)容表現(xiàn)（廣告想法）：方案一：主題：無限活力，無限運動。老年階段：并沒有因為年齡而停止了對運動的追求，攀爬在珠峰上，充滿無限活力。廣告想法：廣告以極度夸張的手法表現(xiàn)李寧的活力。（主要傳播手段）：（1）在各大視頻網(wǎng)站上傳播。十余年來，李寧公司由最初單一的運動服裝發(fā)展到擁有運動服裝、運動鞋、運動器材等多個產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司，目前，“李寧”產(chǎn)品有3大類，5000余種，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，銷售額穩(wěn)步增長，2000年，“李寧”。從1999年起，李寧公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。“推動中國體育事業(yè)，讓運動改變我們的生活”，是李寧公司成立的初衷。在李寧專賣店經(jīng)常會看到李寧服裝的低價促銷活動，他的品牌形象越來越低端。一線品牌和二線品牌之間，有明確的界限，而在二線品牌和三線品牌之間，卻界限模糊，存在灰色的地帶。然而，隨著一些地區(qū)一些長期從事OEM制鞋企業(yè)自有品牌的推出，李寧在追趕一線品牌的同時，開始面臨著來自三線品牌對低端市場的蠶食。加上金融危機的襲擊，運動服飾市場的競爭就顯得更為“血雨腥風(fēng)”。調(diào)查還顯示∶大多數(shù)消費者認為李寧是第一代言人，可見李寧本人對李寧牌的影響還十分深厚。但對體育和休閑服裝的需求其實還是合一的。而李寧的目標消費群特征又是14到28歲學(xué)生為主，大中城市、喜好運動、崇尚新潮時尚和國際流行趨勢。在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺時，李寧最大化地挖掘了互聯(lián)網(wǎng)的營銷價值。9月，借勢推出專業(yè)籃球鞋：Free Jumper系列，成為國內(nèi)第一個進軍專業(yè)籃球市場的品牌；10月，李寧公司成為大超聯(lián)賽惟一指定運動裝備贊助商，通過大超影響最大的消費群體——大學(xué)生，同期推出三對三校園籃球賽，配合大超賽事與在校學(xué)生展開互動交流，讓目標群體在切身體驗中感受到李寧品牌所倡導(dǎo)的理念；2005年1月，李寧公司成為NBA戰(zhàn)略合作伙伴，極大地提升了籃球品牌的專業(yè)形象；3月，李寧西班牙系列籃球鞋上市，將西班牙籃球隊的營銷資源用透用足；4月，李寧校園籃球賽總決賽，冠軍球隊將獲得赴西班牙比賽學(xué)習(xí)機會，使得各項體育資源融為一個整體。從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色，源自本色”到現(xiàn)在的“一切皆有可能”，李寧品牌逐步積淀出它品牌獨有的內(nèi)涵。其實，李寧品牌的成功，很大程度上得益于奧運冠軍——李寧個人品牌的巨大感召力，這種感召力掩蓋了李寧品牌建設(shè)中的瑕疵。所以實施科技資源整合成為各品牌選擇的重要策略。但如何能在低價的基礎(chǔ)上建立國際一流的運動品牌，將是李寧在未來的發(fā)展中需要探索的問題。，提升品牌認知度和美譽度。因此選擇合適的媒體節(jié)目顯得尤為重要。從2005年的國內(nèi)市場來看，在國內(nèi)，從上半年市場銷售情況看，李寧品牌約占有體育用品50％的分額頭，耐克約占30％左右，阿迪達斯約占10％左右，其他一二十家國內(nèi)外品牌合約占10％左右。比如一件李寧衣服的價格現(xiàn)在200—300左右，經(jīng)過打折處理就只有100—200左右了，如果定位在中高檔，那么就沒有必要降價，因為李寧的目標消費群是可以接受這樣的價位的。（三）調(diào)整廣告語。根據(jù)其訴諸年輕，時尚，活力的品牌形象和提升生活質(zhì)量，人生境界的品牌內(nèi)涵，李寧重新設(shè)計的廣告語可以是：“TO BE YOURSELF！”中文就是“作你自己。十二、營銷成本預(yù)測設(shè)計師：500000電視廣告：300000雜志廣告：200000十三、結(jié)束語在這樣一個競爭激烈的行業(yè)當中要成為大家心中不可或缺的運動品牌是不容易的。其中國際代表的是耐克、阿迪達斯，而中國國內(nèi)的比較成功的代表是李寧、安踏、特步。隨著消費者的需求不斷擴大，運動品牌行業(yè)也在突飛猛進的發(fā)展。在中國十大品牌排行中遙遙領(lǐng)先，李寧品牌更具有國際視野，更熱愛創(chuàng)新，更講究品質(zhì)，對運動也有著更新的定義。發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。安踏的實際消費群體是一群生活在二三線城市的普通年輕人和在職場底層努力打拼，渴望出人頭地的職場新人。優(yōu)勢S:中國領(lǐng)先體育品牌。6．曾經(jīng)不重視研發(fā)，認為運動用品不存在科技之說，認為過于重視研發(fā)不經(jīng)濟。產(chǎn)品個性則定位為城市的、時尚的和專業(yè)的。在感情上符合消費者的前衛(wèi)時尚的心理，促進消費者購買欲望。配音：MAKE THE CHANGE。配音：李寧，MAKE THE CHANGE。海報在丹尼斯、九頭崖各大超市入口處，因為所有超市的顧客都要從此進入，海報可以吸引消費者的注意，保證宣傳的到達率。以此宣傳這次活動的內(nèi)容，讓更多地消費者參加到活動中來。