雨潤集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-新產(chǎn)品研發(fā)管理制度培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 技術(shù)部工作職責(zé) ： （一）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的組織管理、實(shí)施、監(jiān)督和審批工作。 二 、 其他部門工作職責(zé)： （ 一 ） 品管部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作 。 制度培訓(xùn)教材 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度關(guān)鍵點(diǎn) 三 、 設(shè)計(jì)開發(fā)分為：項(xiàng)目策劃；新產(chǎn)品開發(fā) （ 包括設(shè)計(jì)開發(fā)輸入 、 輸出 ） ；設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)；設(shè)計(jì)開發(fā)更改控制等幾部分 。 （ 四 ） 新產(chǎn)品正式上市前 ， 技術(shù)部負(fù)責(zé)完成技術(shù)文件的審批及發(fā)放 。 二 、 事件分析：因?yàn)樾缕费邪l(fā)管理制度下發(fā)時(shí)間不長 ， 了解 、 學(xué)習(xí)不夠 。 二 、 原因分析： 因其上市前準(zhǔn)備不充分 ， 導(dǎo)致急等通知單發(fā)貨 。 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度典型案例 (5個(gè)） 制度培訓(xùn)教材 案例三： 一 、 事件陳述：北京雨潤開發(fā)的四個(gè)新品：原味豆腐絲 、 五香豆腐絲 、 麻辣香燜豆腐 、 雞汁香燜豆腐未將標(biāo)準(zhǔn)備案 。 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度典型案例 (5個(gè)） 制度培訓(xùn)教材 案例四： 一 、 事件陳述： 2020年 4月底公司組織三大體系的內(nèi)審工作 ，ISO9000體系中涉及到新產(chǎn)品研發(fā)的材料問題 。 獲得通過后 ， 補(bǔ)上項(xiàng)目策劃一欄 。 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度典型案例 (5個(gè)） 制度培訓(xùn)教材 案例五： 一 、 事件陳述：業(yè)務(wù)部就新品 90g日式早餐腸產(chǎn)品與賣場談判上柜時(shí)發(fā)現(xiàn)無產(chǎn)品外部檢測報(bào)告 ， 影響產(chǎn)品上柜進(jìn)度 。 （新產(chǎn)品的推廣）、（銷售及信息反饋）工作。
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