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安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告-預(yù)覽頁

2025-11-15 00:04 上一頁面

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【正文】 加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的養(yǎng)護作業(yè)中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。,規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)。、規(guī)范化、安全操作要求,進一步提升服務(wù)理念和服務(wù)水平、完善服務(wù)手段。,確保各類安全標(biāo)牌能夠符合施工需要。,如交底、列會、班組活動等。做好防火,防盜工作,公司投入了較大的資金,安裝了一整套監(jiān)控錄像系統(tǒng)設(shè)備,能及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全,治安信息,同時加強安全管理監(jiān)督人員,根據(jù)公司生產(chǎn)情況,由安全員24小時上班,在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督。公司對各部門、分公司制訂內(nèi)部安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,層層落實,各項創(chuàng)安工作,同時制訂了一系列考核細(xì)則內(nèi)容,認(rèn)真組織開好每月一次由各部門、分公司負(fù)責(zé)人各級安全管理人員,參加的公司安全例會,對每月的安全生產(chǎn)情況進行交流匯報,協(xié)調(diào)整改安全工作的落實,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,認(rèn)真抓好新進員工安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)工作,同時組織生產(chǎn)員工,先后舉辦四期安全生產(chǎn)教育,操作規(guī)定法制教育培訓(xùn),計550余名,使全體員工的安全意識有了一定的認(rèn)識,增加了他們遵紀(jì)守法自覺性,員工的素質(zhì)有了普遍的提高,從而取得了良好的效果,對公司的整體形象改善起到了促進作用。一年來,我們深刻體會到安全工作的重要性,和必要性,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,幫助下取得了良好的成績,但離上級部門的要求還存在著一定得差距,只要我們在日常工作生活中,堅持安全警鐘長鳴,警示標(biāo)語長掛心中,堅持以人為本,強化精細(xì)管理,安全生產(chǎn)工作將會做得更切實,更到位,我們總結(jié)經(jīng)驗,爭取在2012年取得更好的成績。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。員工“互保、聯(lián)?!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各部、中心經(jīng)理組成,具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,做到責(zé)任到人,措施到位。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下,又建立了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制。做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此,我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī),堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時糾正存在的安全問題。由于工作任務(wù)重對安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類預(yù)案的演練開展的較少。深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下:一、2011年完成的安全管理工作和存在的問題(一)加強企業(yè)安全文化建設(shè),營造安全氛圍安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心,在過去的一年里,公司通過張貼宣傳標(biāo)語,組織員工培訓(xùn),召開交流會,開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動,幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念,提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識和救援能力;通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施,將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工,促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn);通過建立安全責(zé)任體系,層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任,肩上有擔(dān)子,心中有壓力;通過引入安全激勵措施,實施安全績效考核,增強員工踐行安全理念,用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性;通過召開公司安全例會、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會,要求部門和員工對安全工作提出意見,促使員工充分發(fā)揮主觀能動性,在解決問題的同時更要用心發(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。(三)完善安全設(shè)施設(shè)備,提高安全技術(shù)防范水平安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障,也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。(四)存在的問題 今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的,但是還有未到位之處和上升的空間。同時加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加大獎懲力度,充分發(fā)揮績效激勵機制的作用。對于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級、更換,設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺賬登記信息,制定日常維護計劃表報公司批準(zhǔn)后,按照計劃表有序、定期執(zhí)行。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。第五篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告三年來,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全方面的文件精神,始終把安全工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。監(jiān)督檢查各部門安全工作落實情況,負(fù)責(zé)對經(jīng)營場所日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機檢查的頻率。針對公司具體經(jīng)營情況編制了各個部門的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。讓他們熟知本單位規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,以促進員工自學(xué)的積極性。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。2011年底至今累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了經(jīng)營安全。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;為加強安全隱患治理整頓工作,公司今年年累計投入資金近5萬余元,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、勞保用品的及時更換以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進并鞏固了安全工作的成果。
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