安檢員工資標準及管理制度-預覽頁
【正文】 事隨叫隨到；如有特殊情況必須做到個人服從集體，集體利益高于一切，一切行動服從單位安排。1安檢員有權力和義務制止任何“三違”，發(fā)現(xiàn)事故隱患或“三違”未及時制止或制止不成功并且也不匯報的，每次對安檢員處罰 20200 分。）當班安檢員要認真執(zhí)行完成班前會強調(diào)的有關事宜和安排的工作。如果私自在地面交接班的發(fā)現(xiàn)一次處罰交班人員 100 分，接班人員有權拒絕接班并向安通部 辦公室匯報，否則處罰接班人員50分。當班安檢員升井后要認真填寫隱患單，并到安通部值班室將井下情況和隱患查處情況向值班人講清楚后方可離開，否則將按提前升井處理。安通部 2010 年 3 月 1 日第三篇：煤礦安檢員管理制度安全檢查員管理制度為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏 制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。現(xiàn)場處理不了，必須當場（或班后）寫出“三定表”下發(fā)隊組限期處理。六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責任。十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。第四篇：安檢部及安檢員管理制度安檢部及安檢員管理制度為加大安全監(jiān)督檢查力度，控制“三違”現(xiàn)象，搞好安全工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：一、安檢部管理規(guī)定安檢部值班人員必須將當班調(diào)度會上安排的事向當班安檢員交待清楚，否則因此而造成事故者，對其進行責任追究。二、安檢員管理規(guī)定遵章守紀，按時上下班，有事休班必須請假（電話請假已批準，主要指三號井。脫崗界限：早班：14：00之前升井；中班22：00之前升井：夜班6：00之前升井均屬脫崗。）其它電話匯報不作數(shù)。落實上級部門檢查提出的安全隱患整改，對未按期整改的單位及部門提出處理意見并及時向分管領導匯報。三、督促檢查各科隊按作業(yè)規(guī)程，開工報告和安全技術措施施工，會同本部采掘主管認真把好質(zhì)量關。七、協(xié)助抓好質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平工作。二、對全礦井的采掘工作面和作業(yè)場所的安全生產(chǎn)進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要現(xiàn)場督促整改，當班整改不完的，升井后向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書限期整改，俞期未整改的下發(fā)處罰通知；有危及職工生命的較大隱患，有權責令其停產(chǎn)整改。二、監(jiān)督落實《規(guī)程》措施的執(zhí)行情況。六、在規(guī)定的時間內(nèi)按時參加班前會，領取當班工作任務，在領取瓦斯檢定器撕應檢查藥品、電路、氣密性、條紋是否符合要求，不符合的禁止入井使用。十、領導交付的其它工作。嚴格執(zhí)行《入井人員檢身制度》和《出入井人員清點制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班人員和調(diào)度室匯報。負責群監(jiān)員的接待工作。最大限度地減少火災損失，為住戶的生活提供安全的環(huán)境，保護小區(qū)業(yè)主、住戶的人身和財產(chǎn)的安全。，業(yè)主從小區(qū)搬出物品時，須請業(yè)主到物業(yè)辦公室辦理放行手續(xù)并填寫《物品放行條》，非小區(qū)業(yè)主人員攜帶貴重物品進出需要出示票據(jù)和登記，對未辦理物品放出手續(xù)或未登記者，值勤人員有權利拒絕放行。二、交接班制度，整理著裝，安檢班長要簡單扼要交待上崗工作，提出注意事項，安檢員對待的相關內(nèi)容清楚后方可上崗。三、請銷假制度(寫請假條)經(jīng)批準后方可外出。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，由此造成的損失由自己承擔。五、獎勵制度，被采用并有一定成效的。、學習培訓及工作的。六、獎勵方式口頭表揚，物資表揚、報公司表揚。，未按規(guī)定交接班的，交代不清的且未造成損失的應處理，造成損失的另作處理。將嚴肅處理。、訓練時不認真，態(tài)度不端正，不聽從指揮，故意搗亂者，視情節(jié)輕微重屢教不改的另作處理。注： 對違反公司規(guī)定的其他制度，及處罰條令中其他項目的，按公司規(guī)定進行處理。充電時間不能超過12小時，交班時要用布擦拭機身，并將音量調(diào)到適當(清晰聽到)位置。，無特殊情況或保安負責人批準的，嚴禁攜帶警棍外出，一切責任由提供者負責。
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