【正文】 改造方案、全面的技術鑒定意見,并組織專業(yè)人員討論審定,方可進行?！叭惫ぷ?必須從設備的設計、選型、制造到設備安裝、投人生產(chǎn)后的備件準備一系列過程中,貫徹執(zhí)行。、規(guī)格復雜的備件在技術性能滿足設備使用的前提下,必須盡量減少品種規(guī)格,達到互換互用。附件一備件需求申報匯總表附件二設備備件庫存統(tǒng)計表附件三重要設備備件強化改造審定表附件四工模具借用記錄備件管理制度5備品備件庫的整理工作，倉庫在七月份已以開始著手分步按計劃進行整理，因為備品備件物料自身的特點如物品種類多，規(guī)格型號多；物品外形千姿百態(tài)，所以當時對于如何整理，整理成什么樣，還沒具體的標準，于是提出了“邊整理，邊總結(jié)，邊完善”的思路先著手干，經(jīng)過一個月的工作，進行了兩個階段的工作總結(jié)，工作思路越來越清晰，工作目標赿來赿明確。備品備件2庫以集中存中小型設備或車間報維修但暫時不用的設備。對于鋼材因暫時沒有專用的庫房，只能暫時還露天存放，做到下枕上氈。小零材的整理工作進行的同時對戶外存放設備也進行整理。鋼材的整理工作，露天存放的鋼材，是備品備件庫整工作的一個重點和難點。備件管理制度6一、計劃編制檢修材料與備品配件管理采用計算機及網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)網(wǎng)上編制、審批計劃，網(wǎng)上查詢庫存物資，對備品備件的管理采用A、B、C分類法。審批后的備件需用計劃原則上不允許修改變更，因客觀原因或檢修變更的，需立即通知供應部門計劃員修改，重要備件需有關領導批準。檢修材料與備品備件的儲備應經(jīng)常保持定額儲備量，并做到帳、卡、物相符。備品備件的領用應嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，事故備品被領用后應及時補充。對重要的物資或備品備件應安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。三年檢修滾動規(guī)劃中提出的重大特殊項目經(jīng)批準并確定技術方案后，應及早安排備品備件和特殊材料的招標、訂貨以及內(nèi)外技術合作等事宜。本標準適用龍海市供電公司生產(chǎn)設備的檢修工作。,需按照本辦法規(guī)定及時制定備品定額。、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊、不納入備品備件資金范圍。不得用于基本建設、改進工程及科研等項目。、專業(yè)性強的工作,專責或兼責人員應由有一定的專業(yè)技術水平和實踐經(jīng)驗,業(yè)務基礎扎實、工作作風端正的人員擔任。、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時可以向生產(chǎn)單位借用。,這些零部件具有正常運行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設備不能正常運行或直接影響主要設備的安全運行,而且具有損壞后不易修復、制造周期長或加工需用特殊材料的特點。、設備、文具和儀器。適用于全廠范圍內(nèi)存放于各區(qū)域的各種機旁備件。,并按說明書規(guī)定對備件進行有效包裹及保溫防凍,以防雨淋、受潮、受凍等。,在使用前應先辦理出庫手續(xù)。備件管理制度9為了加強備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲備、供應工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設備正常維修和檢修計劃的順利進行，特制定本制度。設備動力管理部門根據(jù)實際需要和同行業(yè)先進消耗水平，編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲備定額，并每2至3年修改補充一次。備品配件的加工訂貨要嚴格按《經(jīng)濟合同法》執(zhí)行，同時又要保證生產(chǎn)需要，防止積壓。按國務院國發(fā)〔1977〕51號文件規(guī)定，事故配件不包括在庫存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。5．備件圖紙管理圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據(jù)，是取基本的基礎資料。車間設備員要掌握設備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，并及時報設備動力管理部門審批后修改底圖。7．國外訂貨申請國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應由廠（礦）設備動力科（或備件科）會同有關單位審查匯總，經(jīng)主管廠（礦）長審批后上報。每月初統(tǒng)計出前一月備件儲備情況，由設備動力管理部門匯總上報。需要處理或報廢的備件須經(jīng)技術鑒定，報主管部門批準。11．要結(jié)合本企業(yè)實際情況逐步在備件管理中運用現(xiàn)代化手段進行管理，逐步推廣ABC分類法、量本利分析以及備件的微機管理等?？偨?jīng)理為我公司的防火負責人,全面負責公司的消防安全管理工作。2) 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。3)消火栓、滅火器等消防設施、器材應當經(jīng)常檢查,保持完整好用,工作人員應熟悉放置地點及使用方法。2) 組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理等制度。公司的每位員工都應遵守國家的法律法規(guī),具有安全防火的意識和素質(zhì):1) 全體人員應有高度的防火意識,禁止在倉庫內(nèi)動用明火或吸煙,違者必罰。4) 倉庫工作人員每天下班前,對自己所管轄的倉庫要進行一次安全防火檢查,確定無疑后,關好門窗,切斷一切電源及水源。三、發(fā)貨管理發(fā)貨必須按單發(fā)貨，領料時必須認真填寫另料單，具體物品規(guī)格型號，數(shù)量，使用地點，同時有領料人簽字，機修主管領導簽字方可發(fā)貨，發(fā)貨底票保留月底上報公司。第三條、術語備件是指設備運行中容易損壞的備用零部件。財務中心負責備件的資金審批；對各子公司領用備件進行核算。、大（項）修設備，改造設備、補充庫存的備件采購計劃。，首先在股份公司內(nèi)協(xié)調(diào)。，應辦理退庫手續(xù)。、備件的處理（處理）出中電電氣集團股份有限公司時，該設備專用備件應隨設備調(diào)撥（處理）。，由倉庫管理員做好記錄，登帳、掛標識卡。，但應慎用計劃修理備件。，以保證設備及時修復，生產(chǎn)順利進行。、儲備定額等技術資料的編制和修改完善。，原備件管理流程和制度同時作廢。第3條 各生產(chǎn)單位根據(jù)公司及集團有關部門批準的年度備品備件材料計劃，編制并上報每月備品備件材料計劃表，由生產(chǎn)運行部審查后，報主管領導審批后實施。配件的庫房保管要做到：材質(zhì)明、圖號準、不銹蝕、不損壞，帳、卡、物相符。第8條 備品備件庫存管理：備件庫的管理要正規(guī)化、科學化、要制訂嚴格的驗收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗收手續(xù)，入庫備件要有產(chǎn)品合格證，對材質(zhì)要求比較嚴格的備件要有材質(zhì)化驗分析單，庫存?zhèn)浼ㄆ谶M行抽檢和復檢、以確保備件質(zhì)量。備件管理制度14：在保障生產(chǎn)和機械保養(yǎng)需要的基礎上，為降低采購成本和節(jié)約儲備資金，通過科學有效的管理提高整體經(jīng)營績效，特制定本辦法。，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。，采購人員應將經(jīng)各相關人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。，確保倉庫干凈整潔。要本著實事求是、物盡其用的原則，杜絕浪費現(xiàn)象，減少庫存資金，并確保本單位材料與備品備件計劃符合工程和維修生產(chǎn)需要。，圖紙由設備科專業(yè)技術人員繪制和查找，并附到材料備件計劃中?！恫牧蟼浼芾砹鞒膛c考核辦法》的相關規(guī)定，也以文字版和電子版兩種格式申報；區(qū)域組長設備主任車間主任設備科專業(yè)技術員計劃員設備科長設備廠長總計劃員：機械類、電器類儀表類、自控類、液壓類機械類負責人：負責審核廠下屬各單位所申報的機械類材料備件的名稱、規(guī)格、型號、圖號、數(shù)量，并負責所核定備件的配圖工作。，計劃人員如發(fā)現(xiàn)某些計劃的名稱、規(guī)格型號不全、不清、不明時，各車間設備主任應積極、主動在最短時間內(nèi)落實材料及設備、備件規(guī)格/型號，并確保正確無誤，否則因型號、規(guī)格不全、不正確造成的損失由本車間自行負責承擔。（50分）。第四條 物資儲運室職責(物資)第一款 負責備件庫存管理制度、評價標準的制（修）訂； 第二款 負責備件的存貨管理，負責備件的出入庫、倉儲保管。第六條 財務處職責第一款 負責備件收、發(fā)、存的核算工作；第二款 負責庫存?zhèn)浼髲U、溢缺和閑置備件調(diào)撥價格的審核、審批、財務核算等工作及按合同結(jié)算貨款；第三款 負責對外委的倉儲業(yè)務費用進行審核。第九條 設備備件的分類第一款 按照設備備件的使用壽命和重要程度分類：事故備件：使用壽命長，或只需更換小部件就能長期使用的整機（備機）或部件，一般情況下，制造周期較長，價格較貴，無重大人為或自然因素不易損傷的整機或部件；但存在突然損壞的可能性和更換周期的不確定性，該備件一旦損壞，將會造成重大損失或主作業(yè)線停產(chǎn)的重大事故，簡稱為“A”類備件；常規(guī)備件：備件的使用壽命較長且可預知或預測，從而可制定出備件更新的周期或更換修復的周期；此類備件主要為機械設備的傳動零部件，簡稱為“B”類備件；易損易耗備件：使用壽命較短，價格較低，較難確定其更換周期，且少有修復價值，簡稱為“C”類備件。第二款 采購計劃需要變更時，采購人員必須通知各生產(chǎn)廠設備廠長，由各二級單位備件計劃編制工程師確認，備件計劃編制工程師簽字同意后，方可進行變更采購。第二款 重要或關鍵性備件應在訂貨合同中規(guī)定實施出廠前聯(lián)合驗收和檢驗或監(jiān)制。第二款 重要或關鍵備件到貨，物資儲運室、供應處、設備管理員、設備處（必要時組織相關部門、相關專業(yè)人員），對重要或關鍵備件及時驗收。第三款 備件裝機過程中或使用后，由二級單位設備管理人員實施質(zhì)量跟蹤，重要或關鍵備件建立跟蹤卡，并及時以《備件/外委維修質(zhì)量跟蹤反饋單》的形式向設備處反饋質(zhì)量信息。于接到二級單位質(zhì)量異議反饋表48小時提出處理方案，并跟蹤處理方案的執(zhí)行情況。供應處必須建立供應商檔案，定期評價供應商信譽度，提高備件質(zhì)量。第六章 設備備件的倉儲管理第十四條 設備備件的倉儲管理第一款 設備備件的倉儲、供應管理執(zhí)行相關的生產(chǎn)物資管理規(guī)定。）第三款 常規(guī)件、易耗件執(zhí)行備件儲備定額，事故備件的儲備原則上維持一個常量，事故備品備件的儲備量一般為1臺(套)。第三款 備件的報廢是指備件的質(zhì)量及技術性能不能滿足生產(chǎn)要求或上機使用后將威脅設備正常運轉(zhuǎn)的無使用價值的備件。從備件入庫時間計算，超過3個月計劃單位不領用的，按照該備件原值的1％進行考核；超過6個月計劃單位不領用的，按照該備件原值的2％進行考核；超過9個月計劃單位不領用的，按照該備件原值的3％進行考核；超過一年計劃單位不領用的，按照該備件原值的50％考核該計劃提報單位。熔損：備件在使用過程中，因直接接觸高溫，該備件全部熔化。第二款 貴重物品按照《廢舊物資退庫及外銷管理制度》執(zhí)行。一般備件不進行報廢。A類備件修復時，承攬方應出示維修方案。備件修復返回后點檢員必須第一時間通知相關驗收人員組織驗收，在兩個工作日內(nèi)與設備處辦理完相關的驗收和銷帳手續(xù)。第九款 設備處組織供應處、維修廠家、各二級單位每季度開一次備件外委維修質(zhì)量質(zhì)詢會。對于不及時申報備件的、名稱、型號不準確、不真實或混報計劃、虛報計劃、補報計劃，考核該單位100元/次。第六款 二級單位不得以領代耗，變相降低庫