【正文】 組織本單位相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)會(huì)議議題材料進(jìn)行專題討論并形成具體意見(jiàn)提供給參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并將本單位上會(huì)意見(jiàn)請(qǐng)于12月29日前反饋至人事行政部行政組，人事行政部將整理各部門意見(jiàn)匯總及時(shí)提供董事長(zhǎng)參閱。五、其他事項(xiàng)此次相關(guān)會(huì)議資料已以電子版形式已發(fā)至各子公司、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員處，會(huì)議材料中材料六《控股公司2005年度資金平衡計(jì)劃》暫缺，將在例會(huì)上通報(bào)，請(qǐng)各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)攜帶筆記本電腦參加會(huì)議。聯(lián)系人：有限公司二○○四年十二月二十七日關(guān)于成立總部各類文體協(xié)會(huì)的公告控股公司各部門：為增強(qiáng)員工體質(zhì)、活躍員工業(yè)余文體生活，促進(jìn)員工之間交流與進(jìn)步，營(yíng)造健康、向上的企業(yè)氛圍，公司鼓勵(lì)員工自發(fā)成立各類文體協(xié)會(huì)和活動(dòng)小組。聯(lián)系人：（企劃部），電話：，郵箱：乒乓球協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間為每日17：00后，活動(dòng)地點(diǎn)為3號(hào)樓一樓大廳。4月份總部辦公室房間調(diào)整之后，還將在總部樓內(nèi)開(kāi)展瑜伽訓(xùn)練和踢踏舞培訓(xùn)，敬請(qǐng)關(guān)注。會(huì)上董事長(zhǎng)著重傳達(dá)了中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)二屆五次理事會(huì)議有關(guān)精神，要求子公司班子結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)。按照品種客戶關(guān)系管理在子公司的要求修改完善本辦法后，下發(fā)實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部按照如下原則重新對(duì)此條例進(jìn)行梳理，然后再提交公司例會(huì)討論。但煙花爆竹燃放時(shí)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲，并釋放出大量的顆粒物和硫化物等空氣污染物，影響空氣質(zhì)量，危害人體健康，煙花爆竹燃放后散落的炮皮碎屑也嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)院各黨員領(lǐng)導(dǎo)教師要以身作則，自覺(jué)帶頭不購(gòu)買、不燃放煙花爆竹，無(wú)違規(guī)運(yùn)輸、存儲(chǔ)、攜帶煙花爆竹，積極愛(ài)護(hù)學(xué)院及市容環(huán)境，同時(shí)引導(dǎo)和帶動(dòng)身邊人員積極響應(yīng)倡議，共同做好煙花爆竹禁燃工作；二、倡導(dǎo)新風(fēng)，從現(xiàn)在做起。要采取多種形式，宣傳燃放煙花爆竹的危害性，積極引導(dǎo)我院學(xué)生不燃放煙花爆竹。例如，開(kāi)具收入證明，必須先到人力資源部核實(shí)或蓋章，才能加蓋院章；學(xué)生政審，必須先經(jīng)系學(xué)生支部出具政審意見(jiàn)支部書(shū)記簽名或蓋章后，方能加蓋黨委公章。9月30日（星期六）補(bǔ)10月5日（星期四）的課，當(dāng)天晚上停課。南昌商學(xué)院黨政部2017年9月27日江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院創(chuàng)建于2001年7月，是經(jīng)教育部批準(zhǔn)的實(shí)施全日制本科教育的高等院校。學(xué)院教學(xué)、生活設(shè)施齊全。在2016年全省本科專業(yè)綜合評(píng)價(jià)中，我院9個(gè)專業(yè)參評(píng)，漢語(yǔ)言、日語(yǔ)、園林、人力資源管理等四個(gè)專業(yè)名列同類院校全省第一，總體專業(yè)綜合評(píng)價(jià)在全省財(cái)經(jīng)類獨(dú)立學(xué)院名列前茅，經(jīng)過(guò)十余年的建設(shè)與發(fā)展，學(xué)院辦學(xué)水平與特色日益顯現(xiàn)。參加會(huì)議的有區(qū)政府辦公室、區(qū)教育局、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、區(qū)信息中心以及xx中等學(xué)校的有關(guān)負(fù)責(zé)人。信息化建設(shè)投資要貫徹以教師為核心，以多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)應(yīng)用為重點(diǎn)的戰(zhàn)略原則。同時(shí)要通過(guò)各類課件制作競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)教師的制作課件的積極性，提高課件制作的水平。六、教育局要對(duì)教育信息化的現(xiàn)有硬件、軟件資源進(jìn)行優(yōu)化整合，充分利用xx中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對(duì)完善的信息設(shè)備和豐富的信息資源以及現(xiàn)有的社會(huì)資源，如網(wǎng)上圖書(shū)館、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的超星圖書(shū)館等信息資源，力爭(zhēng)在資源建設(shè)方面以最少的投資以達(dá)到最大的整體效益。請(qǐng)示屬于上行公文，應(yīng)用范圍較廣泛。請(qǐng)示的原因。最近一段時(shí)間通過(guò)使用發(fā)現(xiàn)，10樓會(huì)議室因較為空曠，若不使公文寫(xiě)作公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知...公文寫(xiě)作技巧公文寫(xiě)作范文公文寫(xiě)作模板用擴(kuò)音設(shè)備，講課或發(fā)言人聲音顯得較小，會(huì)議效果難以保證，不能適應(yīng)工作需要。同時(shí)，為樹(shù)學(xué)習(xí)典型、立效仿標(biāo)桿，我部門研究擬對(duì)在宣傳報(bào)道工作中取得優(yōu)異成績(jī)的組織單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件。如“張總”報(bào)告原由。同時(shí)人事行政部為督促做好九項(xiàng)重點(diǎn)工作，開(kāi)展了定期督辦工作，各責(zé)任單位每半個(gè)月將工作任務(wù)推進(jìn)情況及資源落實(shí)情況以書(shū)面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長(zhǎng)報(bào)告。企劃部方針管理工作，預(yù)計(jì)近期將完成。寧波項(xiàng)目核準(zhǔn)及啟動(dòng)、資金協(xié)調(diào)工作?！灸０甯袷健繕?biāo)題。通知內(nèi)容，如“會(huì)議名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人及會(huì)議內(nèi)容”等。按照董事長(zhǎng)指示和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要精神，為充分做好會(huì)議準(zhǔn)備，請(qǐng)各子公司、控股公司各部門辦公室人員提前組織本單位相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)會(huì)議議題材料進(jìn)行專題討論并形成具體意見(jiàn)提供給參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并將本單位上會(huì)意見(jiàn)請(qǐng)于12月29日前反饋至人事行政部行政組房國(guó)軍，人事行政部將整理各部門意見(jiàn)匯總及時(shí)提供董事長(zhǎng)參閱。負(fù)責(zé)建龍重工集團(tuán)各項(xiàng)管理制度制、修訂并信息化；推動(dòng)管理制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)稽核；負(fù)責(zé)向總裁呈核案件的專業(yè)審核；負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析，并協(xié)助各單位管理改善；負(fù)責(zé)推動(dòng)管理活動(dòng)、管理工具運(yùn)用；負(fù)責(zé)規(guī)劃辦理集團(tuán)共通性教育訓(xùn)練；負(fù)責(zé)企業(yè)舉報(bào)案件受理、調(diào)研。一般寫(xiě)成“關(guān)于xxx的請(qǐng)示”主送機(jī)關(guān)。結(jié)語(yǔ)。以上建議妥否，請(qǐng)批示?！灸０甯袷健繕?biāo)題。結(jié)語(yǔ)。本次是最后匯總報(bào)告，結(jié)合各子公司的實(shí)際工作情況，九個(gè)重點(diǎn)工作完成情況評(píng)價(jià)如下：一、完成的重點(diǎn)工作有：唐山建龍鋼管項(xiàng)目；撫順新鋼鐵扭虧為盈工作；財(cái)務(wù)部全面預(yù)算工作；二、基本完成的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有：承德軋鋼項(xiàng)目，預(yù)計(jì)元月15日投產(chǎn)。吉林建龍與通鋼合作工作，參股協(xié)議已簽署。特此報(bào)告。通知對(duì)象。【參考實(shí)例】控股公司12月份工作例會(huì)通知各子公司、控股公司各部門：按照公司工作計(jì)劃，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會(huì)事宜通知如下：一、會(huì)議時(shí)間：2004年12月31日8：00二、會(huì)議地點(diǎn)：北京總部3＃樓二樓第一會(huì)議室（地址：北京市南四環(huán)西路188號(hào)總部基地）三、參加人員：各子公司總經(jīng)理、控股公司各部長(zhǎng)四、會(huì)議議程安排另見(jiàn)材料。住宿、用餐安排在中江俱樂(lè)部?！灸０甯袷健繕?biāo)題。結(jié)語(yǔ)。羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間為每周六、周日，活動(dòng)地點(diǎn)為豐臺(tái)工人俱樂(lè)部。聯(lián)系人：劉海玉（礦業(yè)公司），電話：7299，郵箱：liuhaiyu 歡迎對(duì)以上活動(dòng)有興趣的員工及時(shí)與上述人員聯(lián)系?？毓晒救耸滦姓?二〇〇六年五月九日從使用范圍看，公告大于通告?！灸０甯袷健繕?biāo)題。希望和要求。并建議其停磨未能執(zhí)行。，出磨fCaO高的原因：,因窯不正常產(chǎn)生的大量黃粉經(jīng)40平電除塵拉入水渣倉(cāng),車間未能執(zhí)行。燒成車間對(duì)熟料入倉(cāng)未按規(guī)定執(zhí)行分廠規(guī)定（質(zhì)量管理規(guī)程也如此規(guī)定）優(yōu)質(zhì)熟料倉(cāng),劣質(zhì)熟料倉(cāng):因2倉(cāng)滿,燒成值班主任說(shuō)不能外放熟料,將劣質(zhì)熟料全部入1倉(cāng)(、),導(dǎo)致出磨水泥fCaO過(guò)高，結(jié)果造成出磨水泥不合格。把質(zhì)量放在第一位，%的物料進(jìn)入1熟料倉(cāng)。四、事故處理：根據(jù)《工藝紀(jì)律管理考核辦法》，此次質(zhì)量事故已構(gòu)成特大違紀(jì)行為，燒成作業(yè)區(qū)對(duì)熟料入倉(cāng)未按規(guī)定執(zhí)行，負(fù)直接責(zé)任，專業(yè)工程師監(jiān)督不力，水泥廠領(lǐng)導(dǎo)未采取有效措施，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。如“安全檢查工作簡(jiǎn)報(bào)”導(dǎo)語(yǔ)。首先概括工作成績(jī)，然后分析具體做法、經(jīng)驗(yàn)及工作成績(jī)或不足等。具體完成情況列表如下：（略）二、未完成督辦工作項(xiàng)目及后續(xù)工作計(jì)劃其中未完成督辦工作包括： ①“策劃組織總部部長(zhǎng)及處長(zhǎng)級(jí)干部二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討方針管理的活動(dòng)”，責(zé)任單位：企劃部、人事行政部，責(zé)任人：顧根華、岳桂菊，完成時(shí)限：3月31日；②“對(duì)黑龍江建龍預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)整工作”，責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、黑龍江建龍，責(zé)任人：陳光浩、董進(jìn)明、徐小寧，完成時(shí)限：3月15日；③“信用體系建設(shè)工作”，責(zé)任單位：經(jīng)營(yíng)部、企劃部、財(cái)務(wù)部，責(zé)任人：陶忠海、顧根華、陳光浩，完成時(shí)限：3月31日；④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”，責(zé)任單位：撫順新鋼鐵，責(zé)任人：劉興明，完成時(shí)限：3月15日。總結(jié)控股公司一季度督辦工作，盡管列入督辦的工作項(xiàng)目多數(shù)具有時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，各子公司及控股公司各部門仍克服多種困難，盡最大努力努力完成督辦工作。寫(xiě)成“關(guān)于XXX的函”主送機(jī)關(guān)。結(jié)語(yǔ)。由“會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要”構(gòu)成。應(yīng)逐項(xiàng)列出會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)，列清決議事項(xiàng)內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限。會(huì)議著重討論了能源管理?xiàng)l例、設(shè)備管理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開(kāi)發(fā)運(yùn)行體系管理辦法，其中能源管理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開(kāi)發(fā)運(yùn)行體系獲得原則通過(guò)，設(shè)備管理?xiàng)l例需按照專業(yè)化管理推進(jìn)的思路完善后重新提交公 司討論。（責(zé)任人：陳素瓊，完成時(shí)間：8月10日前）能源管理?xiàng)l例。一是明確設(shè)備管理方向、原則、目標(biāo)；二是建立設(shè)備管理平臺(tái)；三是明確設(shè)備管理中的活動(dòng)、需要提升的能力、形成的成果和成果為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題；四是不另行設(shè)立設(shè)備專項(xiàng)獎(jiǎng)，統(tǒng)一納入公司整體獎(jiǎng)懲體系。（責(zé)任人：高品軍，完成時(shí)間：8月底）進(jìn)一步理清修造總公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)季度考核進(jìn)行梳理，推動(dòng)專業(yè)分析，拿出季度專業(yè)分析報(bào)告。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)建龍進(jìn)口鐵礦與國(guó)內(nèi)其他鋼廠進(jìn)口鐵礦的價(jià)格作一比較，并積極推動(dòng)與國(guó)外大型礦山企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨渠道．（責(zé)任人：陶忠海）３、加強(qiáng)對(duì)會(huì)議文件的學(xué)習(xí)?！灸０甯袷健繕?biāo)題。對(duì)他人的工作成就等予以贊揚(yáng)。唐山建龍冷軋項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)測(cè)試的成功，是唐山建龍全體干部職工智慧和能力的集中體現(xiàn)。控股公司希望唐山建龍冷軋廠全體員工在成績(jī)面前戒驕戒躁，牢記使命、不負(fù)重托，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神，乘勝前進(jìn)，將本次達(dá)產(chǎn)測(cè)試成功作為下一個(gè)工作的起點(diǎn)，再接再厲，精心組織，周密謀劃，為全面完成冷軋項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)和充分發(fā)揮效益目標(biāo)而努力奮斗。正文。有效日期。為保障該項(xiàng)活動(dòng)安全順利進(jìn)行，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通秩序需維持疏導(dǎo)，活動(dòng)的開(kāi)幕式當(dāng)日（9月20日）上午在xx路和xx路交匯處需安排位置臨時(shí)停放來(lái)賓