【正文】 在市中心的統(tǒng)一部署下，加快平臺建設進度，充分利用系統(tǒng)資源，在城市管理新模式探索方面做出了一些努力。（二）利用地理信息系統(tǒng)，實施網格化管理。（四）利用音頻受理系統(tǒng)，及時受理群眾訴求。對于這支特殊隊伍，我們既嚴把“進口關”，又突破“人情網、關系網”暢通“出口關”，今年共辭退5名不合格監(jiān)督員，破解了全市存在的監(jiān)督員“能進不能出”的難題。為盡快解決這些問題，我們開展了無主井蓋井箅子情況調查、路燈破損情況專項調查、城市管理相關單位職能調查，摸清責任單位職能。對疑難案件加大了督辦力度，指派專人跟蹤核實，無效案件指派監(jiān)督員重新采集，群眾不滿意或者處理不到位的堅決不予結案。（五）創(chuàng)新機制，實現(xiàn)“三員”合一為節(jié)省開支，提高效率，將監(jiān)督員、亂貼亂畫清理員和 3 文明勸導員合為一體是我區(qū)數字化城管工作的一大特色，監(jiān)督員只上報櫥窗和玻璃門上的小廣告，對其它亂貼亂畫在發(fā)現(xiàn)后均自行進行清除，并未通過城管通上報，使監(jiān)督員工作更趨靈活，更貼近實際而不流于形式。（一）部分案件上報、立案、結案等環(huán)節(jié)仍需理順 在案件的上報、立案、結案等環(huán)節(jié)的銜接仍不夠順暢，部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順。加強視頻監(jiān)控點位建設工作。平房區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心二〇一〇年一月九日第三篇：區(qū)廣電中心年終工作總結區(qū)廣電中心年終工作總結關于2005年的工作2005年是我區(qū)廣電事業(yè)全面改革、求實創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年。根據區(qū)委和區(qū)糾風辦及有關部門的統(tǒng)一部署，我們先后開展了保持共產黨員先進性教育活動和廣播電視行風評議活動。通過召開廣電好范文支持原創(chuàng)作品行風評議會、邀請社會各界人士座談、自查等形式，廣泛征求意見，共征求到意見42條，針對這些意見，中心黨組提出了三個方面的整改措施：一是改進宣傳，豐富內容，提高質量，擴大廣播電視的影響力；二是加強素質教育，狠抓隊伍建設；三是健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，建立健全行風建設及管理制度。二是創(chuàng)新學習方式，建立機關中層***和專業(yè)技術人員輪講制度。二、圍繞中心工作，強化精品意識，認真做好宣傳工作配合中心工作做好宣傳。全力以赴做好抗臺救災宣傳工作。臺風過境后，我們又迅速組織開展了災后自救的報道，鼓舞群眾樹立信心，積極開展生產自救、重建家園。根據區(qū)領導的要求，05年我們新開辦了一檔《XXXX》欄目，欄目定位為關注XX城市建設進程中的方方面面，包括成績和缺點，困難和問題，特別是公共設施、公共秩序等方面的問題。外宣工作有了很大的突破，在XX臺播出稿件400多條，在省臺播出稿件170多條，其中省衛(wèi)視頻道130多條，在中央臺播出2條。三、增強發(fā)展后勁，扎實抓好事業(yè)建設做好前端機房的整體搬遷工作。我們在近幾年對全區(qū)有線電視網絡全面改造的基礎上，繼續(xù)對XXXXXX三個站8個村的有線電視網絡進行了升級改造；同時，還組織技術人員統(tǒng)一設計，增設了36個光節(jié)點。全體***職工團結一致，克服困難，繼續(xù)發(fā)揚“三千”精神，即走千家萬戶，用千方百計，說千言萬語，熱情做好服務，耐心做好解釋。05年在廣大***職工的共同努力下，全區(qū)共新增用戶4千多戶，超額50完成了年計劃，到目前全區(qū)有線用戶已達到10萬多戶，入戶率達80。以降低管理成本，提高工作效率為目的，不斷完善、改正和加強用戶檔案電腦化管理工作。2005年，我們認真總結前兩年的經驗教訓，時刻繃緊安全這根弦，高度重視安全工作，全年勝利實現(xiàn)了安全播出、安全生產無事故。以確保有線電視信號安全正常傳輸為目標，做好防臺抗臺工作。四、加強內部管理，抓好隊伍建設2005年，我們積極響應“創(chuàng)建節(jié)約型社會”號召，進一步加強內部管理，從提高經濟效益為出發(fā)點，狠抓開源節(jié)支，厲行勤儉節(jié)約，改善管理手段，修訂完善了有關考核制度和管理制度；同時還組建了技網部工程隊，加強了通訊員培訓，完善服務制度，加強學習教育，提高服務質量，抓好隊伍建設。在“雙聘”工作實施過程中，廣大***職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài)，積極參與到新一輪“雙聘”工作中來。好范文支持原創(chuàng)作品改善管理手段，實現(xiàn)倉庫器材信息化管理。為了統(tǒng)一施工技術規(guī)范，保證工程質量和工程進度，我們結合發(fā)展實際，組建了技網部工程隊。通訊員隊伍建設是搞好新聞宣傳的一項重要工作，新聞部確定專人聯(lián)系，編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟，下發(fā)通訊員人手一份，組織了通訊員外出學習采風活動，充分調動起通訊員的采寫、拍攝積極性。05年，共收到直線電話42件，我們及時將責任落實到相關科室和站，保證在規(guī)定的時間內做好處理和回復工作，切實做到了件件有落實，有回復，群眾反饋均較為滿意。其中，統(tǒng)籌基金**萬元，個人帳戶基金**萬元，大病基金*萬元。二、主要做法調查摸底，掌握了基本情況。吃藥看病直接關系到每一位參保職工的切身利益。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下，不等不靠，積極協(xié)調籌集資金。在此基礎上，爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，把擴面征繳納入到政府目標管理體系，細化任務，層層分解，確保責任到位，工作到位，落實到位。為體現(xiàn)服務，我們將轉變工作作風。三是向社會各界發(fā)放意見表，設立意見箱，廣泛聽取社會各界的意見和建議，自覺接受社會輿論的監(jiān)督，在廣大參保職工中樹立起文明服務新形象，體現(xiàn)以人為本的管理理念。兩定點的管理力度還需進一步加大。狠抓基金征繳。我局積極開展揚塵綜合治理工作，多措并舉，堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。二、強化城市道路揚塵治理。三、強化工廠無組織排放整治。