【正文】 省市企業(yè)發(fā)展的四項基金，優(yōu)先向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜, 增強(qiáng)骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用。三是抓好技術(shù)研發(fā)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道園區(qū)建設(shè)為載體，重點(diǎn)抓好果蔬加工、儲藏，畜禽產(chǎn)品，淀粉、木器加工，造紙機(jī)械等有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，開發(fā)精品名牌。圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展和“一區(qū)三園”建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)外資，大項目以開發(fā)區(qū)為主，中小項目以“三園”為主。四是牢牢抓住我區(qū)旅游資源豐富、文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢，特別要發(fā)揮黃金旅游干線的中心區(qū)域優(yōu)勢，全力做好旅游招商的文章，切實加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)旅游文化的深層次挖掘，做到“文化搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲”，叫響“營銷*”口號，吸引外商和發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來*投資興業(yè)。為維護(hù)全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，2005年，我們將一如既往地抓好信訪穩(wěn)定工作，按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，看好自己門，管好自己人，辦好自己事，為全區(qū)的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。調(diào)整充實信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，及時分析系統(tǒng)內(nèi)的信訪工作形勢，研究部署做好信訪工作的措施，對一些重大信訪案件，隨時開會，統(tǒng)一調(diào)度，研究解決的途徑和方法。為使信訪工作責(zé)任落到實處，與系統(tǒng)內(nèi)各單位簽定《綜合治理責(zé)任書》，將信訪穩(wěn)定工作的各項指標(biāo)細(xì)化量化，做到每月一通報，半年一檢查，年終綜合考核，并記錄存檔，作為各單位及領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要依據(jù)，對年內(nèi)發(fā)生重大集體訪的單位，取消年終評選先進(jìn)資格。做到三主動，牢牢把握信訪工作主動權(quán)。要重點(diǎn)落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的預(yù)警處理機(jī)制，從源頭上解決問題。三是主動化解矛盾癥結(jié)。對長期停產(chǎn)、無力管理企業(yè)，采取直選的方式，把威信高、能力強(qiáng)的黨員干部選出來，建立健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，積極做好企業(yè)的穩(wěn)定工作。三是抓好職工解困工作。中心設(shè)主任一名（由局長兼任），副主任兩名（副處級）；內(nèi)設(shè)7個正科級科室，其中社會事務(wù)管理科負(fù)責(zé)區(qū)屬企業(yè)管理小組的日常管理工作；信息咨詢服務(wù)科負(fù)責(zé)為企業(yè)提供有關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)惠政策、項目論證、立項申報等咨詢服務(wù)；資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及全區(qū)企業(yè)閑置資產(chǎn)的管理工作；就業(yè)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)區(qū)屬企業(yè)下崗失業(yè)職工人員統(tǒng)計、技能培訓(xùn)、再就業(yè)指導(dǎo)及企業(yè)各類人員的培訓(xùn)、職稱晉升申報評定等工作。因此，必須切實抓好以下四個方面的保證措施。三是堅持綜合通報制度，對重點(diǎn)工作進(jìn)度和現(xiàn)場調(diào)度情況、好的做法、典型經(jīng)驗和傾向性問題，每月通報一次，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。采取一個項目、一名局級領(lǐng)導(dǎo)、一個科室、一抓到底的辦法，搞好全程服務(wù)。密切配合有關(guān)部門定期到企業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場辦公，解決問題。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實《中小企業(yè)促進(jìn)法》，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動、部門政務(wù)公開和服務(wù)承諾，根據(jù)上級有關(guān)減負(fù)文件精神，搞好控減企業(yè)負(fù)擔(dān)工作，堅決制止“三亂”現(xiàn)象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動，把局機(jī)關(guān)“一樹一創(chuàng)”活動引向深入，采取有效措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)改革和管理，立足于拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、明確服務(wù)職責(zé)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，整合機(jī)關(guān)科室，增強(qiáng)全新服務(wù)本領(lǐng)，結(jié)合全區(qū)三大文明建設(shè)，不斷充實服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方法，完善服務(wù)機(jī)制，落實服務(wù)承諾，努力建設(shè)全區(qū)文明和諧的一流機(jī)關(guān)。（一）大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高。我們堅持強(qiáng)化信息抓項目，圍繞載體抓招商，引進(jìn)項目抓服務(wù)，建設(shè)環(huán)節(jié)抓協(xié)調(diào)，招商引資工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。重汽工業(yè)園實現(xiàn)銷售收入___億元，實現(xiàn)稅收___萬元。按照“抓大工業(yè)、大抓工業(yè)”的目標(biāo)要求，堅持抓大扶強(qiáng)，膨脹規(guī)模，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到___家，同比增加___家，其中過億元企業(yè)___家。三是狠抓了工業(yè)投入。全區(qū)工業(yè)企業(yè)共開發(fā)新產(chǎn)品___項，其中申報國家級新產(chǎn)品___項，省級新產(chǎn)品___項，通過省級鑒定___項。專業(yè)技術(shù)隊伍進(jìn)一步壯大，全區(qū)各類專業(yè)工程技術(shù)人員累計達(dá)到___萬人，占工業(yè)企業(yè)職工總數(shù)的___%。全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值___億元，增長___%，占全區(qū)gdp的___%。（二）全力做好信訪___工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。充實加強(qiáng)了___工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性地分析研究系統(tǒng)內(nèi)信訪___工作新形勢，科學(xué)制定做好信訪___工作的思路和措施，并注重督查落實。同時，正確教育和引導(dǎo)信訪人員按正常渠道反映問題。在此基礎(chǔ)上，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室負(fù)責(zé)人和企業(yè)工作組“捆綁式”的幫包責(zé)任制，并根據(jù)原縣屬企業(yè)實際，成立了___個企業(yè)穩(wěn)定和管理工作組，強(qiáng)化了責(zé)任落實。去年，我局為特困職工募捐___元；為系統(tǒng)內(nèi)___戶___名特困職工解決了“低?！眴栴}，發(fā)放“低保金”達(dá)___萬元；發(fā)放困難職工救助金___余元，辦理特困職工證___多個。堅決按照區(qū)委要求，認(rèn)真落實黨務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制，層層落實目標(biāo)責(zé)任，并定期檢查，嚴(yán)格考評，促進(jìn)了黨建工作的健康發(fā)展。切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹中央和省市區(qū)__關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，局___領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人，自覺遵守加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自率的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照“八項要求”和“五個不允許”經(jīng)常性地對照檢查，做到了廉潔自律，勤政為民。由我局___的經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)慶“八一”文藝聯(lián)歡晚會，受到區(qū)委、區(qū)政府及社會各界的好評。機(jī)關(guān)建設(shè)，局黨委結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，積極探索機(jī)關(guān)建設(shè)與中心工作相互促進(jìn)，共同提高的思路和方法，致力于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)的改革與管理，健全完善了各項規(guī)章制度，使___工作走上了規(guī)范化管理的軌道。值此，我代表局黨委向今天將要受到表彰的十大標(biāo)兵表示熱烈地祝賀！回顧過去一年的工作，成績固然可喜，但也存在很多問題和不足。目前，全區(qū)破產(chǎn)和停產(chǎn)企業(yè)職工多達(dá)___人，其中住危房的___戶，無住房的___戶，還有部分職工住房需要搬遷，其中有__多人待崗。解決這些問題，既需要區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持，也需要區(qū)直有關(guān)部門的大力配合，更需要我們經(jīng)貿(mào)局全體工作人員的共同努力，這是我們經(jīng)濟(jì)主管部門義不容辭的責(zé)任。（一）堅持科學(xué)的發(fā)展觀，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)平臺。通過推進(jìn)__與__“騰籠換業(yè)”工程互動、開發(fā)區(qū)與大學(xué)園區(qū)科技研發(fā)和人才培養(yǎng)支撐互動、“一區(qū)”與“三園”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套互動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序聚集，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和技術(shù)裝備水平，打造以開發(fā)區(qū)為中心的__中西部機(jī)械裝備制造基地。重點(diǎn)發(fā)展以以重汽集團(tuán)為龍頭的機(jī)械裝備制造業(yè)、以山水集團(tuán)為龍頭的新型建筑建材業(yè)、以佳寶公司為龍頭的食品加工業(yè)和以晶恒電器、科想空調(diào)為龍頭的電子信息四大產(chǎn)業(yè)。堅持以優(yōu)勢企業(yè)為核心，以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，以資本運(yùn)營為紐帶，加快存量資產(chǎn)和增量投入向優(yōu)勢企業(yè)集中，促其規(guī)模膨脹。爭取到__年，工業(yè)投入達(dá)到___億元，新培植過億元的企業(yè)___家。四是大力培植民營骨干企業(yè)。多措并舉，加大招商引資力度。三是牢牢抓住經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇，加強(qiáng)對韓、對臺民間交流，大力引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局的外資企業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，進(jìn)一步提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)外向度。面對新形勢下復(fù)雜的信訪___工作新情況、新問題，探索新路子，拿出新舉措，是擺在我們經(jīng)濟(jì)主管部門首當(dāng)其沖的政治任務(wù)。一是充實完善___機(jī)構(gòu)。二是落實目標(biāo)責(zé)任。同時進(jìn)一步完善重大問題防范責(zé)任查究制度，對信訪工作中的失職行為，嚴(yán)肅查處，堅決追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期深入所屬企業(yè)單位，摸情況、找問題、捕捉信息、研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。對排查出的不安定因素，認(rèn)真進(jìn)行疏理，堅持超前研究，提前介入，制定解決措施，并拿出相應(yīng)的工作預(yù)案，形成經(jīng)?；?、制度化、深入持久地排查矛盾糾紛的工作機(jī)制。一是抓好困難企業(yè)管理小組的日常工作。工作中，按照“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的要求，從思想政治工作入手，教育職工維護(hù)改革大局，宣傳信訪條例，正確引導(dǎo)職工按正常渠道反映問題。該中心為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局內(nèi)設(shè)事業(yè)單位，正處級建制。要全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)光榮而艱巨。二是加強(qiáng)調(diào)度和督查，定期圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況，采取座談會、調(diào)度會和實地檢查等形式，進(jìn)行不定期督查。對外，重點(diǎn)完善四項制度：一是重點(diǎn)項目跟蹤服務(wù)制度。三是現(xiàn)場辦公制度。對內(nèi)，重點(diǎn)建立完善廉潔勤政、民主生活、政務(wù)公開、服務(wù)承諾、學(xué)習(xí)等各項規(guī)章制度，形成縱到底、橫到邊、覆蓋工作每個層面和環(huán)節(jié)的制度體系。對各項政策的落實情況實行跟蹤督查，搞好上下貫通，確保政策及時到位。嚴(yán)厲打擊阻工撓工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、隨意設(shè)卡、無序競爭等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，為重點(diǎn)項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。利用電臺、電視臺、報刊等多種形式，總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好典型，加強(qiáng)正面引導(dǎo)。大力倡導(dǎo)調(diào)查研究之風(fēng)，推行干部工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、成績創(chuàng)造在一線的“一線工作法”，在抓早、抓緊、抓實、抓好上下功夫，定期圍繞具有階段性、區(qū)域性特點(diǎn)的重點(diǎn)問題開展調(diào)研，做到有情況、有分析、有對策、有深度，努力提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的水平，為指導(dǎo)本系統(tǒng)的工作提供可靠依據(jù)。%；，%；，%，分別完成全年計劃的109%、%%。一是狠抓招商引資。為確保招商引資工作取得實效，全局上下緊緊圍繞重點(diǎn)項目建設(shè)，組成班子靠上服務(wù)，在規(guī)劃定點(diǎn)立項、建設(shè)手續(xù)審批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面做了大量工作，其中重汽工業(yè)園項目實現(xiàn)了當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)見效的任務(wù)目標(biāo)，受到了區(qū)委區(qū)政府和建設(shè)方的高度贊揚(yáng)。二是狠抓了骨干企業(yè)的培植壯大。據(jù)統(tǒng)計，實現(xiàn)銷售收入50億元，分別占全區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值、銷售收入、利稅的66%、65%和68%，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。四是狠抓了“產(chǎn)學(xué)研”工程的落實。全區(qū)共申報企業(yè)發(fā)展資金項目11項，到位資金達(dá)145萬元。其中山泰摩托車、中聯(lián)造紙機(jī)械等五家民營企業(yè)列入了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計范圍。采取有效措施，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項目進(jìn)行了重點(diǎn)排查、重點(diǎn)督查、重點(diǎn)治理，共挽回經(jīng)濟(jì)損失600多萬元，消除各類事故隱患180余件，沒有發(fā)生重大傷亡事故，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。一是加強(qiáng)了對信訪穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委確定把每周一作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，按照任務(wù)分工，實行局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪，有關(guān)科室靠上工作，能解決的馬上解決，不能解決的經(jīng)局黨委研究限期解決，關(guān)系全區(qū)穩(wěn)定的重大信訪問題及時報告請示解決。為切實把影響社會穩(wěn)定的問題解決在基層，我們對原縣屬企業(yè)的信訪工作量、工作難易程度和企業(yè)現(xiàn)實情況，進(jìn)行了摸底調(diào)查和分類排隊，摸清了影響信訪穩(wěn)定的破產(chǎn)企業(yè)和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)職工、特困職工、無房戶、工資拖欠、養(yǎng)老保險、軍轉(zhuǎn)干部、職工遺屬等底子，建立了企業(yè)狀況“數(shù)據(jù)庫”，實行動態(tài)管理。四是積極做好困難企業(yè)職工的解困救助工作，對沒有經(jīng)濟(jì)收入的破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)職工，想盡千方百計解決實際困難。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，務(wù)實高效，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，思想政治素質(zhì)和駕馭領(lǐng)導(dǎo)工作的能力明顯提高。積極做好組織發(fā)展工作，年內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子11名，發(fā)展新黨員4名，轉(zhuǎn)正5名，為黨的組織建設(shè)增添了新的活力。精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的文件精神，結(jié)合本系統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)局工作實際，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和工青婦等群團(tuán)組織的作用，大力開展思想宣傳教育活動、精神文明創(chuàng)建活動和豐富多彩的文體活動。局機(jī)關(guān)被評為市級文明先進(jìn)單位?？傊?，過去的一年，機(jī)關(guān)廣大干部職工克服種種困難和不利因素，解放思想，扎實工作，搶抓機(jī)遇，與時俱進(jìn)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，取得了三大文明建設(shè)的新成績，在招商引資、信訪穩(wěn)定、機(jī)關(guān)建設(shè)等方面涌現(xiàn)出了十大標(biāo)兵。二是全區(qū)困難企業(yè)居多，不穩(wěn)定因素增多，需要救助的困難職工較多。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還存有薄弱環(huán)節(jié)，部分干部職工思想不夠解放，精神狀態(tài)不佳，作風(fēng)不扎實；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作還有待加強(qiáng)等等。具體工作中，突出抓好六個重點(diǎn)。以重汽、濟(jì)柴、濟(jì)鍋、捷邁等優(yōu)勢企業(yè)為核心，重點(diǎn)發(fā)展汽車及零部件、大功率發(fā)動機(jī)、數(shù)控液壓機(jī)床、建筑機(jī)械、電子電氣、食品等產(chǎn)品。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。二是培植壯大骨干企業(yè)。采取“爭、貸、籌、促、擴(kuò)、融”的措施，加快多元化投資步伐。狠抓企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，緊緊圍繞大學(xué)園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與大專院校的“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合，爭取建立5個以上科技研發(fā)中心，增強(qiáng)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技支撐，實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”各個環(huán)節(jié)的有效銜接，促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。力爭全年新發(fā)展個體工商戶2500戶，民營企業(yè)200家，真正形成“骨干企業(yè)頂天立地、民營經(jīng)濟(jì)鋪天蓋地”的新局面。二是牢牢抓住長三角、珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)向北擴(kuò)散轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，不斷引進(jìn)民營大企業(yè)、大集團(tuán)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制的有效轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。（二）管控結(jié)合，標(biāo)本兼治，全力做好信訪穩(wěn)定工作信訪穩(wěn)定工作是維護(hù)社會長治久安的關(guān)鍵問題。堅持三落實，形成齊抓共管的工作格局。同時健全“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”制度和對停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)度制度，確保信訪穩(wěn)定工作真正有人抓、有人管，形成通力協(xié)作、齊抓共管的信訪工作格局。對一些重大的信訪案件，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任制，一包到底，不留隱患。堅持重心下移，加強(qiáng)初信初訪工作，積極推行首辦負(fù)責(zé)制，把矛盾化解在基層。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，在穩(wěn)定工作敏感期，堅持組織有關(guān)人員對不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查。突出三個抓好，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持教育與疏導(dǎo)相結(jié)合的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，兼顧法、理、情，依法依情依理予以解決。（三）全新服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力保證為適應(yīng)當(dāng)前新的形勢任務(wù)要求，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快推進(jìn)全區(qū)工業(yè)化進(jìn)程，結(jié)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局機(jī)構(gòu)編制狀況和職能需要，本著“精簡、務(wù)實、高效”的原則，采取“撤三建一”的形式，調(diào)整工作職能，整合機(jī)關(guān)科室，即撤銷原經(jīng)委所屬xx區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局所屬xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培訓(xùn)中心、xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)評估事務(wù)所，整合組建成立xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局企業(yè)綜合服務(wù)中心。總的想法是，以招商引資為主線，立足于拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、明確服務(wù)職責(zé)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)全新服務(wù)本領(lǐng)，落實服務(wù)承諾，努力建設(shè)全區(qū)文明和諧的一流機(jī)關(guān)。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對各項工作實行領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制，納入全方位目標(biāo)管理，簽定責(zé)任狀，年終考核兌現(xiàn)。加強(qiáng)制度建設(shè)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好新上項目的論證、立項、審批、辦照、征地等環(huán)節(jié)的研究