20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及答案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 小型日化生產(chǎn)企業(yè)，屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同 樣，丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購(gòu)成本。 、成本控制和市場(chǎng)細(xì)分 答案： AD 解析： ，不能有效預(yù)防壞賬損失發(fā)生的內(nèi)部控制有（ ）。 A．信息管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保將信息提供給用戶且不會(huì)生成多余的信息 B．信息技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)信息需求所必須的特定系統(tǒng)，包括硬件、軟件和操作系統(tǒng)等 C．信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中獲得、保存、共享和使用恰當(dāng) 的信息 D．信息戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)目標(biāo)的改變、新技術(shù)的發(fā)展、軟件硬件的更新以及企業(yè)的發(fā)展和多樣化而變化 答案： ABD 解析： ，為了提前實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，正在考慮設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。甲公司在評(píng)估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（ ）。本題型最高得分為 35分。 2020 年 9 月乙公 司購(gòu)入總部位于英國(guó)的丙公司 %的股份。 對(duì)于丙公司購(gòu)買的伊拉克油田，很多股東對(duì)該油田儲(chǔ)量的預(yù)測(cè)并不樂觀，導(dǎo)致丙公司的股票價(jià)格自 2020 年開始一直低于每股 15 英鎊。并且，英國(guó)政府相關(guān)監(jiān)管部門表示，將密切關(guān)注乙公司收購(gòu)丙公司事宜。 答案： （ 1）英國(guó)政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注乙公司收購(gòu)丙公司事宜，可能會(huì)受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購(gòu)失敗。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目，而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán)。 （ 3）丙公司購(gòu)買的伊拉克油田儲(chǔ)量不樂觀，使得其股價(jià)一直低于 15 英鎊，但乙公司要約收購(gòu)丙公司時(shí)其股價(jià)大幅度提高，達(dá)到 19 英鎊，會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)成本過高，乙公司的成本也會(huì)因此而被拉升。 為鼓勵(lì)甲公司提高營(yíng)運(yùn)效率，建立符合市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)需求的運(yùn)行模式，政府于 2020 年決定將甲公司改制為股份有限公司，通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。但當(dāng)甲公司管理層要求信息技術(shù)部提供評(píng)估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪 除，無法提供。 答案： （ 1）上市前采用的是穩(wěn)定型戰(zhàn)略，企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷規(guī)模等 方面基本保持現(xiàn)有狀況，以完全經(jīng)營(yíng)為宗旨。 （ 2）信息系統(tǒng)戰(zhàn)略：確定了一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期信息要求，并且對(duì)可能存在的不同信息技術(shù)提供了一把保護(hù)傘。 業(yè)務(wù)連續(xù)性 ——在系統(tǒng)故障、設(shè)備操作系統(tǒng)、程序或數(shù)據(jù)丟失或毀壞的情況下，業(yè)務(wù)持續(xù)性或?yàn)?zāi)難恢復(fù)計(jì)劃可從信息系統(tǒng)中恢復(fù)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)信息。 在討論到萬利家具公司未來發(fā)展時(shí)，張林任務(wù)，萬利家具公司 2020年 度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平，建議采取措施增加銷量。 李工同意王農(nóng)的看法。 要求： （ 1）列示萬利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略可能需要采取的措施。 （ 5）簡(jiǎn)要分析萬利家具公司做出戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)考慮的關(guān)鍵因素。甲公司一直依賴促銷手段賺取微薄的利潤(rùn)。甲公司亦應(yīng)對(duì)變化，進(jìn)一步改善了相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。 2020 年注會(huì)專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考題涉及考點(diǎn)總 結(jié) 來源：中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 【 考試大：輕松考試，快樂生活！ 】 2020 年 9 月 19 日 一、單項(xiàng)選擇題 題號(hào) 涉及知識(shí)點(diǎn) 1 社會(huì)和文化環(huán)境因素 2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 3 滲透定價(jià)法 4 偵查式控制 5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 6 多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 7 資源訂單式生產(chǎn) 8 外部失效成本 9 衍生金融工具 10 確定企業(yè)的使命和目標(biāo) 11 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 12 反應(yīng)性變革 13 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 14 貨幣互換 15 一般控制 16 產(chǎn)品生命周期 二、多項(xiàng)選擇題 題號(hào) 涉及知識(shí)點(diǎn) 1 市場(chǎng)分析 2 匯率風(fēng)險(xiǎn) 3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 4 不相容職務(wù)分離控制 5 應(yīng)用控制 6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 7 產(chǎn)品定位 8 協(xié)同效應(yīng) 9 產(chǎn)品生命周期 10 內(nèi)部控制 11 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 12 信息質(zhì)量 13 信息戰(zhàn)略 14 審計(jì) 委員會(huì)在企業(yè) 中的監(jiān)察角色 15 五力模型 16 促銷策略 三、簡(jiǎn)答題 題號(hào) 涉及知識(shí)點(diǎn) 1 一般宏觀環(huán)境分析 2 杜邦分析體系 3 總體戰(zhàn)略選擇 4 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇 四、綜合題 1 五力模型分析、公司總體戰(zhàn)略、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息系 統(tǒng)外包優(yōu)缺點(diǎn)
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