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交際禮儀案例分析-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:43 上一頁面

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【正文】 。聽說這是一個既能干又極有魅力的女性,對工作一絲不茍,對生活卻是極其享受,最關(guān)鍵的是,即使再忙,她也不會忽視身邊美好的東西,尤其對時尚非常敏感,對自己的衣著及其禮儀要求極高。到了采訪當天,穿什么衣服卻讓我犯愁。現(xiàn)在,還真不知道應(yīng)該穿什么衣服才能讓我在這樣一位女性面前顯得更時尚些。我再三說明身份,并拿出工作證來,她才勉強地帶我進了老總的辦公室。結(jié)束前,我問她,日常生活中,她是如何理解和詮釋時尚、品位和魅力的。此時我的眼睛看到的只有眼前自己那兩條粗壯的雙腿,心里納悶:這腿為什么會長得如此結(jié)實,做熱褲的老板一定很賺錢,因為太省布料了??我感覺自己無法正視她,采訪一結(jié)束,我逃似地奔離了她的辦公室。讓鄭總經(jīng)理欣喜若狂的是,對方也有興趣同他的企業(yè)進行合作,而且希望盡快與他見面。鄭總經(jīng)理的錯誤在哪里?他的德國同行對此有何評價?三、濃妝淡抹總相宜王芳,某高校文秘專業(yè)高材生,畢業(yè)后就職于一家公司做文員。一年來,王芳以自己得體的外在形象、勤奮的工作態(tài)度和驕人的業(yè)績,贏得了公司同仁的好評。因為,你的衣著要和你的職業(yè)身份相符合,身上所穿的衣服,不僅代表了自己的品味,還代表著單位的形象,代表著對別人的尊重。一個和你會面的人往往自覺不自覺地根據(jù)你的衣著來判斷你的為人。但衣著是極其講究個性的,并不是漂亮的衣服就適合所有人。整潔并不完全為了自己,更是尊重他人的需要,這是良好儀態(tài)的第一要領(lǐng)。如襪子以透明近似膚色或與服裝顏色協(xié)調(diào)為好,帶有大花紋的襪子不登大雅之堂。佩戴飾品時,應(yīng)盡量選擇同一色系。西方的服裝設(shè)計大師認為:“服裝不能造出完人,但是第一印象的80%來自于著裝。所以難免招來前臺小姐鄙視的眼光,讓自己感到尷尬。案例〈其三〉中的女主人公王芳很會搭配自己,讓自己的工作和生活都豐富多彩起來,而不是一層不變的。沒有一點青春活力!而且“青春少女妝”給人一種朝氣蓬勃的感覺,而且使人整個身心都從一周幾張的工作中放松下來,以便下周更好的投入工作!不可否認的是,案例中的女主人很懂得生活!案例三經(jīng)理讓小李當我?guī)煾祹沂煜I(yè)務(wù),可她只顧埋頭寫計劃書,對手足無措的我根本不予理睬?!靶旖?,你好年輕啊,看起來就像三十多歲。她說職場中每個人每天跟同事在一起的時間遠遠超過家人,如果不能和大家和睦相處,日子會過得很灰暗,對事業(yè)影響很大。我從小住校,一直不會做飯,但心里非??释龃髲N。年底聯(lián)歡會,我為每一位上臺唱歌的同事鼓掌。既沒有爭執(zhí),還不用看他的臭臉,辦事效率頗高。在這個交往日益頻繁、競爭日趨激烈的信息社會中,成功必須要有良好的公共關(guān)系作為前提和保證。上司與上司之間、同事與同事之間、關(guān)系錯綜復雜。上班第一天她就已經(jīng)領(lǐng)略了職場的“世態(tài)炎涼”。那樣,會讓人覺得你油滑,會讓人對你產(chǎn)生不踏實的感 9覺。電話禮儀一、鈴聲終于激怒了老總“開會了,開會了!”大家都來到了會議室。會議繼續(xù)進行,可是不是這里在低頭小聲接電話,就是那里突然一聲鈴聲。盡管電話時間不長,但那位被吵著了的病人一直臉色不悅。大家紛紛回頭用眼神責備這位不知禮者。王姐非常不好意思地過去接電話。小麗立即跑到張大姐那里:“張大姐,局長叫小飛去一趟,一定是他那天喝醉酒打人的事被局長知道了,這還不得嚴厲處分,弄不好開除呢。由新浪網(wǎng)的“新浪文化”曾進行過一項調(diào)查,“如果沒有手機,我們的生活會怎樣?”共調(diào)查了4825人,其中18——25歲的年輕人占到了85%。當聽到手機鈴聲響起的時候,大約有52%的人會下意識的看看自己的手機;有36%的人在沒有電話時也會經(jīng)常查看自己的手機,看看有沒有遺漏的“未接來電”或短信。所以特殊場合打電話要體會他人感受。在特殊場合,撥打、接聽電話者要學會體會其他人的感受:如果我這么做,別人是高興還是不高興?不斷反思自己的行為得失,修正自己的行為,今后進入任何一種場合,就會有自然得體的舉動。一方面要清楚有效地把電話轉(zhuǎn)接出去,另一方面不能給來電者留下不良印象,也不能給要接電話者帶來麻煩。通常很多人在轉(zhuǎn)接電話時不予記錄或者記錄得非常簡單,只有一個姓和一個電話號碼,這樣對方要找的人工作繁忙的話,這種電話可能得不到及時回復。比如“您姓孫,是孫子的孫嗎?”“您姓冷,是冷淡的冷嗎?”諸如此類,讓對方聽了感到不快。講究口德不亂傳閑話。很多人在拿著話筒時,通常會比較注意自己的語言,會說“您找哪位?請您稍等。案例五總經(jīng)理打算,等對方來了,就在訂單上蓋章,定下這筆生意。沒想到這位銷售負責人等了不到半小時,就開始不耐煩了,一邊收拾起資料一邊說:“我還是改天再來拜訪吧。名片在商業(yè)交際中是一個人的化身,是名片主人“自我的延伸”。所以說名片就是一個人的臉面,是一個人身份、地位的延伸。(2)拜訪時使用。遞送名片時應(yīng)起身站立,走到對方面前,面帶微笑,眼睛友好地目視對方,用雙手或者右手將正面面對對方的名片,恭敬地遞送過去??催^后應(yīng)慎重地將對方的名片收藏于自己的名片夾或口袋里,以表示對對方的重視和尊重,并且應(yīng)隨之遞上自己的名片。名片如人,這等于是當面給了人一嘴巴。一輛白色高級轎車向飯店駛來,司機熟練而準確地將車停靠在飯店豪華大轉(zhuǎn)門的雨棚下。于是,他以規(guī)范、標準的姿勢一步上前,目視客人,禮貌親切地問候,以優(yōu)雅姿態(tài)和職業(yè)性動作,先為后排右座的客人打開車門,做好護頂。優(yōu)先為重要客人提供服務(wù)是飯店服務(wù)程序的常規(guī),這位女賓為什么不悅?難道小賀做錯了嗎?【分析】“女士優(yōu)先”起源于西方社會,特別是法國、英國等對古典禮儀比較推崇的國家,后來因為英、法在國際舞臺上處于主角的位置,在外交場所影響巨大,所以“女士優(yōu)先”逐漸演化為國際交往禮儀。男士們唯有奉行“女士優(yōu)先”,才會被人們看作是有教養(yǎng)的紳士。所謂態(tài)度就是問你“女士優(yōu)先”的內(nèi)容是什么,應(yīng)不應(yīng)該這樣做。西方國家流行在社交場合或公共場所,男子應(yīng)經(jīng)常為女士著想,照顧、幫助女士?!芭績?yōu)先”是個社交原則。只有在公眾社交場合才分男女,體現(xiàn)“女士優(yōu)先”。因為這不是工作的場所,沒有身份地位的高低,在這里只有男士和女士,女士更需要別人的照顧。飯局開始,菜不錯,公司領(lǐng)導也很熱情??匆姶蠹页缘煤艹翋灒€提議給大家說了個笑話。驚訝寫在了每個人的臉上。小林在飯桌上的表現(xiàn)雖然稚嫩,但他正努力地調(diào)動氣氛,希望打破沉悶。企業(yè)在招聘面試中加入交際能力的考察,或許能更加全面的了解自己未來員工到底能適應(yīng)怎樣的工作。事情談完后,對方在城內(nèi)一家有名的餐廳請小陳吃飯。很快酒菜上來丁,這里的人招呼客人有勸酒的習慣。足足半斤“五糧液”下肚,剛一出餐廳的門口,就趴在路邊的欄桿上“噴涌而出”,回去后痔瘡發(fā)作,體息了好幾天才緩過勁來。之后正逢一個挺大的項目緊跟而來,公司里人手有點緊,于是我想不如讓他鍛煉鍛煉,見見大客戶,也好上手快一點。那天去見重要客戶,上了一家很高級的餐廳,其實是我們經(jīng)常去的地方,但是對于他來說可能是第一次經(jīng)歷這樣高級的場所。盡管不能一棒子打死說是他的原因,但是這樣的手下帶出去真的叫人在一旁擦汗啊。在“衣、食、住、行”這人類的四大需求里邊,“食”應(yīng)該是擺在首位的,沒有“食”何談人類的生存和發(fā)展。利用宴請不僅可以招待親朋好友,客戶同仁,解決實際問題,還可以加強聯(lián)絡(luò),增進感情,表示自己對交往對象的友善和誠意。所謂禮儀,即人際交往的基本規(guī)則,是人際交往的行為秩序,其具有民族性、地域性和國別性。中華飲食源遠流長。而現(xiàn)代飲食禮儀則簡化為:主人(東道主)和客人了?!芭抛巍保钦麄€中國飲食禮儀中最重要的一部分。敬酒 18時自首席開始按輩分高低一路敬下。這幾個方面都是宴請時要考慮的問題。中西方餐飲禮儀由于它的文化、地域、宗教、習俗等的不同有著巨大的差異。案例二中主人表現(xiàn)得太過于熱情了,又粗心大意,逼著客人坐主位,遠離空調(diào),受盡熱的煎熬。案例三中的那位職場新人,第一次陪客戶吃飯,且吃的是西餐。 會務(wù)禮儀 一、一個多變的通知有一次,某地級市準備以市委、市政府名義召開一次全地區(qū)性會議。過后不久,另一領(lǐng)導同志又指示:要增加另一項工作的負責人參加會議。一看會場布置不像是開表彰會的樣子,經(jīng)詢問禮堂負責人才知道,今天上午禮堂開報告會,某機關(guān)的總結(jié)表彰會改換地點了。盡管領(lǐng)導登門道歉,但造成的不良影響也難以消除。小張由于時間倉促就為每位董事準備了一個文件夾,將所有材料放入文件夾。通過會議解決問題、做好工作、發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾。會議的主題,即會議的指導思想。二是主題與內(nèi)容,這是對會議宗旨的介紹。六是會議要求,它指的是與會者材料的準備與生活用品的準備,以及差旅費報銷和其他費用問題。需要認真準備的會議文件材料,最主要的當數(shù)開幕詞、閉幕詞和主題報告。對必用的音響、照明、空調(diào)、投影、攝像設(shè)備,事先要認真調(diào)試。凡屬重要會議,在主席臺上每位就座者身前的桌子上,應(yīng)先擺放好寫有其本人姓名的桌簽。在會議進行階段,會議的組織準備者要做的主要工作,大體上可分為三項。此外,必要時還應(yīng)為與會者安排一定的文體娛樂活動。凡重要會議,不論是全體大會,還是分組討論,都要進行必要的會議記錄。(1)形成可供傳達的會議文件。參加會議應(yīng)當著正裝,以示莊重和嚴肅??傊?,會務(wù)禮儀最基本的要求就是“三周”:周全的考慮、周密的安排、周到的服務(wù)。案例二“請柬發(fā)出之后”之所以造成失誤,就在于秘書工作不細致,沒能事先有周密的安排。沒想到要弄一個目錄,讓大家便于查找,不至于在會議中手忙腳亂,找不到該找的東西?!?,“555”在泰國原來是表示笑聲。由于數(shù)字的不同發(fā)音,表示不同的含義。而泰語中“?!边@一意象,特別是“水?!?????)則是極盡羞辱的罵人的話。案例啟示:我們從事對外漢語教學的人,一定要有跨文化交際的意識。其實也就是“寓說話訓練與活動、交際之中,在交際中學習并掌握一般的社會生活常用表達本領(lǐng)”。這是對于這次交際過程中學習的兩條實用原則,目的是未來的學習生活和與人交往當中使用。這次我特地選擇一首字數(shù)較多的,并且抄寫時縮小了字號,然后部分近視學生在朗讀的時候就出現(xiàn)了困難,學生就會意識到自己的視力出現(xiàn)了問題,感受到看不清楚的苦惱,無形中引起了學生對這一課的關(guān)注。在小組討論結(jié)束時,我沒有先讓大家匯報結(jié)果,而是提出了一個問題:“同學們在匯報時你能聽清楚周圍人的發(fā)言嗎?能聽清是因為什么,不能聽清又是因為什么呢? ”無須引導,學生自然就得出了是因為自己回答問題聲音過大,和無序進行搶著發(fā)言而導致。這種“從情境中來,發(fā)現(xiàn)問題,回情境中去、解決問題”的方式更易于孩子接受,接下來的兩輪環(huán)節(jié)中借助類似的方式,討論發(fā)言。盡管在實際討論的過程中,還是出現(xiàn)了個別小組,聲音太大的情況,但是整體上已經(jīng)比之前大有改善。這幾條對愛護眼睛,保護視力特別有好處。因此,在平時的學生生活中,教師要做個有心人,及時發(fā)現(xiàn)和捕捉訓練點,抓住時機讓學生展開心與心的交流,這樣既豐富口語交際的話題,又可使學生經(jīng)常得到切實的口語交際能力的培養(yǎng)。這就像下棋一樣,對于雙方而言,棋子是一樣的,下棋的規(guī)則也是一樣的,需要共同遵守的,但是不同的人具有不同的行棋風格。所謂言語交際就是以語言作為溝通工具進行的交際,包括口頭交際和書面交際。人們需具備運用現(xiàn)代語言和信息技術(shù)進行交流的能力。語言運用、言語交際能力,是一個人的核心能力,這種核心能力是相對于職業(yè)特地能力和職業(yè)通用能力而言,具有跨行業(yè)跨職業(yè)的特點,居于核心基礎(chǔ)地位,職業(yè)核心能力的養(yǎng)成是把每一個人培養(yǎng)成現(xiàn)代職業(yè)人——能力人的保證。我們在前面的輔導中曾經(jīng)提到三種能力的金字塔式的三角形分析,說明言語交際能力是處于金字塔底座的部分,在這個圖的基礎(chǔ)上,我們稍加改進,能進一步看出這三種能力之間的關(guān)系以及外顯的職業(yè)特地能力情況。從教堂出來,阿賓對鄰居希羅說:“希羅,牧師今天的講話很不錯!”希羅說:“是的,很不錯,但有點羅嗦,沒必要那么長,實際上只需說約翰在各種各樣的鬼天氣里都來了就足夠了。美國因為使用原子彈最后征服了日本,結(jié)束了二戰(zhàn)而趾高氣揚,不可一世。這種語言能力就是我們常說的臨場應(yīng)變能力。還有一個「特別三零一」條款,是對那些不對美國的知識產(chǎn)權(quán)進行有效保護的國家實行報復的條款。半年談判沒有結(jié)果,美國便將對其實行貿(mào)易制裁。一九九一年十一月,佟志廣團長突然病倒。吳儀在和美國人進行中美知識產(chǎn)權(quán)談判時,由于當時美國人在知識產(chǎn)權(quán)問題上的強勢和國內(nèi)保護現(xiàn)狀,此次談判的任務(wù)極其艱巨。美國前貿(mào)易代表查琳巴舍夫斯基曾這樣評價吳儀:“如果有人要找一位中國的高官來贏得全世界對中國的信任,那個人就是吳儀。輿論認為,吳儀領(lǐng)導的中國代表團的談判技巧是談判成功的重要因素。例如有這樣一件事:一位教授有一次到某單位講學,該單位派了兩個同志到機場迎接。”“哪里,哪里。以上所舉的言語交際的一些例子,其實都是屬于平實表達,還沒有更多地使用所謂的言語技巧手段,特別是交際中的創(chuàng)新。正因為言語交際如此重要,反映一個人的綜合素質(zhì),因此很多公司招聘人才的原則是:學歷放一邊,口才
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