【正文】 業(yè)增加值億元，增長%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長%。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，鎮(zhèn)二郎廟、村的植桑養(yǎng)蠶，鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，鎮(zhèn)村的山前坡地萬畝果園，鎮(zhèn)村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，鄉(xiāng)村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。截止今年3月底，全市牛存欄萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄萬頭，山綿羊存欄萬只，家禽存欄萬只，較去年同期均有不同程度的增長。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策，但是農(nóng)用物資價格自去年以來不斷上揚(yáng)，并仍有上漲趨勢。雖然國家出臺了糧食保護(hù)價收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實(shí)，造成農(nóng)民種糧效益不高。（二）是全國糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。現(xiàn)述職如下：一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢一年來，我們始終把為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，把強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點(diǎn)，把公開辦事程序，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對外形象，將社會效益與自身的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來，正確處理好社會效益與自身效益的關(guān)系，柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對高效農(nóng)業(yè)，個私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進(jìn)行重點(diǎn)支持。全年累計發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長63％，貸款余額最高達(dá)到2600萬元，較去年增長了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個個有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。截止11月底，有9個市州局較好地完成了計劃任務(wù)：（按絕對值）邵陽局（）、衡陽局（304）、永州局（251萬）、常德局（）、湘潭局（）、郴州局（）株洲局（）、婁底局（）益陽局（）。特別是農(nóng)藥的分銷，全省共計銷售農(nóng)藥近1800 萬元；其中中邦農(nóng)藥銷售超過1000萬元，正邦農(nóng)藥銷售超過700萬元，共計實(shí)現(xiàn)收入600多萬元。截止2006年11月底全省共建成“三農(nóng)”服務(wù)基本網(wǎng)點(diǎn)21000個，其中精品網(wǎng)點(diǎn)近1000個，全省農(nóng)資分銷收入在20萬元以上的縣（市）局達(dá)到48個。今年有的局反映省物流公司到貨較遲或廠家出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，正是由于回款不到位導(dǎo)致廠家供貨不足造成的。二、07年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的工作思路（一）、基本定位加快全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長。（2）渠道建設(shè)方面：農(nóng)資分銷普及型網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)行政村60%，即有效“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)2萬個，骨干網(wǎng)點(diǎn)5000個，精品網(wǎng)點(diǎn)1000個，骨干縣50個。在引入項目上做到做強(qiáng)一個，培育一個，瞄準(zhǔn)一個。06年全省網(wǎng)點(diǎn)21000處，但從完成收入2289萬看，真正有效網(wǎng)點(diǎn)沒有那么多，必須改造和提升，擬完成網(wǎng)點(diǎn)改造和提升5000處為骨干網(wǎng)點(diǎn)，年銷售額為5萬元；擬打造精品網(wǎng)點(diǎn)1000處，年銷售額為10萬元；擬在今年近25個縣局農(nóng)資收入達(dá)到30萬元基礎(chǔ)上要求均實(shí)現(xiàn)翻番，收入總量要達(dá)到全省農(nóng)資分銷收入的60%以上；收入在5萬元以下的縣局要實(shí)現(xiàn)突破10萬元。4月中旬開總結(jié)大會對完成計劃任務(wù)進(jìn)度的單位進(jìn)行表彰獎勵。三階段：7月1日——9月30日，收入計劃990萬。08年1月召開全年總結(jié)表彰大會。（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)資金管理●為了保障連鎖經(jīng)營發(fā)展所需資金，各地市要設(shè)立農(nóng)資連鎖經(jīng)營的專項資金，要制定資金使用管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)“?？顚Ｓ?、控制風(fēng)險”的工作原則，業(yè)務(wù)資金的來源渠道要廣開思路，多方籌措。對“統(tǒng)談分簽項目”加強(qiáng)信息化管理既是中郵對我們的要求，也是我省郵政加強(qiáng)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)管理的一個重要途徑。（四）、責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)守“統(tǒng)談分簽”基本原則明確省局“三農(nóng)”辦職責(zé)：⑴、全面負(fù)責(zé)全省郵政服務(wù)“三農(nóng)” 組織、策劃、經(jīng)營管理工作。⑵、市（州）郵政局開發(fā)區(qū)域性項目時必須向省局“三農(nóng)”辦報批，經(jīng)省局“三農(nóng)”辦審批后方可簽約運(yùn)行。三、兩點(diǎn)建議將農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的收入計劃完成情況和管理工作特別是資金上繳納入績效考核；占績效考核分值5分。2011年，%，%，；，%，增幅34%，；，%，%，；，%，增幅5%，；，%，；，%，；，%。把懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的干部派到基層站工作，又在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了畜牧專干。我們把推廣新技術(shù)，改良新品種作為服務(wù)群眾的一項主要工作來抓。年初，我局研究制定了畜牧獸醫(yī)科技人員進(jìn)村入戶行動方案，落實(shí)了科技人員定點(diǎn)聯(lián)系養(yǎng)殖大戶名單，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了考核獎懲辦法。今年引進(jìn)資金850萬元新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場5個；爭取上級資金350萬元完成創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場7個；，設(shè)計在全縣建設(shè)改造46個養(yǎng)殖場。目前前期已注入資金1000萬元已經(jīng)開工，為及時解決項目建設(shè)中遇到的各種臨時性問題，我局派出專人進(jìn)場協(xié)助工程建設(shè)。四、強(qiáng)化疫病防控，為畜牧業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航動物疫病是畜牧養(yǎng)殖業(yè)的克星，一旦疫情發(fā)生將造成養(yǎng)殖企業(yè)全軍覆沒，給養(yǎng)殖戶造成致命的打擊。建立了各級政府負(fù)總責(zé)、畜牧部門具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門密切配合和動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法監(jiān)管、動物疫病預(yù)防控制中心技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)企業(yè)自我防控的法人責(zé)任“六位一體”的動物防疫責(zé)任體系。動物疫病預(yù)防控制中心在完成市局下達(dá)的抗體檢測任務(wù)的基礎(chǔ)上增加抗體檢測頻次。一是部分工作人員素質(zhì)低，服務(wù)意識不強(qiáng)。二〇一一年十二月二十一日5第五篇：工商局服務(wù)“三農(nóng)”工作匯報本文作者：范海明 好范文原創(chuàng)投稿以服務(wù)“三農(nóng)”為己任　努力規(guī)范農(nóng)資市場范海明近幾年來，泰州市靖江工商局，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以支持服務(wù)“三農(nóng)”為中心，積極履行職能，從泰州市實(shí)際出發(fā)，不斷探索農(nóng)資市場監(jiān)管新模式，形成了以農(nóng)業(yè)、供銷系統(tǒng)連鎖經(jīng)營為主導(dǎo)的市場經(jīng)營格局，全市農(nóng)資市場呈現(xiàn)出活而有序、供應(yīng)充足、價格平衡、方便群眾的新局面，有效地保護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)了泰州市的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，受到了廣大農(nóng)民的一致好評。該局及時會同市農(nóng)業(yè)局、供銷社把全市農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的分布情況在靖江地圖上進(jìn)行標(biāo)注，以紅點(diǎn)和藍(lán)點(diǎn)分別代表供銷系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其分布的密度已經(jīng)是每個行政村一個網(wǎng)點(diǎn)，達(dá)到了飽和的狀態(tài)，并將有關(guān)情況以書面形式向市政府進(jìn)行了匯報，提出了以維護(hù)農(nóng)資市場穩(wěn)定和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為根本，以農(nóng)業(yè)和供銷為供應(yīng)渠道龍頭，以網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整帶動網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展，實(shí)行連鎖經(jīng)營的工作思路，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了市農(nóng)業(yè)、供銷領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助。即每個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)均向總公司交納600010000元的風(fēng)險經(jīng)營保證金，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)私自到外單位進(jìn)貨，根據(jù)貨值在風(fēng)險經(jīng)營保證金扣除；若在經(jīng)營過程中守法經(jīng)營的，則在年終評比時給予一定數(shù)額的獎勵，以此來規(guī)范經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營行為。稻、麥、油菜等大宗農(nóng)作物種子在售出前必須按規(guī)定留樣，并報送工商部門備案，以備在出現(xiàn)因種子引起的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糾紛時能提供處理的依據(jù)。各網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)營過程中嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識等“六個統(tǒng)一”。為保證農(nóng)資市場的有序經(jīng)營，該局還在全市農(nóng)村聘請了55名農(nóng)資協(xié)管員（信息員），通過他們，準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資市場的動態(tài)情況，特別是無照、流動經(jīng)營農(nóng)資的有關(guān)情況。三、發(fā)揮行政執(zhí)法職能，深入開展“紅盾打假護(hù)農(nóng)”近年來，靖江工商局每年都按照上級局部署，在全市開展“紅盾打假護(hù)農(nóng)”。作者單位：江蘇省泰州市靖江工商行政管理局 范海明