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215215市“三農(nóng)”工作匯報-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:34 上一頁面

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【正文】 業(yè)增加值億元,增長%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元,增長%。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前,鎮(zhèn)二郎廟、村的植桑養(yǎng)蠶,鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng),鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植,鎮(zhèn)村的山前坡地萬畝果園,鎮(zhèn)村的中藥材基地,環(huán)城蔬菜種植基地,鄉(xiāng)村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模,正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。截止今年3月底,全市牛存欄萬頭(其中奶牛存欄2603頭),生豬存欄萬頭,山綿羊存欄萬只,家禽存欄萬只,較去年同期均有不同程度的增長。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅,實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策,但是農(nóng)用物資價格自去年以來不斷上揚(yáng),并仍有上漲趨勢。雖然國家出臺了糧食保護(hù)價收購政策,但由于地方缺乏資金,不能夠很好的落實(shí),造成農(nóng)民種糧效益不高。(二)是全國糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū),但是由于人均耕地少,不在國家定義的糧食大縣范圍,不能享受相關(guān)待遇,建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。現(xiàn)述職如下:一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢一年來,我們始終把為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位,把強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點(diǎn),把公開辦事程序,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對外形象,將社會效益與自身的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來,正確處理好社會效益與自身效益的關(guān)系,柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。因此,我社在信貸投向上,為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,除支持一般農(nóng)戶資金需求,還對高效農(nóng)業(yè),個私企業(yè)及工商戶的健康,快速發(fā)展,進(jìn)行重點(diǎn)支持。全年累計發(fā)放貸款1500萬元,較去年增長63%,貸款余額最高達(dá)到2600萬元,較去年增長了100%,有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,我社增盈,開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。嚴(yán)格考核,則性兌現(xiàn),不打和牌,形成人人有任務(wù),個個有目標(biāo),服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍;四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。截止11月底,有9個市州局較好地完成了計劃任務(wù):(按絕對值)邵陽局()、衡陽局(304)、永州局(251萬)、常德局()、湘潭局()、郴州局()株洲局()、婁底局()益陽局()。特別是農(nóng)藥的分銷,全省共計銷售農(nóng)藥近1800 萬元;其中中邦農(nóng)藥銷售超過1000萬元,正邦農(nóng)藥銷售超過700萬元,共計實(shí)現(xiàn)收入600多萬元。截止2006年11月底全省共建成“三農(nóng)”服務(wù)基本網(wǎng)點(diǎn)21000個,其中精品網(wǎng)點(diǎn)近1000個,全省農(nóng)資分銷收入在20萬元以上的縣(市)局達(dá)到48個。今年有的局反映省物流公司到貨較遲或廠家出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,正是由于回款不到位導(dǎo)致廠家供貨不足造成的。二、07年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的工作思路(一)、基本定位加快全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長。(2)渠道建設(shè)方面:農(nóng)資分銷普及型網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)行政村60%,即有效“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)2萬個,骨干網(wǎng)點(diǎn)5000個,精品網(wǎng)點(diǎn)1000個,骨干縣50個。在引入項目上做到做強(qiáng)一個,培育一個,瞄準(zhǔn)一個。06年全省網(wǎng)點(diǎn)21000處,但從完成收入2289萬看,真正有效網(wǎng)點(diǎn)沒有那么多,必須改造和提升,擬完成網(wǎng)點(diǎn)改造和提升5000處為骨干網(wǎng)點(diǎn),年銷售額為5萬元;擬打造精品網(wǎng)點(diǎn)1000處,年銷售額為10萬元;擬在今年近25個縣局農(nóng)資收入達(dá)到30萬元基礎(chǔ)上要求均實(shí)現(xiàn)翻番,收入總量要達(dá)到全省農(nóng)資分銷收入的60%以上;收入在5萬元以下的縣局要實(shí)現(xiàn)突破10萬元。4月中旬開總結(jié)大會對完成計劃任務(wù)進(jìn)度的單位進(jìn)行表彰獎勵。三階段:7月1日——9月30日,收入計劃990萬。08年1月召開全年總結(jié)表彰大會。(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)資金管理●為了保障連鎖經(jīng)營發(fā)展所需資金,各地市要設(shè)立農(nóng)資連鎖經(jīng)營的專項資金,要制定資金使用管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)“??顚S?、控制風(fēng)險”的工作原則,業(yè)務(wù)資金的來源渠道要廣開思路,多方籌措。對“統(tǒng)談分簽項目”加強(qiáng)信息化管理既是中郵對我們的要求,也是我省郵政加強(qiáng)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)管理的一個重要途徑。(四)、責(zé)權(quán)明確,嚴(yán)守“統(tǒng)談分簽”基本原則明確省局“三農(nóng)”辦職責(zé):⑴、全面負(fù)責(zé)全省郵政服務(wù)“三農(nóng)” 組織、策劃、經(jīng)營管理工作。⑵、市(州)郵政局開發(fā)區(qū)域性項目時必須向省局“三農(nóng)”辦報批,經(jīng)省局“三農(nóng)”辦審批后方可簽約運(yùn)行。三、兩點(diǎn)建議將農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的收入計劃完成情況和管理工作特別是資金上繳納入績效考核;占績效考核分值5分。2011年,%,%,;,%,增幅34%,;,%,%,;,%,增幅5%,;,%,;,%,;,%。把懂技術(shù),責(zé)任心強(qiáng)的干部派到基層站工作,又在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了畜牧專干。我們把推廣新技術(shù),改良新品種作為服務(wù)群眾的一項主要工作來抓。年初,我局研究制定了畜牧獸醫(yī)科技人員進(jìn)村入戶行動方案,落實(shí)了科技人員定點(diǎn)聯(lián)系養(yǎng)殖大戶名單,明確了工作職責(zé),強(qiáng)調(diào)了考核獎懲辦法。今年引進(jìn)資金850萬元新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場5個;爭取上級資金350萬元完成創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場7個;,設(shè)計在全縣建設(shè)改造46個養(yǎng)殖場。目前前期已注入資金1000萬元已經(jīng)開工,為及時解決項目建設(shè)中遇到的各種臨時性問題,我局派出專人進(jìn)場協(xié)助工程建設(shè)。四、強(qiáng)化疫病防控,為畜牧業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航動物疫病是畜牧養(yǎng)殖業(yè)的克星,一旦疫情發(fā)生將造成養(yǎng)殖企業(yè)全軍覆沒,給養(yǎng)殖戶造成致命的打擊。建立了各級政府負(fù)總責(zé)、畜牧部門具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門密切配合和動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法監(jiān)管、動物疫病預(yù)防控制中心技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)企業(yè)自我防控的法人責(zé)任“六位一體”的動物防疫責(zé)任體系。動物疫病預(yù)防控制中心在完成市局下達(dá)的抗體檢測任務(wù)的基礎(chǔ)上增加抗體檢測頻次。一是部分工作人員素質(zhì)低,服務(wù)意識不強(qiáng)。二〇一一年十二月二十一日5第五篇:工商局服務(wù)“三農(nóng)”工作匯報本文作者:范海明 好范文原創(chuàng)投稿以服務(wù)“三農(nóng)”為己任 努力規(guī)范農(nóng)資市場范海明近幾年來,泰州市靖江工商局,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以支持服務(wù)“三農(nóng)”為中心,積極履行職能,從泰州市實(shí)際出發(fā),不斷探索農(nóng)資市場監(jiān)管新模式,形成了以農(nóng)業(yè)、供銷系統(tǒng)連鎖經(jīng)營為主導(dǎo)的市場經(jīng)營格局,全市農(nóng)資市場呈現(xiàn)出活而有序、供應(yīng)充足、價格平衡、方便群眾的新局面,有效地保護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)了泰州市的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,受到了廣大農(nóng)民的一致好評。該局及時會同市農(nóng)業(yè)局、供銷社把全市農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的分布情況在靖江地圖上進(jìn)行標(biāo)注,以紅點(diǎn)和藍(lán)點(diǎn)分別代表供銷系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其分布的密度已經(jīng)是每個行政村一個網(wǎng)點(diǎn),達(dá)到了飽和的狀態(tài),并將有關(guān)情況以書面形式向市政府進(jìn)行了匯報,提出了以維護(hù)農(nóng)資市場穩(wěn)定和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為根本,以農(nóng)業(yè)和供銷為供應(yīng)渠道龍頭,以網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整帶動網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,實(shí)行連鎖經(jīng)營的工作思路,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了市農(nóng)業(yè)、供銷領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助。即每個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)均向總公司交納600010000元的風(fēng)險經(jīng)營保證金,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)私自到外單位進(jìn)貨,根據(jù)貨值在風(fēng)險經(jīng)營保證金扣除;若在經(jīng)營過程中守法經(jīng)營的,則在年終評比時給予一定數(shù)額的獎勵,以此來規(guī)范經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營行為。稻、麥、油菜等大宗農(nóng)作物種子在售出前必須按規(guī)定留樣,并報送工商部門備案,以備在出現(xiàn)因種子引起的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糾紛時能提供處理的依據(jù)。各網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)營過程中嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識等“六個統(tǒng)一”。為保證農(nóng)資市場的有序經(jīng)營,該局還在全市農(nóng)村聘請了55名農(nóng)資協(xié)管員(信息員),通過他們,準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資市場的動態(tài)情況,特別是無照、流動經(jīng)營農(nóng)資的有關(guān)情況。三、發(fā)揮行政執(zhí)法職能,深入開展“紅盾打假護(hù)農(nóng)”近年來,靖江工商局每年都按照上級局部署,在全市開展“紅盾打假護(hù)農(nóng)”。作者單位:江蘇省泰州市靖江工商行政管理局 范海明
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