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正文內(nèi)容

20xx新鄉(xiāng)市事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試真題-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 論高度,比方說(shuō),回答問(wèn)題要有依據(jù),或是黨的方針政策,或是國(guó)家法律法規(guī),或是名人名言,或是具體事例數(shù)據(jù),這些都需要有一定的理論功底,才能更好地引經(jīng)據(jù)典,綜合升華,論證問(wèn)題。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。要表現(xiàn)出真實(shí)的自我,表現(xiàn)出自己的專業(yè)性,與面試者誠(chéng)實(shí)地對(duì)話。如果你感到面試者沒(méi)有問(wèn)到你認(rèn)為很重要的問(wèn)題,直接或間接地引導(dǎo)其提出這些問(wèn)題并給出圓滿的回答。換位思考面試者的責(zé)任重大,她所選擇的必須是眾多候選者中最棒的。你的回答應(yīng)該圍繞這樣一個(gè)問(wèn)題來(lái)展開(kāi),即:“為什么我們應(yīng)該錄用你?”面試前詳細(xì)準(zhǔn)備好這個(gè)問(wèn)題的答案,一定要包括有你過(guò)去工作經(jīng)歷中的例子,并盡量與你當(dāng)前報(bào)考的職位要求相吻合。小心無(wú)關(guān)的話題不要有意暴露自己的內(nèi)心世界,談?wù)撆c面試無(wú)關(guān)的人和事。如何在面試中留下美好的第一印象雖說(shuō)人不可貌相,但應(yīng)試者當(dāng)天的穿著打扮對(duì)錄取與否,有著舉足輕重的影響。男性在應(yīng)試時(shí)則應(yīng)注意以下幾點(diǎn)1.注意修整頭發(fā),如果過(guò)長(zhǎng),應(yīng)修剪一下,胡子更應(yīng)刮干凈。5.盡量選擇顏色明亮的領(lǐng)帶。8.西裝和皮鞋的顏色以保守為原則,面談時(shí)最好避免穿著過(guò)分、怪異的顏色。2.面談時(shí)應(yīng)穿著高跟鞋,最好避免穿著平底鞋。6.不宜擦拭過(guò)多的香水。三個(gè)方面,秀出自己面試測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系中,一般包括對(duì)參試者風(fēng)度評(píng)價(jià)的內(nèi)容。因?yàn)?,良好的氣質(zhì)風(fēng)度可以凸顯應(yīng)試者的個(gè)人魅力,加深考官和評(píng)委良好的感覺(jué)和印象,從而在面試中取得勝人一籌的成績(jī)。三是儀表過(guò)于隨便,給人留下不夠莊重的感覺(jué)。二是要精練。面試答題應(yīng)盡量通俗易懂,多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言和明快的短句,多用自己的語(yǔ)言。要注意語(yǔ)調(diào),說(shuō)話時(shí)應(yīng)掌握語(yǔ)法重音和邏輯重音,根據(jù)語(yǔ)義、語(yǔ)法及思想感情表達(dá)的需要而使語(yǔ)音顯出高低、抑揚(yáng)、快慢、輕重和停頓等變化。適時(shí)的微笑能夠融洽參試者與考官之間的關(guān)系,縮短彼此的心理距離,給人以美感,表達(dá)出愉悅的的情緒體驗(yàn)和積極的心境。手的擺放要自然,在講話時(shí)可以適當(dāng)?shù)靥砑右恍┹o助的手勢(shì),以吸引別人的注意,并起到強(qiáng)調(diào)的作用,但切不可手舞足蹈,給人作風(fēng)漂浮的錯(cuò)覺(jué)。在服飾儀表上,要衣冠整潔,頭發(fā)、胡須要整理干凈外表在很大程度上決定著人的第一印象,著裝應(yīng)依據(jù)整潔、新穎、協(xié)調(diào)的原則,注意適合干部工作的職業(yè)特點(diǎn)和面試考場(chǎng)環(huán)境。一是重視實(shí)踐鍛煉。三是準(zhǔn)備充分,增強(qiáng)信心。臺(tái)上幾分鐘,臺(tái)下十年功。在注意學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的同時(shí),也要注意搜集、學(xué)習(xí)和揣摩有關(guān)增強(qiáng)風(fēng)度修養(yǎng)方面的資料,以這方面的成功人士作為范例和楷模來(lái)借鑒和仿效,并經(jīng)常自我對(duì)照,從而彌補(bǔ)自身氣質(zhì)形象上存在的不足和缺陷。那么,如何克服面試中的緊張情緒呢?根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件買一件自己認(rèn)為上檔次的衣服穿上上檔次的新衣服,人就會(huì)感覺(jué)自己也一起上了檔次,會(huì)變得精神煥發(fā),信心倍增,也就不會(huì)那么緊張了。如果故意放慢說(shuō)話的速度,一則可以減輕緊張情緒,更重要的是可以讓主考官仔細(xì)傾聽(tīng)你的話語(yǔ),給他留下更深刻的印象。二、對(duì)政策、方針的理解。盡力找到著落點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn)。二、對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)。指出這種現(xiàn)象的根源,是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質(zhì)沒(méi)提高造成的。套路是:首先可能這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象存在,判斷是局部還是大局問(wèn)題。核心:分析現(xiàn)象是否符合黨和國(guó)家的政策,社會(huì)進(jìn)步,判斷是好是壞及其產(chǎn)生的原因和影響。③雖然這種現(xiàn)象是局部現(xiàn)象,但是危害卻不可小視,它的存在嚴(yán)重的影響了對(duì)人才的選拔和任用,無(wú)法做到人盡其材、量體裁衣,也使得一部分人能夠*鉆空子走后門(mén)得到了提拔,給工作帶來(lái)了負(fù)面影響,特別這種情況如果發(fā)生在我們國(guó)家機(jī)關(guān)的話,更是敗壞了我們公務(wù)員隊(duì)伍的形象,影響了黨和政府的威望。使得人才都有個(gè)發(fā)揮才能的平臺(tái)。四、智能性題目。這種題目很多人都感到不從說(shuō)起,因?yàn)榉秶罅?,感覺(jué)很空虛,的確越是理論的東西就越難回答,但其實(shí)套路還是多多少少有的。結(jié)合自身...作為一名公務(wù)員要...思辯性問(wèn)題的回答技巧,這種題目不用辨證的去回答,因?yàn)橐欢ㄊ钦胬恚▽?duì)于共產(chǎn)黨來(lái)說(shuō)),主要就是回答問(wèn)題的角度要搞好①先理解題意。⑤聯(lián)系自身(忌胡亂聯(lián)系)。④一個(gè)成熟的社會(huì)必須追求兩者的統(tǒng)一,即強(qiáng)調(diào)有為才有位又強(qiáng)調(diào)有位才有為,只有這樣社會(huì)才能人才輩出,生機(jī)勃勃。其實(shí)就是申論考試的第二種類型,采取措施,從多角度去考慮問(wèn)題,提出對(duì)策,有很多屁話可以套用的。諸葛亮由布衣一躍而為要政,且政績(jī)卓著。這是決策者應(yīng)有的知識(shí)素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。為報(bào)答劉備三顧之恩,“鞠躬盡瘁,死而后已”。聯(lián)吳抗曹,南和諸戎,皆為美談。答:當(dāng)人民的公仆,是我們黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)加別于剝削階級(jí)官吏的根本標(biāo)志。作為領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)說(shuō)你對(duì)“枕頭風(fēng)”的看法。對(duì)于有些領(lǐng)導(dǎo)者,時(shí)常吹一點(diǎn)枕頭風(fēng),也可以算做一種特殊的監(jiān)督,并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德作風(fēng)也是一種非常有效的監(jiān)督。此外,市場(chǎng)行為的不規(guī)范,比如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等總是的存在,黨政干部經(jīng)濟(jì)地位的變化,兩種經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中存在的漏洞等等都為腐敗的產(chǎn)生提供了可乘之機(jī)。有的人認(rèn)為:要發(fā)展經(jīng)濟(jì),腐敗不可能避免;有的人認(rèn)為,人人都在搞腐敗,自己不搞吃了虧等等。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把學(xué)習(xí)問(wèn)題擺在重要位置;要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。答:此語(yǔ)的意思是無(wú)才的人得到晉升重用,那么有才之士就無(wú)法得到施展才能的機(jī)會(huì)了;聯(lián)系招考的實(shí)際,說(shuō)明人才的重要性,人才選擇的重要性及這次公開(kāi)選拔的意義。答:這句話講到了對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),一是學(xué)習(xí)的重要性,二是謙虛謹(jǐn)慎的重要性。有人說(shuō):一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就像一個(gè)陀螺,有人在不停地抽,自己在不停地轉(zhuǎn)。要將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,沉著冷靜、思維敏捷、善抓重點(diǎn)。你如何看?答:客觀分析這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的正確與片面之處。高度工作取向且注重關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)方式比單一型領(lǐng)導(dǎo)方式更能調(diào)動(dòng)下屬的積極性,并順利完成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立自己的威信,一定要獎(jiǎng)罰分明,但這還不夠,還要做到如下幾點(diǎn):一要講政治,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞中心工作開(kāi)展業(yè)務(wù),保持政治上的清醒;二是要正氣,為人處事要公道正派,對(duì)待下級(jí)要關(guān)心、尊重,不能厚此薄彼;三是密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真調(diào)查研究,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),保證決策的科學(xué)性、民主性;四要廉潔勤政,以兩袖清風(fēng)、一身正氣贏得群眾信任;五要講團(tuán)結(jié)、講大局,善于調(diào)動(dòng)一班人的積極性,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。這種說(shuō)法總體上是錯(cuò)誤的,真理究竟掌握在誰(shuí)的手里,不在職務(wù)大小、位置高低,而在于誰(shuí)的認(rèn)識(shí)符合客觀實(shí)際和客觀規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,地位是不可能完全平等的,說(shuō)話的份量也是不可能一樣的,必然要有主有次,注意維護(hù)一把手的權(quán)威。復(fù)雜人際關(guān)系類回答問(wèn)題時(shí)遵循兩個(gè)步驟: 第一步,良好的意識(shí)。人與集體:個(gè)人利益服從集體利益,集體利益服從國(guó)家利益。遇到矛盾,先找自身缺點(diǎn)和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相幫助,一視同仁,不拉幫結(jié)派。不然就只能建議您經(jīng)常光臨公務(wù)員夢(mèng)網(wǎng),頻繁下載無(wú)淚天使公務(wù)員考試資料了,時(shí)刻為自己的生路打算,呵呵~~長(zhǎng)相不令人討厭。與人握手時(shí),可多握一會(huì)兒。不要“逼”客人看您的家庭相冊(cè)。自己開(kāi)小車,不要特地停下來(lái)和一個(gè)騎自行車的同事打招呼。1不要把過(guò)去的事全讓人知道。1如果您在表演或者是講演的時(shí)候,如果只要有一個(gè)人在聽(tīng)也要用心的繼續(xù)下去,即使沒(méi)有人喝采也要演,因?yàn)檫@是您成功的道路,是您成功的搖籃,您不要看別人的成功,而是要您成功。學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。2有時(shí)要明知故問(wèn):您的鉆戒很貴吧!有時(shí),即使想問(wèn)也不能問(wèn),比如:您多大了?2把未出口的“不”改成:“這需要時(shí)間”、“我盡力”、“我不確定”、“當(dāng)我決定后給您打電話”。假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話,那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見(jiàn)以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出,私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒(méi)有被接受,還應(yīng)服從。依法治國(guó)是黨和政府的基本治國(guó)方略,所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。2你有一個(gè)同事,總是非常熱心的給你幫忙,但是也由于他的幫忙,常常使你的工作陷入困境,你要這樣處理這個(gè)事情?答:同事熱心幫我,是對(duì)我人際關(guān)系處理得當(dāng)?shù)囊环N肯定。告訴他,他有困難,我一定熱心幫忙,但是現(xiàn)在,我真的不需要幫忙。升職以后同事對(duì)待自己的態(tài)度明顯有三種情況:一種情況是對(duì)自己言聽(tīng)計(jì)從。說(shuō)明了這一類的同事有點(diǎn)小富即安的思想,在工作上按部就班,積極性不高。不能因?yàn)橥露绊懽约旱墓ぷ鞣e極性,更不能也冷眼相對(duì)。在今后的工作中,自己不免還會(huì)遇見(jiàn)相同甚至更多更復(fù)雜的問(wèn)題。答案二:一個(gè)人的升職,引起同事的不同態(tài)度。是不是我感覺(jué)上出了偏差?冷凍三尺非一日之寒,他們的性格本來(lái)如此,并沒(méi)有因?yàn)槲业纳毝淖儗?duì)我的態(tài)度?如果是,我應(yīng)該一如既往的和他們相處,共同把工作做好。做一個(gè)群眾滿意、組織信任的公務(wù)員。我應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間找到那兩位與我關(guān)系疏遠(yuǎn)了的同事真誠(chéng)的溝通思想,談心交流,以取得他們的理解支持并配合我的工作。因此和同事友好相處是完全可以做到的。可以找個(gè)機(jī)會(huì)請(qǐng)他一起吃吃飯,多作溝通,心底坦蕩,開(kāi)誠(chéng)布公,盡釋前嫌。如果是因公產(chǎn)生的矛盾,要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理,規(guī)章制度是否健全,工作思路是否一致,鼓勵(lì)二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見(jiàn)解,客觀上形成開(kāi)明、有序而又鼓勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境。冷靜下來(lái)后,我會(huì)認(rèn)真的分析原因,一種可能是我自己沒(méi)有理解領(lǐng)導(dǎo)的決定的真正含義,而不是領(lǐng)導(dǎo)本身的抉擇有問(wèn)題;二種可能是領(lǐng)導(dǎo)的抉擇真的存在重大錯(cuò)誤,不進(jìn)行糾正會(huì)有嚴(yán)重的后果,不利于工作的順利進(jìn)行,并且會(huì)在人民群眾中產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。有一次,你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察.后有人舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在這過(guò)程中受賄.但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的.所以有人懷疑你匿名舉報(bào),問(wèn)你怎么辦?答:對(duì)于這種事,我認(rèn)為應(yīng)該這樣:要相信,清者自清,濁者自濁,謠言止于智者,工作中這種事是難免的,遇到這種事不要急于辨解,越辯解越說(shuō)不清,該干什么還是干什么,不要因此而影響工作;要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格,宰相肚內(nèi)可撐船,領(lǐng)導(dǎo)絕非雞腸狹肚之人,不會(huì)因?yàn)榇耸露驌魣?bào)復(fù),更不會(huì)遷怒無(wú)辜,因此,不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢;路遙知馬力,日久見(jiàn)人心,領(lǐng)導(dǎo)考察一個(gè)人一定會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)從一貫的表現(xiàn)來(lái)看,不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的誤會(huì)而產(chǎn)生偏見(jiàn),我相信,我的平時(shí)一貫表現(xiàn)是可以讓謠言不攻自破的;在平時(shí)的工作中要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、老實(shí)做人,踏實(shí)做事,對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)人民忠誠(chéng)的一貫作風(fēng),努力工作,為人民服務(wù),為祖國(guó)效力。適應(yīng)的時(shí)候,可以用談心,匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法,但點(diǎn)到為止。你的一個(gè)同事大為不滿,私下向你抱怨此事??梢赃m當(dāng)?shù)亟M織一些有益的集體活動(dòng),一方面可以增加大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),在活動(dòng)中增加大家的感情,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和向心力;另一方面,適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整,勞逸結(jié)合,也有利于更好的工作。作為一名公務(wù)員,要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是同事對(duì)工作的分工還不明確,以為自己所做的就是本職工作,從而忽略了自己的工作還是同事的心態(tài)有問(wèn)題,認(rèn)為自己可以把所有的工作都做完做好。我不會(huì)因此而影響自己今后的工作積極性,一方面繼續(xù)努力工作,另一方面找出不足,完善自我,做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的公務(wù)員。首先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。同時(shí)聽(tīng)取同事的意見(jiàn),因?yàn)樽鍪蚂`活也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),表明欣賞同事做事方式的欣賞。你如果成為一名副處長(zhǎng),對(duì)搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算?答:要搞好一個(gè)處室的團(tuán)結(jié),處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。適當(dāng)組織一些健康有益的群體性活動(dòng),強(qiáng)化大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)體向心力和凝聚力。謹(jǐn)記不要把任何個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)。事后要認(rèn)真反思自己的處理方式還存在什么不恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑺?zhēng)取在今后的工作中遇到類似情況可以更好地解決問(wèn)題。和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后散播謠言。因此,對(duì)待權(quán)力,也如同喝酒,一定不能越權(quán),但也不能害怕越權(quán)而畏首畏尾,不作為。對(duì)于主動(dòng)請(qǐng)纓現(xiàn)象,應(yīng)該分情況考慮,如果人家確實(shí)是出于公心,也有那個(gè)能力,那么應(yīng)該持贊賞的態(tài)度,如果是為了討取領(lǐng)導(dǎo)歡心或者出風(fēng)頭,那么就要持否定態(tài)度了,并且反思一下自己有沒(méi)有這樣,總之一句話,見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢,而內(nèi)自省也。我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。工作之余努力培養(yǎng)起與領(lǐng)導(dǎo)、同事共同的健康有益的興趣和愛(ài)好。交流是最好的催化劑,溫暖的語(yǔ)言可以融化任何的堅(jiān)冰。2假如你被分到辦公室工作,一起工作的同事是公認(rèn)的脾氣倔強(qiáng),不好合作。和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后散播謠言。答:各位領(lǐng)導(dǎo)好,今天再次和領(lǐng)導(dǎo)提及這個(gè)話題,心中感觸很多。說(shuō)實(shí)在的,我還很習(xí)慣和滿足于目前的工作,尤其是喜歡和留戀這種團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真誠(chéng)友愛(ài),互幫互助的工作環(huán)境。我想,各位領(lǐng)導(dǎo)肯定也是和我的想法一樣的,也會(huì)支持我的選擇的。不過(guò)有時(shí)我過(guò)于在乎周圍人的反應(yīng)和議論,常常因?yàn)閯e人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動(dòng)上謹(jǐn)小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應(yīng)該注意的。但我能夠做到使個(gè)人行為不致妨礙集體的行為,在這個(gè)意義上做到與周圍人的“協(xié)調(diào)一致”。特別做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),使他們能夠求大同存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。如果該項(xiàng)任務(wù)是我的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的范圍,并且我完成這一工作需要得到直接領(lǐng)導(dǎo)的支持或者幫助,那我就應(yīng)該向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。要把他當(dāng)作良師和益友,當(dāng)作標(biāo)桿和榜樣,決不能懷著嫉妒或憤恨的陰暗心理背后搞小動(dòng)作。對(duì)于同事們逐漸孤立我的事實(shí),我會(huì)認(rèn)真查找原因,檢討自己是不是對(duì)工作過(guò)于關(guān)注以至忽視了和同事間的正常交往與溝通,不管怎樣,我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)與同事間的交往。保持高尚的品格,不在背后論人長(zhǎng)短,不在領(lǐng)導(dǎo)面前撥弄是非。你如何使這份發(fā)言稿符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖?答:一是盡自己最大努力,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的講話風(fēng)格發(fā)揮自己的最高水平進(jìn)行完善和撰寫(xiě);二是在撰寫(xiě)時(shí)可以參考該領(lǐng)導(dǎo)以前的講話稿起草風(fēng)格;三是可以請(qǐng)別的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn);四是打電話和該領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝
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