20xx年度職工大會(huì)致辭-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 012年下半年以來(lái)，發(fā)生了令人振奮的變化，跨入了新的發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)入更高的發(fā)展境界。希望大家能“以業(yè)績(jī)論英雄，以利潤(rùn)論功過(guò)”，瞄準(zhǔn)公司制訂的任務(wù)目標(biāo)，專(zhuān)注于各級(jí)崗位指標(biāo)的強(qiáng)力推進(jìn)和順利完成。全體員工應(yīng)把工作職責(zé)和規(guī)章制度放在心上，落實(shí)在工作中，遵規(guī)守紀(jì)為公司謀發(fā)展、為家人謀福祉。大家要有強(qiáng)烈的緊迫感，朋友們，我們名士華庭項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的承諾是5月__號(hào)整體出正負(fù)零，要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是重大的，工期是緊迫的，只剩下不到三個(gè)月的時(shí)間，這是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，我們要掀起一個(gè)“大干苦干九十天，奮勇?tīng)?zhēng)先出正負(fù)零”的施工高潮?，F(xiàn)在光我們天津分公司就有紅橋的河怡花園項(xiàng)目，丁字沽項(xiàng)目、津南項(xiàng)目、唐山天一廣場(chǎng)、立中車(chē)輪，長(zhǎng)城汽車(chē)廠(chǎng)房，貽港城二期三期項(xiàng)目，還有我們的名士華庭項(xiàng)目。在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些工作上的摩擦，我希望大家要本著“協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局”的原則，加強(qiáng)溝通，共同努力，攜手并進(jìn)，搞好我們的工作。建立健全安全生產(chǎn)，文明施工責(zé)任制，對(duì)安全的投入做到不吝嗇、不拖延，要抓安全重點(diǎn)不放松，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)施工組織與管理，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揚(yáng)不辱使命的負(fù)責(zé)精神，勇挑重?fù)?dān)的拼搏精神，保持斗志的奉獻(xiàn)精神，不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局精神。朋友們，俗話(huà)說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，我相信在大家共同努力和配合下，我們一定能夠在2011年的施工中再創(chuàng)輝煌！用一流的工作，一流的管理，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)業(yè)主的期望。那些閃亮星光的每一點(diǎn)，每一滴，都是由你們的汗水，淚水凝聚而成。因?yàn)槲覀冎?，在?jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，每一張單子都來(lái)之不易，我們答應(yīng)客戶(hù)的每一句話(huà)，每一個(gè)詞，每一個(gè)字都要拼盡全力去兌現(xiàn)，只有這樣我們才能緊緊抓住每一個(gè)擦肩而過(guò)的機(jī)會(huì)。雖然不知道他們?cè)诖禍缦灎T瞬間默默許下的是什么愿望，但是從他們洋溢著幸福的眼神中，我看到了一個(gè)叫做家的地方。在教材的字里行間，我看到了一個(gè)叫做家的地方。2009年，愛(ài)斯特因?yàn)橛辛四銈冞@樣優(yōu)秀的員工而輝煌，輝煌的愛(ài)斯特以你們這樣優(yōu)秀的員工而驕傲自豪。值此廠(chǎng)部2011年職工大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表廠(chǎng)部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮！今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)，召開(kāi)這次會(huì)議的目的有三個(gè)：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏(yíng)的可能。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)？又有多少是從底下上去？按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。2011年的發(fā)展戰(zhàn)略一、提高銷(xiāo)售量。三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成2011年廠(chǎng)部下達(dá)的780噸/月
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1