【正文】 織學習?？浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。四、加強護理過程中的安全管理。強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn) 問題及時維修，保持設(shè)備的完好。注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她 們的工作積極性。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工 作能有計劃，按質(zhì)按量完成。十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療 成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20XX 年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周 質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理 及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常 規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。四、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20XX 年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提 高產(chǎn)房的管理工作。20__年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任班組長競聘制度。制定助產(chǎn)士培訓計劃，重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn)，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。嚴格消毒、隔離和物品交接管理，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。，提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。八、加強健康教育和產(chǎn)后訪視。婦產(chǎn)科護理工作計劃220xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作計劃，特制定年護理計劃如下：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓。同時指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。八、各項護理指標：基礎(chǔ)護理合格率≥90%；等級護理合格率≥95%；急救藥品物品完好率達100%；護理文書合格率≥90%；護理人員考核合格率達100%；常規(guī)消毒隔離合格率達100%。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理二、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。定期進行病房、治療室、處置室的消毒，嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強手衛(wèi)生，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施；我們部門主要從三個方面入手，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。看著活潑可愛的小天使的到來，心里會感到無比的喜悅。在分娩中，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會染上傳染病。細節(jié)決定質(zhì)量。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。加強專業(yè)知識的學習，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次。不斷加強安全意識教育，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。，進一步規(guī)范護理文書的書寫，完善各項記錄，減少安全隱患。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求%；%。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。并做好各項登記工作作文。六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，XX年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。回顧過去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，我們產(chǎn)科將在2015年制定新的工作計劃：一、加強病區(qū)管理，確保安全：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓，強化責任意識，急救意識。(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤?，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排。二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室。分層次護士考核。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)。分層次護士考核。組織召開護理質(zhì)控會議。組織護理人員進行護理安全教育培訓。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查。組織召開護理質(zhì)控會議。分層次護士考核。二、加強業(yè)務(wù)學習，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習，對危重患者及時組織護理查房。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。二、召開護士座談會，以醫(yī)院績效考核為基準，修訂科室績效考核方案，加大對日常違規(guī)違紀懲處力度，提倡不良事件上報，做到獎罰分明，增強科室各班人員的自我管理能力。同時對科室常見的7項急危重癥,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、休克等組織全體護士進行應(yīng)急演練，提高護士的應(yīng)急能力，做到應(yīng)對有序，臨危不亂。五、新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展我科現(xiàn)有?？谱o士4名，進修回院助產(chǎn)士一名，要充分發(fā)揮?？谱o士的作用，2018年計劃開展自由體位待產(chǎn)，導樂分娩，新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業(yè)務(wù)。八、關(guān)于實習生帶教管理中，仍實行一對一的帶教模式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考試，對實習生進行思想教育，強化勞動紀律，杜絕上班耍手機，打堆現(xiàn)