【正文】 信息進行價格調整。經(jīng)測算，該分部分項工程直接消耗人、料、機費用（不含增值稅進項稅額）為300萬元，管理費為45萬元，利潤為40萬元，風險費用為3萬元，措施費（不含增值稅進項稅額）為60萬元（其中：安全文明施工費為15萬元），規(guī)費為30萬元，稅金為10萬元。A．內(nèi)部收益率在8%～9%之間B．當行業(yè)基準收益率為8%時，方案可行 C．當行業(yè)基準收益率為9%時，方案不可行 D．當折現(xiàn)率為9%時，財務凈現(xiàn)值一定大于0 E．當行業(yè)基準收益率為10%時，內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準收益率 參考答案：BD 65.【題干】企業(yè)作為籌資主體時，內(nèi)源籌資資金的來源有（）。 、能耗更低的新設備 參考答案：CD 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于單價項目中風險及其費用的說法,正確的有()。A．擬定機械作業(yè)的正常施工條件 B．確定機械純工作一小時的正常生產(chǎn)率 C．擬定機械的停工時間 D．確定機械的利用系數(shù) E．計算機械臺班定額 參考答案：ABDE 【考點】建設工程定額，收集相關分析數(shù)據(jù)時應當排除的項目有（）。 ,承包人應先辦理規(guī)劃變更審批手續(xù) 參考答案：ACD ,不得從銷項稅題中抵扣的進項稅額有（）。第二篇：一建水利2017真題2017一級建造師考試《水利水電工程》真題及答案一、單選題,正確的步驟是()。 答案：D水利水電工程施工中，將土石共分為16級，其中巖石分（）級。 答案：B ,以后每隔()年進行一次全面安全鑒定。 答案：D1根據(jù)《水電建設工程質量管理暫行辦法》(電水農(nóng)[1997]220號文),下列事故中由項目法人負責組織專家組進行調查的是()。%%%% 答案：B1根據(jù)《水利水電工程施工通用安全技術規(guī)程》SL3982007規(guī)定,對從事塵、毒、嗓聲等職業(yè)危害的人員應進行()職業(yè)體檢。 答案：ACDE2基坑排水技術中,初期排水應考慮的因素有()。 答案：BD2根據(jù)《關于全面推行河長制的意見》,各級河長的職責主要有()?！締栴}】1指出本水庫樞紐工程的等別、電站主要建筑物和臨時建筑物的級別,以及本工程施工項目負責人應具有的建造師級別。根據(jù)保護對象(電站為2級)可知臨時建筑物級別為4級。,重大危險源劃分為一級重大危險源、二級重大危險源、三級重大危險源以及四級重大危險源等4級。引水洞:三級重大危險源。承包人編制并經(jīng)監(jiān)理人同意的進度計劃如圖所示：本工程施工中,發(fā)生如下事件：事件一:工程如期開工,但因征地未按期完成,導致臨時交通道路推遲20天完成。事件四,承包人在編制竣工圖時,對其中圖面變更比例超過1/3的施工圖進行了重新繪制，并按,檔案要求進行標號和標注。由于B工作延誤20天，那么原堤防加固需要趕工10天。②新堤填筑對工作H和工作J增加了施工隊數(shù)量,所以趕工的費用累計為:25+22=47萬元2，（1）承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地,應事先征得監(jiān)理人同意,并委派代表代行其職責。重繪圖應按原圖編號,并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù)。事件二,大壩基礎工程完工后，驗收主持單位組織制定了分部工程驗收工作方案,部分內(nèi)容如下：（1）由監(jiān)理單位向項目法人提交驗收申請報告；（2）驗收工作由質量監(jiān)督機構主持；（3）驗收工作組由項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位代表組成；（4）分部工程驗收通過后,由項目法人將驗收質量結論和相關資料報質量監(jiān)督結構核定。問題：,承包人在原材料采購與驗收工作上應履行哪些職責和程序？ 。承包人應向監(jiān)理人提交其負責提供的材料和工程設備的質量證明文件,并滿足合同約定的質量標準。（3）驗收工作組應由項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工、主要設備制造(供應)商等單位的代表組成。壩料干密度的檢查方法應該是灌水法或灌砂法,。xx省公共資源交易中心：新陽泵站主體工程施工招標文供，對合同工期的要求前后不一致,投標人須知前附表為26個月，而技術條款為30個月，請予澄清?！締栴}】?說明理由,除背景資料的異議類型外,在招投標過程中,投標人可提供的異議還有哪些類型?分別在什么時段提出? 2表41中A、B、C、D所代表的工程或項目名稱是什么?指出預留D的目的和使用D的估價原則。不妥之處二:異議提出的時間不妥理由:潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間10日前提出。2.(1)A—機電設備安裝工程。合同變更估價的原則：①已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價； ②已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價,由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。==(元)機械費=(190+100+120)= 材料費=(+)x4%= 案例五 背景資料某水庫除險加固工程加固內(nèi)容主要包括,均質土壩壩體灌漿,護坡修整,溢洪道拆除重建等, 工程建設過程中發(fā)生下列事件：事件一,在施工質量檢驗中,鋼筋、護坡單元工程,以及溢洪道底板混疑土試件，三個項目抽樣檢驗均有不合格情況,針對上述情況監(jiān)理單位要求施工單位《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL1762007，分別進行處理并責成其進行整改。表5土壩和溢洪道工程險情巡查及應對措施預案問題：《碾壓式土石壩施工規(guī)范》,簡要說明土壩壩體與溢洪道岸翼墻,混疑士面結合部位填筑的技術要求？,護坡單元工程以及混凝土試件,抽樣檢驗不合格的情況,分別說明具體處理措施。靠近混凝疑土結構物部位不能采用大型機械壓實,可采用小型機械夯或人工夯實,填土碾壓時，要注意混疑土結構物兩側均衡填料壓實,以免對其產(chǎn)生過大的側向壓力,影響其安全。工程施工期及試運行期,單位工程觀測資料分析結果符合國家和行業(yè)技術標準以及合同約定的標準要求。B代表管涌；C代表洪水超過堤壩頂； D代表決口；:質量保修范圍及內(nèi)容、質量保修期、質量保修責任、質量保修費用、其他。，正確的是（）。，屬于直接成本的是（）。，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。，某些子項采用包干價格，合同價格不能調整，則4月份計劃成本是（）萬元。，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實物對比法，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低，正確的是（）。，應調整總進度目標，屬于管理風險的是（）。計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m179。（）。，正確做法是（），只能由QC小組成員獨立進行分析（）。，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。該工程質量事故應判定為（）。，首先開展的工作是（）?！叭健笔侵福ǎ┑娜≈捣秶鷳斠恢隆? ，成本盈虧異常分析屬于（）方法。，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格，監(jiān)督工程進度質量，正確的是（）。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，)，正確的有（）。，正確的有（）。，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。，必須對庫房地面進行防滲處理、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，發(fā)包人的合作責任有（）。 ，屬于管理措施的有（）。、工程量及合同終止時間，轉移全部風險，虛箭線的作用有（）。，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收，應該給予承包人要求合理延長工期的權利、施工環(huán)境因素等商定適當?shù)拈_工時間，屬于項目部施工成本考核的有（）。《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF20110216），承包人主要權利和義務有（）。 解析：本題考查的是投標有效期。參見教材P40。 解析：本題考查的關鍵線路的判斷?！敖ㄔO工程管理”（Professional Management in Construction)作為一個專業(yè)術語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階段的管理，即設施管理。 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)責任制。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責，選項D錯誤。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等，選項D是正確的。參見教材P17。(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。 解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。參見教材P352。 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，雙代號時標網(wǎng)絡中的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的時差為1。F工作的總時差=MIN（4+4,5+2）=7。參見教材P89。 解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。 解析：本題考查的是施工中會亮缺陷處理的基本方法。 解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容，在進行建設建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性；大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測；（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性；（3）承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。選項A屬于項目組成成員資信和能力風險，選項B屬于管理風險，選項C、D屬于項目外界環(huán)境風險。參見教材P258。 解析：本題考查的是項目質量的控制運行。參見教材P296。 解析：本題考查的是工程保險的內(nèi)容，第三者責任險的被保險人應是項目法人和承包人，所以A錯誤，C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)在從事于工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。選項C正確，參見教材P23。 解析：本題考查的是質量風險響應。因果分析圖法應用時的注意事項：（1）一個質量特性或一人質量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。參見教材P261。雖然在投標報價。參見教材P34。 解析：本題考察的是進度的調整，當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施；非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需求；當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。參見教材P157。20）=4 參見教材P344346。 解析：本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。參見教材P65。 解析：本題考查的是變動總價合同。風險等級評估如下表：所以選B。參見教材P256。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。所以選A。 解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容，合同策劃主要內(nèi)容包括：；；。選項C正確，參見教材P61。參見教材P365。 解析：本題考查的是施工合同跟蹤?？梢詫⒐こ淌┕と蝿辗纸饨挥刹煌墓こ绦〗M或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質量和進度。參見教材P 解析：本題考查的是項目進度控制的目標。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P53。 解析：本本題考查都是專項成本分析方法。對梁類、板類構件，應各抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件進行檢驗。承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風險才能調整價格。 解析：本題考查的是施工過程的質量驗收。 解析：本題考查的是施工準備的質量控制。、多項選擇題(共30題，每題2分。選項A，正確的表述應為“發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達開工通知的”；選項E屬于承包方的原因，不能索賠工期。參見教材P181。 解析：本題考查的是施工成本分析的方法?？傔M度目標論證的主要內(nèi)容包括總進度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷