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鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:14 上一頁面

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【正文】 行政生產(chǎn)中的重大問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;在組織編制生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)或生產(chǎn)方案時(shí)要同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施,將安全措施滲透到生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況;組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),亦應(yīng)制定相 應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件的技術(shù)措施項(xiàng)目,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題;對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施;支持和配合好安全監(jiān)督人員的工作。四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會(huì),認(rèn)真開展每周一次安全日活動(dòng)、對(duì)照建筑生產(chǎn)安全檢查表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,認(rèn)真查好事故隱患,制定級(jí)宏的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)。八、發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告參加事故調(diào)查處理,填表上報(bào),落實(shí)整改措施,虛報(bào)或有意拖延報(bào)告,更不能擅自處理。三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,執(zhí)罰要以禮服人,堅(jiān)持原則,兼公辦事。二、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,在日常的安全生產(chǎn)中,負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。六、參加一切工傷事故調(diào)查處理,并從技術(shù)上提出改進(jìn)措施,督促實(shí)現(xiàn)。三、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做好文明生產(chǎn)工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。五、遇有人身危險(xiǎn)而無措施保證的和業(yè)。電焊工安全操作規(guī)程嚴(yán)格遵守一般焊工安全操作規(guī)程,熟練掌握、遵守《焊接作業(yè)安全操作規(guī)定》。啟動(dòng)焊機(jī)前檢查電焊機(jī)和閘刀開關(guān),外殼接地是否良好。搬動(dòng)電焊機(jī)要輕,以免損壞其線路及部件。拆卸或修理電焊設(shè)備的一次線,應(yīng)由電工進(jìn)行。焊接時(shí),注意周圍同志以免被電弧光灼傷眼睛。氧氣瓶及氣管不得接觸油類,乙炔瓶距離氧氣瓶以及氣瓶距明火、熱源應(yīng)在10米以上,并將氣瓶垂直放置,有防倒措施。焊接過程中,焊畢過熱或堵塞而發(fā)生回火或鳴爆時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉焊割炬上的乙炔閥,再關(guān)氧氣閥;稍停后再開氧氣吹掉管內(nèi)煙灰,恢復(fù)正常后再使用。剪板機(jī)、折彎機(jī)安全操作規(guī)程剪板,折彎非本組專業(yè)鈑金人員,嚴(yán)禁操作。腳踏開關(guān)的使用必須在相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行,以免造成人身傷害。吊鉤接近工件前,必須點(diǎn)動(dòng)緩行,嚴(yán)禁用倒車代替制動(dòng)。起吊時(shí),工件上下不能站人,工件上不能有浮放物品,不得將重物吊掛懸空時(shí),對(duì)重物進(jìn)行加工作業(yè),嚴(yán)禁將手直接置于工件下方操作。1工作完畢后,必須將行車停放在車間二端,小車停放在大車任意一端,并關(guān)閉控制按鈕盒上的電源開關(guān)。參加圖紙會(huì)審和編制結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的生產(chǎn)方案。負(fù)責(zé)對(duì)基層質(zhì)量安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),每隔四層有固定安全網(wǎng),且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無雜物。一、公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人必須熟悉安全技術(shù)規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定,在審核生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)(包括安全內(nèi)容)應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)措施和防護(hù)安全的落實(shí)力度,未經(jīng)學(xué)習(xí)和交底的工人,不許參加生產(chǎn)。四、在建筑安裝過程中,如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作,上下兩層必須設(shè)有專用的防護(hù)棚或者其它隔離設(shè)施;否則不許使工人在同一垂直線的下方工作。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)該懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的明顯標(biāo)志,夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。(三)不使用卡磚器的搬磚工:供給手墊。(七)混凝土攪拌、搗固、平灰、養(yǎng)護(hù)工:分別供給圍 裙、手套、膠靴(或者膠鞋和帶護(hù)腿的鞋蓋)。(十一)水暖工:供給手套,在水道中工作的時(shí)候供給工作服、膠靴、口 罩。(十五)扛挑工:描繪墊肩或者有墊肩,搬運(yùn)水泥、石灰的時(shí)候,加發(fā)披肩頭巾、口罩、風(fēng)鏡、鞋蓋、長袖手套。(十九)電氣操作工:分別供給絕緣靴、絕緣手套、線手套、風(fēng)鏡、套袖、裹腿等。(二)在深坑、深槽或者井下工作的工人。十四、對(duì)于在雨中工作的工人,應(yīng)該根據(jù)需要分別供給膠鞋、膠靴、蓑衣、雨衣、斗笠等防雨用具。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出措施,組織落實(shí)。五、主持召開重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審,生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。本制度適用于車間各班組,自下發(fā)之日起安質(zhì)部將按照本制度對(duì)其進(jìn)行檢查,請(qǐng)各車間班組認(rèn)真做好安排。二、安全檢查的方式安全檢查的方式分為定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時(shí)檢查五種。季節(jié)性檢查由各相關(guān)部室在暑季、汛期、冬季及節(jié)假日進(jìn)行檢查。非操作人員操作施工機(jī)械的,處罰50元。文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長責(zé)任,處以50-100罰款。1未經(jīng)公司車間主管部門同意,擅自使用車間內(nèi)的機(jī)械設(shè)備,處以200元罰款。1車間內(nèi)施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守車間生產(chǎn)流程的工藝規(guī)定,物品、構(gòu)件的碼放,應(yīng)整齊有序,不得隨意占用通道,違反上述規(guī)定的,處以當(dāng)事人50元罰款。1開關(guān)箱、配電箱內(nèi)放置雜物,開關(guān)箱、配電箱門未及時(shí)上鎖的;照明回路與動(dòng)力回路未分開設(shè)置的,各處罰50元/處。2 本制度由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。二、管理職責(zé)各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強(qiáng)對(duì)本車間設(shè)備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”,認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。操作順序 必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào),然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作,設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。 設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。五、設(shè)備使用規(guī)程的修改生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)科長的審核批準(zhǔn),以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組,設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝,對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng)?;蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時(shí)制止和列入車間對(duì)班組或崗位的考核。設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè),歸檔備查。 電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。第五篇:鋼構(gòu)制造車間崗位職責(zé)鋼構(gòu)制造車間工作職責(zé)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。定期調(diào)度生產(chǎn)情況,檢查計(jì)劃的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,會(huì)同有關(guān)部門共同解決,并及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,調(diào)度和核實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排的執(zhí)行情況和解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題。1參加工程、材料合格供方的評(píng)審,參與工程招投標(biāo)和合同會(huì)簽。和物資設(shè)備部、安全保衛(wèi)部一起組織設(shè)立和安裝車間安全防護(hù)措施,對(duì)本車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,杜絕重大安全事故,減少一般性事故的發(fā)生;對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理。崗位:鋼構(gòu)制造車間副經(jīng)理協(xié)助車間主任合理安排班組生產(chǎn)任務(wù),并根據(jù)需要組織進(jìn)行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配;依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度;做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。車間主任不在崗時(shí),行使車間主任職責(zé)。配合車間主任合理安排安排班組生產(chǎn)任務(wù),并根據(jù)需要組織進(jìn)行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配;依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度;做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。崗位:鋼構(gòu)制造車間專職安全員協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本部門成員,特別是新員工和調(diào)換工種的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促其愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施,認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。崗位:鋼構(gòu)制造車間專(兼)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作;督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢,填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格;必須對(duì)80%以上的鐵塔件號(hào)、100%的構(gòu)支架類別進(jìn)行檢驗(yàn),而且每個(gè)件號(hào)或類別要進(jìn)行首、中、末抽檢,抽樣比例一般為件號(hào)總量的30%左右;兼職質(zhì)檢員每天跟班檢驗(yàn),跟班時(shí)間不少于操作工80%的工作時(shí)間;解決檢驗(yàn)過程中的有關(guān)圖面問題或疑問,對(duì)本人不能解決的問題及時(shí)反饋并做好相應(yīng)的記錄,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求是,有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn),同時(shí)需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào),并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、明確責(zé)任人,及最后重新檢驗(yàn);對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處罰意見,并報(bào)質(zhì)量管理部經(jīng)理審核或批準(zhǔn);對(duì)試組裝的產(chǎn)品進(jìn)行缺陷審查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)開出《試組裝質(zhì)量缺陷表》給各相關(guān)部門,要求整改,對(duì)技術(shù)資料監(jiān)督更改、處理;對(duì)單件圖進(jìn)行整理歸檔,交由車間辦公室人員統(tǒng)一保管;按要求做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)日志。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問題,不定期的與技術(shù)部就加工中所遇到的問題進(jìn)行探討研究。班組調(diào)查研究,做好員工思想政治工作,經(jīng)常傾聽群眾意見,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織反映群眾呼聲,維護(hù)職工合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)提出解決的建議;當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí),有權(quán)向公司工會(huì)方面建議組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。崗位:鋼構(gòu)制造車間班組長根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各班組的生產(chǎn)。及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)報(bào)告車間主任。工作權(quán)限:在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行一線生產(chǎn)作業(yè),分析、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)的順利完成。積極學(xué)習(xí)崗位知識(shí)及其他文化,努力改進(jìn)提高自身水平。有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生
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