【正文】 需求計劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項目及運檢業(yè)務(wù)外包實施。第十五條 省檢修公司變電檢修中心、地市公司變電檢修室履行以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；（二）負(fù)責(zé)變電檢修（試驗）班組管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；（三）組織開展變電設(shè)備例行檢修、大修、技改、搶修、消缺、停電試驗、檢測診斷、異常分析、隱患排查治理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；（四）參加變電設(shè)備驗收，變電站專業(yè)巡視和現(xiàn)場運行專用規(guī)程的編制修訂等工作。第十八條 變電驗收各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容：（一）可研初設(shè)審查是指在可研初設(shè)階段從設(shè)備安全運行、運檢便利性方面對工程可研報告、初設(shè)文件、技術(shù)規(guī)范書等開展的審查。（五）中間驗收是指在設(shè)備安裝調(diào)試工程中對關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和重點試驗等開展的驗收。所屬管轄單位運檢部應(yīng)按電壓等級、設(shè)備類型、驗收要求選派合適的驗收人員。缺陷整改完成后，由運檢單位審查缺陷整改情況，組織現(xiàn)場復(fù)驗；所有缺陷整改完成并經(jīng)復(fù)驗通過后，方可啟動工程投運程序。第二十六條 詳細(xì)要求見變電驗收管理規(guī)定及驗收細(xì)則。駐地宜設(shè)在重要樞紐變電站，原則上省檢修公司運維班工作半徑不宜大于90公里或超過90分鐘車程，地市公司運維班工作半徑不宜大于60公里或超過60分鐘車程。第三十三條 每座變電站均應(yīng)編制現(xiàn)場運行專用規(guī)程，在新建（改、擴建）變電站投運前一周審批下發(fā)，之后每年進(jìn)行一次復(fù)審，每五年進(jìn)行一次全面修訂。第三十七條 帶電檢測應(yīng)納入、月度檢測計劃，按照周期開展，對檢測異常數(shù)據(jù)應(yīng)及時分析和診斷，并制定對應(yīng)的檢修策略。第四十一條 應(yīng)定期開展運維分析工作，主要針對設(shè)備運行、操作和異常情況及運維人員規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。第三節(jié) 檢測管理第四十五條 變電檢測分為帶電檢測和停電試驗。第四十八條 應(yīng)依據(jù)檢測基準(zhǔn)周期、項目和標(biāo)準(zhǔn)開展帶電檢測和停電試驗工作。第五十一條 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好檢測實施現(xiàn)場安全、技術(shù)、結(jié)果控制；班組成員應(yīng)按照儀器設(shè)備操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡開展現(xiàn)場檢測，并記錄保存試驗數(shù)據(jù)、檢測圖譜。停電試驗工作，當(dāng)值運維人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行驗收；帶電檢測工作，運維人員可結(jié)合巡視工作進(jìn)行驗收。（一）精益化管理評價是對變電設(shè)備驗收、運維、檢測、檢修、反措執(zhí)行及運檢管理進(jìn)行全面檢查評價，各級運檢單位應(yīng)定期組織專業(yè)人員開展自評價及抽查評價工作。（二）精益化管理評價周期為3年，每座變電站3年內(nèi)開展一次精益化評價。（二）狀態(tài)評價每年開展1次。（四）評價結(jié)果為異常和嚴(yán)重狀態(tài)的變壓器、斷路器、GIS等主設(shè)備狀態(tài)評價報告報送上級狀態(tài)評價中心復(fù)核。（四）變電設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化時，省檢修公司和地市公司運檢部應(yīng)立即組織對所轄設(shè)備開展分析評價，并根據(jù)評價結(jié)果及時采取針對性的處理措施。第六十四條 滿足以下任意一項的檢修作業(yè)定義為大型檢修：(一)110kV（66kV）及以上同一電壓等級設(shè)備全停檢修；(二)一類變電站集中檢修；(三)單日作業(yè)人員達(dá)到100人及以上的檢修；(四)其它本單位認(rèn)為重要的檢修。第六十七條 變電檢修應(yīng)實施計劃管理，具體包含年檢修計劃、月檢修計劃和周工作計劃。第七十一條 現(xiàn)場檢修、搶修、消缺等工作應(yīng)全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。第七十四條 故障搶修管理遵循“分級組織，分層管理”的原則，各級檢修單位應(yīng)制定完善搶修預(yù)案和流程，建立健全搶修組織體系，儲備充足的應(yīng)急物資。第六節(jié) 反事故措施管理第七十七條 反事故措施（以下簡稱“反措”）管理是根據(jù)重大事故、典型故障、重大隱患、家族缺陷、普遍性異常等進(jìn)行總結(jié)提煉，對規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型、采購制造、基建安裝、驗收投運、運維檢修等環(huán)節(jié)提出針對性措施和要求。第八十一條 省檢修公司、地市公司運檢部應(yīng)根據(jù)反措項目編制下一220kV及以上變電站的整改計劃，于9月30日前上報省公司運檢部；省公司運檢部應(yīng)于12月10日前編制完成下一全省220kV及以上變電站的整改計劃，需停電實施的項目應(yīng)將停電計劃報送調(diào)控部門安全校核、審批后，于12月20日前完成發(fā)布，列入下一設(shè)備檢修停電計劃。第八十五條 反措應(yīng)每5年進(jìn)行一次全面修訂，重新發(fā)布。第八十八條 檢查與考核范圍（一）國網(wǎng)運檢部負(fù)責(zé)對省公司、國網(wǎng)運行公司及所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。（五）縣公司運檢部對所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。（二）各單位應(yīng)建立變電運檢工作獎懲機制，對在變電驗收、運維、檢測、評價、檢修、反措落實工作中表現(xiàn)突出的，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及以上設(shè)備缺陷或重大驗收問題、避免設(shè)備損壞或事故的，提供跨區(qū)域支援的，積極開展新技術(shù)、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用的，應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵?；厥走@兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。計算機系統(tǒng)及軟件維護(hù)公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下一步的大致工作計劃為:一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變要實現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。四、立足本職工作，勤奮努力做事參加工作兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。審查工程方案的安全防護(hù)、文明措施費落實情況，對承包商安全規(guī)范管理進(jìn)行考核。第五篇：運維管理辦法運維管理辦法目錄...............................................................................................................................3 系統(tǒng)運維管理辦法.....................................................................................................3 數(shù)據(jù)庫運維管理辦法................................................................................................3 備份運維管理辦法.....................................................................................................4 巡檢管理辦法.............................................................................................................5 請示報告制度.............................................................................................................5第1條 為了加強運行維護(hù)管理保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠地運行，制定本運行維護(hù)基本管理辦法。，分析系統(tǒng)運行和資源使用情況，進(jìn)行必要的優(yōu)化、調(diào)整和修正，及時消除隱患。 、刪除數(shù)據(jù)時要提前備份，以便在發(fā)生故障時，能盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)，并定期檢查備份計劃的執(zhí)行情況。、操作系統(tǒng)日志、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置等信息必須定期進(jìn)行有效備份且具有可復(fù)原性。，是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要措施，巡檢工作包括例行巡檢、節(jié)假日和重要事件前的巡檢，對維護(hù)的設(shè)備定期進(jìn)行預(yù)防性巡視檢查，巡查過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題，重點注意處在惡劣環(huán)境下、存在潛在質(zhì)量故障的設(shè)備，巡查要認(rèn)真做記錄。、交接和重大數(shù)據(jù)變更請示報