讀《喬布斯傳》有感資料-預(yù)覽頁
【正文】 間考驗的經(jīng)驗。第二篇：讀《喬布斯傳》有感讀《喬布斯傳》有感捏著鼻子堅持讀了一遍由SIMONamp。喬布斯邀請著名傳記作家Walter Isaacson為其著書立傳時立場明確，不要美化，一定要客觀描述，無需喬布斯監(jiān)管書寫內(nèi)容，甚至未經(jīng)喬布斯查閱就可以出版。每個人心中都有一個不同的喬布斯，并且對每個人的工作、生活、愛情乃至人生軌跡方面產(chǎn)生深遠的影響。而對于自1己的工作，只是會說完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好分內(nèi)的事。我們不可能達到他的那種精神高度和事業(yè)巔峰，但我們至少可以做出改變。喬布斯的那個時代，剛好是崛起的時代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。堅持住就能飛往更廣闊的天空大學(xué)。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。然而這并不意味著你是一個墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的。還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。第三篇：讀《喬布斯傳》有感讀《喬布斯傳》有感《史蒂夫這本書是從兩個線索來展開與組織喬布斯的整個人生的，第一個線索是喬布斯從小到大隨著年齡的增長他的性格情感的變化，另一個線索就是蘋果公司以及蘋果電腦手機的發(fā)展。但是這本書打破了我對于傳記的一貫看法——它真正做到了不偏不倚，有褒有貶。他親自監(jiān)督，帶領(lǐng)著團隊將各個細節(jié)再從新做了一遍：圖形的美觀與否，打開的框的形狀是否讓人覺得舒服，打開框是否可以重疊，打開框是否可以移動，打開框是否可以改變大小等等不一而足。第一派認為應(yīng)該走高端路線，用高技術(shù)來吸引高端用戶。但是喬布斯召開了一次會議，大棒加蘿卜政策讓大家覺得他的方向才是對的，然后不知不覺中蘋果就走上了時尚潮流的用戶體驗路線。年幼的時候作為一個智商過高的青年讓他的養(yǎng)父母不得不操心是否應(yīng)該讓他跳級；年少的時候各種調(diào)皮搗蛋惡作劇讓他的父母不得不隨時給他擦屁股和被老師批評；上大學(xué)的時候因為吸食迷幻劑甚至差點和父母決裂。然后喬布斯更不能稱得上一個好丈夫和一個好父親。諷刺的是他恨那些生下了孩子卻沒有養(yǎng)育他們反而把他們送給別人，但是事實他自己就沒有做到。42歲，喬布斯回歸蘋果，至今上演了一場改變世界的驚人演出，回顧喬布斯的36年的職業(yè)生涯，我深深被喬布斯的創(chuàng)新精神所打動，特別是喬布斯辦公室里的一條標語，值得我們所有的人銘記。在這個知識與科技發(fā)展一日千里的時代，只有時刻懷抱初學(xué)者的心態(tài)，才能不斷地充實自己，漸漸成長，最終在職場上站穩(wěn)腳跟，打造出屬于自己的一片天地。這些烏鴉渾身都是黑色的羽毛，終日嘎嘎叫著，令人非常討厭。后來，烏鴉干脆躲到樹林里，但這也不能保證安全。面對著瞬息萬變的世界，你需要做的是學(xué)習，學(xué)習如何改變，怎樣改變，以更好地適應(yīng)環(huán)境，保證自己的生存。看一個人是否具有競爭力，不是看這個人在學(xué)校時的成績好壞，也不是看他的學(xué)歷有多高，關(guān)鍵是要看他會不會一直不斷地學(xué)習。如果你還在埋怨老板不重視自己，不如冷靜下來，想想自己還有什么地方做得不足，然后及時改正。身在職場中的人應(yīng)時刻保持初學(xué)習者的心態(tài)。只有當你更好地適應(yīng)環(huán)境學(xué)習了一段時間之后，你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的自己跟以前已經(jīng)有了很大的差別，而成功的殿堂離你也越來越近。這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級
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