讀喬布斯傳有感資料(參考版)
2024-11-15 23:02本頁面
【正文】 ?！薄斑@么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍?！吧罾锏拇蠖鄶?shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復(fù)制的。第五篇：讀喬布斯傳有感讀喬布斯傳有感這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。史蒂夫你的知識(shí)對于所工作的公司而言是很有價(jià)值的寶庫，所以你要好好自我監(jiān)督，別讓自己的技能落在時(shí)代的后頭。通過在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際能力。是金子，又何愁不會(huì)發(fā)光？怕就怕你還沒把自己煉成一塊真金。沒有知識(shí)，就沒有能力，能力是自己所學(xué)的知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、人生的閱歷和老師的傳授相結(jié)合在一起的。當(dāng)你的老板或上司不重視你，是因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔?，卻又不努力學(xué)習(xí)；而后你痛下苦功，通過學(xué)習(xí)使得工作能力不斷提高，他當(dāng)然會(huì)對你另眼相看的?，F(xiàn)在要找一份工作不容易，找一份滿意的工作更是難上加難，找到了工作要站穩(wěn)腳跟又得下一番苦工夫。如果將人看做一棵樹，學(xué)習(xí)就是樹的根，也就是人的生命之根。當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，烏鴉能通過學(xué)習(xí)改變自己，從危機(jī)中幸存下來。就這樣，烏鴉在那個(gè)國家得以繼續(xù)繁衍。為了生存，它們把自己的羽毛染成了像樹枝一樣的灰色，并向當(dāng)?shù)氐镍B兒學(xué)習(xí)鳴叫，漸漸地，叫出來的聲音也沒那么難聽了，而是輕輕的，聽起來就像是有人在微弱地哀求著。幸存下來的烏鴉猶如驚弓之鳥，它們只要一看到人，就下意識(shí)地逃跑。于是，當(dāng)?shù)氐娜藗兙烷_始射殺它們，許多烏鴉被殺死了。幾年以后，傳教士死了，烏鴉卻一代一代繁衍著，并且越來越多。有這么一個(gè)關(guān)于烏鴉的故事?！痹诋?dāng)今工作充滿競爭的時(shí)代，必須要一直保持著學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷地從工作中吸取生存經(jīng)驗(yàn)，才能增強(qiáng)自己的生存能力。如果把它作為我們工作的基本原則，鏤刻在我們每個(gè)員工的心頭，那也是大有裨益的。第四篇：讀喬布斯傳有感讀喬布斯傳有感經(jīng)公司推薦我有幸閱讀了《喬布斯傳》，很快我就被喬布斯的生平所吸引，一出生就被人收養(yǎng)，幾乎每年選擇了一所學(xué)校才把大學(xué)三年讀完（這在中國不可能發(fā)生），21歲就自創(chuàng)公司發(fā)布了Apple I，30歲被自已游說回的CEO斯卡利擠走。看來金無足赤，人無完人，喬布斯是一個(gè)偉人，但是他也是一個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)的人，我們要借鑒他成功的經(jīng)驗(yàn)，他解決問題的方法。”其實(shí)那段時(shí)間他的女友一直和他生活在一起，其實(shí)他只是不想承擔(dān)責(zé)任而已。他的第一個(gè)女朋友在給他懷上第一個(gè)孩子的時(shí)候他選擇了無視，因?yàn)槟菚r(shí)他正是事業(yè)上升的最快的時(shí)候，他選擇了和女友分手。蘋果上市后，在分配期股時(shí)他沒有給從青年時(shí)期就一直跟隨著他的朋友斯科特一分錢，直接導(dǎo)致了他們關(guān)系的破裂。喬布斯也不是一個(gè)好朋友，他是一個(gè)相當(dāng)自私的人。首先，喬布斯不是一個(gè)好的兒子，他簡直是讓他的養(yǎng)父母操透了心。但是從喬布斯的生活經(jīng)歷來說，他確實(shí)不是一個(gè)很好的生活者。當(dāng)時(shí)大家覺得即使是讓對方贏了也不會(huì)選擇喬布斯的方案。第二派認(rèn)為應(yīng)該走大眾路線，讓更多人能用上蘋果手機(jī)，薄利多銷。在蘋果手機(jī)剛剛開始設(shè)計(jì)外形的時(shí)候大家一起討論蘋果手機(jī)的市場定位的時(shí)候，大家對這個(gè)問題的不同看法導(dǎo)致了他們分為三派。一直到再?zèng)]有人能夠提出一點(diǎn)問題了才作罷，由此可見他的技術(shù)上的追求是多么的執(zhí)著。具體情況可以給大家說一個(gè)例子：在研發(fā)圖形界面的時(shí)候研發(fā)人員們將圖形代表的意義與其點(diǎn)擊結(jié)果做出來后就不在研究準(zhǔn)備上交結(jié)果了，這惹得喬布斯大發(fā)雷霆。尤其讓我覺得可貴的是，它對于喬布斯的缺點(diǎn)沒有一點(diǎn)的掩蓋
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