【正文】 題都是我們老師在點拔時關(guān)鍵要留給學(xué)生的東西。只有堅持這樣的課堂，學(xué)生才有收獲，每天這樣才能做到“堂堂清”。在個別學(xué)生上臺講解的時候，臺下的學(xué)生不一定個個都聽，都會了的學(xué)生可以做附加題或者是選做題，這是拓展提高的空間。第三篇：幼教專家講座聽后感今天晚上有幸參加了**幼兒園從南京請來的幼教專家**老師為我們家長朋友們傳授育兒只是的專題講座，本次講座的主題是《孩子與我更貼心了解孩子的發(fā)展目標，促進孩子全面發(fā)展》,通過短短一個半小時的聆聽與互動，讓我這個初為人母，缺乏育兒知識的新媽媽對孩子的心理與行為有了一個更為深刻的理解。其次，如何培養(yǎng)孩子的獨立性、自信心、體育與生活技能、上進心和意志力也是我們作為父母必須掌握的，每一個孩子都是家里的寶貝，越來越多家庭把小孩當(dāng)成了小皇帝小公主一樣的伺候著，殊不知這樣的溺愛不是真正的愛，這樣的疼愛只會讓我們的孩子在今后的人生道路中經(jīng)受更多的失敗與挫折，對于孩子現(xiàn)在能力所能及的事情我們都應(yīng)該積極鼓勵他去做，而不是所有的事都包辦。四力包括觀察力、想象力、創(chuàng)造力、以及記憶力。進行科學(xué)的引導(dǎo)，適當(dāng)時候要看著孩子出錯。我從講座中受到了很多啟發(fā)和感受。我有個兒子上小班，雖然胖了點，但是長的很可愛。由于我兒子口齒比較伶俐，所以每次對陣我都以失敗告終，憤怒的情況下只能用棍棒來解決問題。必須大人先努力去改變自我，才能有資格去教育孩子。小（1）班楊樂文家長第五篇：解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng)解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)努力推動全縣經(jīng)濟社會科學(xué)快速發(fā)展 ——趙茂辰同志在全縣經(jīng)濟工作會議上的講話（2012年2月8日）同志們：剛才，秋芳縣長代表縣委、縣政府，對去年的經(jīng)濟工作做了系統(tǒng)總結(jié)，對今年的經(jīng)濟工作做了全面安排部署。一、務(wù)必解放思想，積極作為思想是行動的先導(dǎo)，解放思想是實現(xiàn)趕超發(fā)展的總開關(guān)。剛剛過去的2011年，經(jīng)濟發(fā)展高速運行，重點工作全面突破，社會事業(yè)快速發(fā)展，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。今年，是全市“二三五”趕超目標提出的第二年，即經(jīng)濟發(fā)展速度要趕上全省平均水平。在這樣嚴峻的形勢下，如果沒有趕超理念，就不會有快發(fā)展、大發(fā)展，就不能實現(xiàn)趕超的目標。只有這樣，才有可能爭得先進。只要能運作到項目資金，就是解放思想。比如說我們今年謀劃確定了一批大事實事和重點建設(shè)項目，需要投入十幾個億的資金，錢從哪里來？僅靠我縣的財力是不行的。只要能招來好項目，就是解放思想。今年的招商引資任務(wù)不會少，力度不會降，措施不會弱。中原經(jīng)濟區(qū)和濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗區(qū)建設(shè)帶來的政策效應(yīng)、新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、全市的大開發(fā)大建設(shè)，既給我們帶來了難得的發(fā)展機遇，也使我們的發(fā)展任務(wù)更加繁重。針對這一問題，縣委、縣政府確立了“兩輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等工作重點。我們要結(jié)合實際，盤活老城資產(chǎn)、地產(chǎn)，用好土地增減掛鉤，搞好土地整理，增加土地用量；要積極謀劃引進商業(yè)銀行，規(guī)范投資擔(dān)保機構(gòu)，激活民間資本。去年，殘聯(lián)、廣播電視臺、縣一中等單位，創(chuàng)新思路，積極工作，在省市都取得了好成績，在全縣綜合考評中被評為先進，這都是解放思想的體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)實際，確定重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，努力打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造工作亮點。信息高速發(fā)展，群眾對文化、社保、醫(yī)療、教育等社會事業(yè)要求也越來越高。衡量思想解放程度的標尺就是2012年工作干得怎么樣，這個標尺很明確。要弘揚“三李”精神，深化向“李文祥”學(xué)習(xí)活動，領(lǐng)會精神實質(zhì)，對照先進找差距，提升個人思想境界。近年來，我們通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，實施“治庸計劃”、“兩轉(zhuǎn)兩提”，全縣各級干部的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，但是與先進地區(qū)相比，與群眾的要求相比，還有很大差距。有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識不強，沒有把精力和心思放在工作上，該抓的不抓，該管的不管；有的工作標準低，謀劃能力、運作能力、落實能力不強，在制定方案、謀劃工作中，存在著“土、小、舊、低”等問題，滿足現(xiàn)狀，不會創(chuàng)新，沒有特色。如七條禁令、禁酒令、晚間值班等制度，往往是查得緊了好一陣，松了就反彈，不能真正做到令行禁止；有的干部不深入實際，工作有開頭沒結(jié)果，有安排沒檢查，致使許多事情不能落實到位。一要提高領(lǐng)導(dǎo)水平。高尚的人格力量和事業(yè)追求是一種無聲的號令。對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局的招商引資、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)提升、農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作等，要堅持不懈地抓下去，堅決抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要能謀、善斷、肯干、會干。要干著今天的事想著明天的事，甚至考慮明年的事。只有把工作謀劃好、決策對，才能使事情落實到位，干出成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位在思考謀劃工作、確定目標任務(wù)時，都要拉升標桿，提高標準，體現(xiàn)敢于爭先的勇氣。各單位明確的趕超對象和在全市爭第一的主要業(yè)務(wù)工作，要報縣委縣政府督查局備案。在一個單位也是如此，如果每位班子成員分管的工作都做到了高標準，每一個人負責(zé)的工作都做到了高標準，那么這個單位全面工作也就做到了高標準。各項工作都要盡快往前趕，實行倒計時，做到滿負荷、快節(jié)奏，抓緊每一刻，干好每一天，力爭早出成效、快出成效、多出成效。市里去年出臺了36個機制性文件，還即將再出臺或修改完善12項新的政策機制。四個重點工作合力團要按照職責(zé)分工，大膽負責(zé)，定期督導(dǎo)，深入研究，加大推進力度。修訂對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，把亮點工作納入考核范圍，并占一定比例。要嚴格按照臺賬去推進工作，對進展緩慢、降低標準、落實不力的，要有配套的問效問責(zé)機制。發(fā)揮好督查部門作用，創(chuàng)新督查方式，建立反饋機制，對不落實的事，要敢于進行批評、通報、問責(zé)，硬起手腕，強力落實。六是創(chuàng)新一些工作推進機制。一是注重基層，夯實基礎(chǔ)。廣大村干部，工作在第一線，吃了大量的苦，做了大量的難，精神可佳，難能可貴。農(nóng)村干部要不斷增強發(fā)展意識，提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。對背后鼓動、慫恿群眾鬧事，自己想趁火打劫、謀取私利的村干部，堅決硬起手腕，依紀依法嚴肅處理。去年，我們對科級干部進行了三次調(diào)整，基本上解決了遺留問題，得到了社會好評。加大對考核結(jié)果的運用，誰排位靠前就多出干部、快出干部，讓干部工作在陽光下操作，絕不掖掖蓋蓋。要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，從嚴控制“三公”支出和一般性支出，擠出更多的財力用于發(fā)展經(jīng)濟、改善民生。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造硬環(huán)境。二是硬起手腕治理軟環(huán)境。對出現(xiàn)干擾企業(yè)正常生產(chǎn)的行為，要嚴厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對這些現(xiàn)象，單位“一把手”是第一責(zé)任人，對中層干部要嚴格教育、嚴格管理，發(fā)現(xiàn)此類問題嚴肅處理。繼續(xù)搞好“雙評議”活動，評議結(jié)果要公開通報，排名靠后的單位，對責(zé)任人要追究責(zé)任，是垂直部門的，向其上級通報，并建議給予處罰。要切實改善民生，不折不扣地落實好中央、省、市的各項惠民政策，抓好今年縣定大事實事的落實，加大在教育、衛(wèi)生、住房、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入，盡最大努力為老百姓解難事、辦實事、做好