【正文】 三）提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。主動(dòng)與病人交流，耐心向病人敘述、解釋病情，提高語言交流水平，做到態(tài)度和藹可親，語言通俗易懂，堅(jiān)決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。重大項(xiàng)目集體決策，按規(guī)定程序報(bào)批，明確級次權(quán)限，責(zé)任到人。不斷完善收入分配辦法，修訂獎(jiǎng)金分配方案，在堅(jiān)持成本核算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對工作量的考核，繼續(xù)注重向臨床一線、向關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開醫(yī)護(hù)獎(jiǎng)金比例，調(diào)整平均獎(jiǎng)分配系數(shù)。禁止科室自設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)、超標(biāo)收費(fèi)，杜絕人情收費(fèi)現(xiàn)象，不多收、不亂收、不少收，真正做到因病施治，合理收費(fèi)。結(jié)合城區(qū)醫(yī)院收費(fèi)實(shí)際，試行平產(chǎn)、剖宮產(chǎn)等單病種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。（六）大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。尊重、關(guān)愛病人。二0一一年二月二十日第二篇：行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案馬家泵站黨支部 行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，優(yōu)化泵站發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)結(jié)合馬家泵站實(shí)際，制訂本方案。提高辦事效率，強(qiáng)化泵站效能建設(shè)。努力加強(qiáng)自身建設(shè)，按照勤政、廉政、能政的要求，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì)和整體工作水平，不發(fā)生重大違紀(jì)違法案件。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長由處長甘占文同志擔(dān)任，副組長由趙明大、王景賢同志擔(dān)任，各科室負(fù)責(zé)人為成員。二、評議范圍和內(nèi)容（一）評議范圍中心小學(xué)及各學(xué)校（二）評議內(nèi)容依法行政情況。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和財(cái)務(wù)公開制度，不截留、挪用行政事業(yè)性收費(fèi)，學(xué)校不設(shè)“小金庫”。執(zhí)教為民情況。是否把“人民滿意”作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，是否嚴(yán)格規(guī)范教育和教育管理行為。一是日常工作作風(fēng)情況。三是對2006年民主評議政風(fēng)行風(fēng)中征求到的群眾意見和建議，是否制定了整改措施并認(rèn)真進(jìn)行了整改。二是恪守職業(yè)道德情況。萬淑蘭校長任組長，張家輝、周家貴、李文兵任副組長；雷紅艷、鄧蘭蘭、李玉梅、謝麗華、李九英任成員。讓家長和社會(huì)進(jìn)一步了解教育，對教育客觀、正確地進(jìn)行評議。屬于近期解決的，集中進(jìn)行整改；屬于中期解決的，有計(jì)劃地進(jìn)行整改；屬于違規(guī)違紀(jì)問題，立即進(jìn)行調(diào)查處理。在學(xué)校開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，是加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力與建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求，是推進(jìn)依法執(zhí)教，建設(shè)法制社會(huì)的迫切需要，是建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適用的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分，是進(jìn)一步糾正損害群眾利益不正之風(fēng)、維護(hù)群眾合法權(quán)益、建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的重要措施。（三）改進(jìn)評議方式。各學(xué)校要對整改落實(shí)情況和民主評議行風(fēng)的組織工作進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，并作好有關(guān)材料歸檔工作。三、步驟與方法（一）組織宣傳發(fā)動(dòng)結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建設(shè)特點(diǎn)，成立學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：組 長：趙 珩（校長）陳 宇（書記兼副校長）副組長：馬振新（副校長）組 員：呂興彪（教務(wù)主任）李豐祥（政教主任）孫廣明（總務(wù)主任）高 楠（團(tuán)委書記）劉 志（安全辦主任）高景秀（工會(huì)副主席）解志彪（教務(wù)副主任）滕尹龍（政教副主任）負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)、校務(wù)公開、治理學(xué)校亂收費(fèi)和開展行風(fēng)建設(shè)測評工作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。向社會(huì)公布學(xué)校行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話：教育局電話：3194023學(xué)校電話：3641019；并設(shè)立意見箱。學(xué)校行風(fēng)建設(shè)測評領(lǐng)導(dǎo)小組、行風(fēng)監(jiān)督員對整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改措施的落實(shí)。高坨中學(xué)第五篇：行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案深澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案為了提高機(jī)關(guān)行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，將行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)不斷引向深入，結(jié)合全局工作實(shí)際，特提出以下工作實(shí)施意見。首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制等效能建設(shè)制度，切實(shí)解決工作中存在的言行不文明、不規(guī)范，臉難看、話難聽、事難辦等問題，杜絕上下班遲到早退，有事不請假，上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲以及工作推諉扯皮、拖拉積壓等不良現(xiàn)象。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，促進(jìn)正確履行職責(zé)，提高依法行政水平，杜絕執(zhí)法行為不規(guī)范、言語粗暴現(xiàn)象等不廉潔行為，切實(shí)解決執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公等問題。四、主要工作措施強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過發(fā)放行風(fēng)問卷表、下訪征詢、開通舉報(bào)電話、接待群眾來信來訪等多種方式，構(gòu)建群眾監(jiān)督平臺(tái)，廣泛組織群眾對行政審批、行政執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、機(jī)關(guān)服務(wù)等方面進(jìn)行評議。要從規(guī)范行政行為、優(yōu)化辦事流程、提高行政效能入手，進(jìn)一步查找影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問題，制定針對性措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，以制度創(chuàng)新為抓手，切實(shí)做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，確保件件公務(wù)有章法、項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)有規(guī)則。五、具體工作要求（一）高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。要按照推進(jìn)行政效能建設(shè)、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大督查力度，及時(shí)了解掌握工作的進(jìn)展情況，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。要大力宣傳加強(qiáng)行政效能建設(shè)、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作重要性和必要性，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部投身加強(qiáng)行政效能建設(shè)、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性