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行政單位工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:58 上一頁面

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【正文】 流程,各部門按流程進(jìn)行招聘錄用工作,齊抓共管,在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,真正形成能上能下、能進(jìn)能出、具有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的勞動(dòng)用工新制度。嚴(yán)格把關(guān)、反復(fù)甑選,選用最適合該崗位工作相匹配的人員。(4)績效管理提升員工的整體素質(zhì),并給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào),就必須建立高效、精確、公平、公正、賞罰分明的績效管理體系。人事行政部門將時(shí)時(shí)關(guān)注、收集市場(chǎng)薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況信息,并根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績,適時(shí)擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度、個(gè)人資質(zhì)及工作績效調(diào)整員工薪資方案。(7)企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氛圍和戰(zhàn)略,人事行政部需加大文化建設(shè)步伐,除公司已提供的相關(guān)娛樂設(shè)施和福利機(jī)制,人事行政部門將另辟蹊徑,努力收集企業(yè)文化信息和拓展渠道,以增進(jìn)公司各層級(jí)、部門之間的溝通,構(gòu)建和諧的組織氛圍,以提高員工專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、個(gè)人收入、組織能力、凝聚能力、公正心、同情心、對(duì)公司理念的認(rèn)同,進(jìn)而情系公司、奉獻(xiàn)無私,以公司為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司經(jīng)營同步發(fā)展的理想與抱負(fù)。經(jīng)過組織準(zhǔn)備、宣傳培訓(xùn)、清查核對(duì)、復(fù)查核實(shí)、審核批復(fù)、檢查驗(yàn)收、建章健制等階段,至xxxx年x月,省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作已全面完成。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),省財(cái)政廳會(huì)同省委辦公廳、省府辦公廳、省科技廳、省文化廳、省公安廳、省衛(wèi)生廳等部門單位共同組成了“省直預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作協(xié)調(diào)小組”,負(fù)責(zé)省級(jí)預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決清產(chǎn)核資工作中的問題,這是清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行的重要前提。為了使清產(chǎn)核資工作有計(jì)劃按步驟進(jìn)行,省財(cái)政廳清產(chǎn)辦作了充分準(zhǔn)備,先后制定印發(fā)一系列工作方案、辦法和規(guī)定,使本次清產(chǎn)核資有統(tǒng)一明確的政策依據(jù)和工作規(guī)范。在檢查驗(yàn)收階段,針對(duì)需要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收的內(nèi)容、常見的錯(cuò)誤、需要注意的問題等對(duì)委托檢查驗(yàn)收的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),確保了檢查驗(yàn)收工作的質(zhì)量。二是充分發(fā)揮省財(cái)政廳內(nèi)各職能處室的作用,共同做好清產(chǎn)核資工作。四是借助社會(huì)中介力量對(duì)預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作結(jié)果的客觀、真實(shí)、可靠。二、清產(chǎn)核資工作的主要成效改革開放以來,省直一些行政事業(yè)單位經(jīng)歷了撤消、合并、改變隸屬關(guān)系以及由行政事業(yè)性質(zhì)改為企業(yè)經(jīng)營單位等情況變化,加上有些單位財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,許多單位不同程度地存在著資產(chǎn)管理混亂、“家底”不清、賬賬不符、賬實(shí)不符等現(xiàn)象。參加本次清產(chǎn)核資的省直預(yù)算單位共x,xxx戶,其中行政單位xxx戶,事業(yè)單位xxx戶,社會(huì)團(tuán)體xx戶,企業(yè)管理事業(yè)單位xx戶。實(shí)有在職人員為xxx,xxx人,其中行政人員xx,xxx人,%;事業(yè)人員xx,xxx人,%。在財(cái)務(wù)方面,大部分單位經(jīng)過對(duì)經(jīng)費(fèi)和收支狀況的清查核實(shí),找出了財(cái)務(wù)管理制度中存在的不足,補(bǔ)充、修訂和建立了有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支制度、財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施辦法,從制度上規(guī)范財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)工作流程,讓制度管人,并層層落實(shí)。如省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年先后制定了出納工作細(xì)則、填制會(huì)計(jì)憑證及登記賬簿細(xì)則、內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則、財(cái)務(wù)管理辦法、預(yù)算管理辦法、固定資產(chǎn)管理暫行辦法、基建及修繕項(xiàng)目管理暫行辦法、技術(shù)改造項(xiàng)目管理辦法等十二個(gè)內(nèi)部管理細(xì)則、管理規(guī)定,并匯編成冊(cè),下發(fā)本系統(tǒng)所有單位,指導(dǎo)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理工作。一些部門(單位)如省府辦公廳、省公安廳、省水利廳、省監(jiān)獄局為了強(qiáng)化對(duì)本部門、本單位的資產(chǎn)管理,設(shè)置國有資產(chǎn)管理專職部門——國有資產(chǎn)管理科(辦),統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理本單位國有資產(chǎn)。在這方面,省監(jiān)獄局及所屬xx個(gè)省屬監(jiān)獄局、省公安廳、省工商局所屬江門和開平工商局、省水利廳所屬省飛來峽水利樞紐建設(shè)管理局等單位先行一步,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的電算化,值得各部門(單位)學(xué)習(xí)和借鑒。(二)資產(chǎn)處置隨意性大按照原國家國有資產(chǎn)管理局、財(cái)政部一九九五年印發(fā)的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》等規(guī)定,行政事業(yè)單位處置(包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等)房屋建筑物、土地、車輛及單位價(jià)值在xx萬元以上(含xx萬元)的儀器設(shè)備,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)財(cái)政部門審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意處置。如有些單位無償將固定資產(chǎn)(房屋、車輛、設(shè)備等)提供給一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體使用,或以低租費(fèi)出租給關(guān)系人,或長期借給其他單位和個(gè)人使用,成為國有資產(chǎn)收益流失的一個(gè)重大缺口;不少單位在“非轉(zhuǎn)經(jīng)”過程中,不按規(guī)定辦理報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估手續(xù),對(duì)轉(zhuǎn)讓方和接受方的權(quán)利、義務(wù)沒有明確規(guī)定,造成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清;有些單位對(duì)“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)缺乏有效的管理,既不實(shí)行成本核算,也得不到回報(bào),造成國有資產(chǎn)流失;有些單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn),只見使用,不見收益,使資產(chǎn)在經(jīng)營過程中得不到補(bǔ)償;有些單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)經(jīng)營收入不如實(shí)入賬,少報(bào)、漏報(bào),脫離財(cái)政監(jiān)管,成為部門單位的“小錢柜”。據(jù)本次清產(chǎn)核資不完全統(tǒng)計(jì),(,)。(五)部分單位財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位帳務(wù)處理不規(guī)范、賬表不符、賬實(shí)不符的現(xiàn)象較為普遍,這與財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和責(zé)任心不強(qiáng)有很大關(guān)系。一些單位存在部分費(fèi)用支出未取得合法憑證、用“白頭單”報(bào)賬的現(xiàn)象。有些部門(單位)的運(yùn)輸工具產(chǎn)權(quán)不清,車輛的行駛證標(biāo)明車主為外單位或個(gè)人等。二是對(duì)本單位內(nèi)部執(zhí)行管理制度的情況進(jìn)行全面的檢查落實(shí),促進(jìn)各部門按章辦事;對(duì)本單位各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行全面的清理,按國家現(xiàn)行有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,建立健全各項(xiàng)管理制度;在制定本單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定中,涉及國有資產(chǎn)處置的審批程序、審批權(quán)限等內(nèi)容,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》以及本次清產(chǎn)核資文件等有關(guān)規(guī)定。因此,各部門(單位)要善于通過對(duì)清篇二:清產(chǎn)核資工作總結(jié)xxx農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié) xxx經(jīng)管辦農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作,是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和村官保廉體系的重要內(nèi)容,是維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。為了加強(qiáng)對(duì)清核工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保此次清核工作有序進(jìn)行,我鎮(zhèn)專門成立了農(nóng)村集體“三資”清核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以鎮(zhèn)長為組長,紀(jì)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)單位和各村(居)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清核辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,負(fù)責(zé)日常工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo),做到按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策和分工協(xié)作的原則,對(duì)各村(居)委會(huì)的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布與效益情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的盤查清理。公示清核結(jié)果,接受群眾監(jiān)督、舉報(bào),防止村集體資產(chǎn)流失。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各村(居)對(duì)本村所有資金項(xiàng)目進(jìn)行清理清查,對(duì)資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計(jì)量、盤點(diǎn)、核實(shí)、登記,全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。二、清產(chǎn)核資中存在的問題(1)資源性集體資產(chǎn)管理存在不足,有貶值或被占有現(xiàn)象。三、對(duì)農(nóng)村清產(chǎn)核資的工作建議(一)加大村集體資產(chǎn)透明度,徹底改變以往只對(duì)資金管理公開,而對(duì)資產(chǎn)、資源管理暗箱操作的情況,把“公開”、“透明”作為抓好村集體資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)來抓。(三)嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)保值、增值制度。(五)這次村級(jí)“三資”清查應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,界定好資產(chǎn)資源界限,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。針對(duì)此次村級(jí)財(cái)務(wù)清核發(fā)現(xiàn)的問題,我們將及時(shí)糾正,并在制度層面查找原因,通過建章立制,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源的使用管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)經(jīng)工作的新形勢(shì)、新問題,跟上發(fā)展的步伐。我縣農(nóng)村集體“三資”清理工作從3月底啟動(dòng)以來,縣委、縣政府高度重視此項(xiàng)工作,集中時(shí)間,集中人力,將“三資”,扎實(shí)推進(jìn)。二、農(nóng)村集體“三資”的主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)也成立相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,組建清產(chǎn)核資辦公室,加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)。(三)加強(qiáng)輿論宣傳。(五)嚴(yán)格審批匯總。四、對(duì)農(nóng)村清產(chǎn)核資的工作建議(一)嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)保值、增值制度。在制度建設(shè)中,實(shí)行代管資金,突出抓好財(cái)務(wù)開支申報(bào)審批、審計(jì)制度,堵塞漏洞,拒絕不合理開支,做到“八個(gè)不付款”即沒有單據(jù)不付款、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款、超越權(quán)限不付款、開支不當(dāng)不付款、用途不明不付款、印章不齊全不付款、數(shù)量、金額不清不付款、單據(jù)涂改不付款。
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