【正文】 營，嚴控成本，提升效益，努力實現(xiàn)今年的各項目標任務。按照外運長航集團確定的深度整合基本思路，深入分析企業(yè)內(nèi)外部條件，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進升級轉(zhuǎn)型，為深度整合的實施推進創(chuàng)造條件。與同行業(yè)先進水平對標，強化管理創(chuàng)新，理順體制機制，提升管控能力。三、關于2011年黨委工作圍繞上述基本思路，集團黨委將重點推進“十大工程”：推進學習教育工程。廣泛深入開展全國兩會、外運長航集團2011年工作會、集團“四會”等重要會議精神的學習、宣傳、貫徹活動，引導干部職工認清形勢，明確目標，鼓舞干勁，努力實現(xiàn)目標。要按照集團黨委下發(fā)的《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，結合企業(yè)和黨員干部思想、工作實際，制訂學習計劃，突出學習重點，創(chuàng)新學習載體，以學習型黨組織創(chuàng)建帶動學習型企業(yè)建設，提高干部職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。一是要抓好黨組織的調(diào)整優(yōu)化?！捌咭弧鼻?，要著重圍繞迎接建黨90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)，對紀念活動進行安排部署；“七一”后，要著重圍繞迎接黨的十八大開展創(chuàng)先爭優(yōu)，引導各級黨組織和黨員以優(yōu)異成績向黨獻禮。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為體現(xiàn)黨員先進性的重要途徑，積極拓展新的活動載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推進四好班子建設工程。組干部門要把理論素養(yǎng)、學習能力作為考察和選拔任用企業(yè)領導人員的重要依據(jù)。建設“和諧型”領導班子，強化班子團結協(xié)作。[]建設“勤廉型”領導班子，改進班子作風形象。推進人才強企工程。要結合深度整合和工作需要，推進不同崗位、不同部門、不同單位之間干部人才的縱向、橫向交流，促進干部人才交流經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。一要抓好中國外運長航集團黨委《關于進一步加強和改進新形勢下集團黨建工作的指導意見》的貫徹落實。要探索群眾工作方法創(chuàng)新，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，探索完善職工維權和幫困救助機制，建立勞動關系預警協(xié)調(diào)機制，維護職工合法權益。集團黨委將重點在建立和完善企業(yè)黨建工作的目標管理體系、制度體系、考核評價體系等方面進行探索。二要推進懲防體系建設，統(tǒng)籌抓好教育、制度、監(jiān)督等基礎性工作，減少制度漏洞，規(guī)范用權行為，不斷提高預防腐敗的能力和水平。推進文化建設工程。要抓好新聞宣傳工作，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，建立交流合作平臺，加強輿論引導，提高應對媒體突發(fā)事件的能力。一是深入開展慶祝建黨90周年活動，激發(fā)黨員和黨組織活力。三是抓好先進典型的選樹工作。2002年，全公司生產(chǎn)原煤683萬噸，超計劃103萬噸，同比增加5萬噸；銷售商品煤673萬噸，超計劃93萬噸，；，比年初下降9336萬元；，已連續(xù)16年控制在1以下，連續(xù)18年沒發(fā)生過一次死亡3人以上重大事故，榮獲了全國“安康杯”。這都是在肥城礦區(qū)的建設和改革發(fā)展史上從沒有過的，企業(yè)的核心競爭能力特別是抗風險能力大為增強。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開的大型企業(yè)主要負責人座談會上，省領導對肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績都給予了充分肯定。堅持“管理、裝備、培訓”并重，加強了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個法規(guī)的教育培訓，加大了安全技措投入，提高了礦井裝備水平。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平，查莊、白莊、曹莊三個礦均突破120萬噸。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上，現(xiàn)已有4個單位通過了ISO9000族國際質(zhì)量體系認證，“宏達牌”水泥被評為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華翔牌”焊絲通過了中國船級社和ISO9001國際質(zhì)量體系雙重認證，被命名為山東省名牌產(chǎn)品，經(jīng)四期改擴建，高余焊材公司年產(chǎn)能力達到13000噸，成為全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。各報告思路清晰、目標明確、措施得力，符合實際，是我們做好2022年各項工作的綱領性文件?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有以下xx個方面亮點：一是黨建領航彰顯活力。這一年，我們堅持抓現(xiàn)場強管理，扎實開展安全集中整治、安全責任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風險分級管控“雙重預防”機制、反“三違”攻堅、安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認真落實安全主體責任，嚴抓現(xiàn)場安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線。第四次突破xxx萬，創(chuàng)建企xx年來歷史最高紀錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運量紀錄，創(chuàng)建站以來最高運量紀錄，提前xx天完成全年xxx萬噸運輸生產(chǎn)任務，鐵路運量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進單位。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動，完善了三個體系建設相關內(nèi)控制度，超額完成全年經(jīng)營指標，經(jīng)營效益顯著提升。這一年，我們堅持抓隊伍強素質(zhì)，積極開展崗位練兵，技術比武、“以工代訓”、勞動競賽以及全員創(chuàng)新競賽、師帶徒等活動，重點抓好機車乘務人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運輸提供了人才保障。分公司榮獲礦業(yè)公司宣傳思想先進單位等殊榮。九是文化強企扎實推進。這一年，我們以黨史學習教育“我為群眾實事”為抓手，用心用情用力為職工辦實事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長效機制，開展了冬送溫暖、夏送清涼活動，為職工進行了健康體檢，改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進不足。從國家層面來看，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事。我們要自覺同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力落實到行動上，體現(xiàn)到貫徹落實黨的路線方針政策的實際行動上，體現(xiàn)到推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上。從我們自身來看，經(jīng)過xx年的發(fā)展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔當、鐵的作風、鐵的團結的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風過硬、敢打敢拼的職工隊伍，運輸設施得到有效改善，精細高效的管理體系逐步健全。一是強化黨建領航，在淬煉初心、強根鑄魂上實現(xiàn)新提升我們要堅持黨的領導、加強黨的建設，落實好國有企業(yè)兩個“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關鍵環(huán)節(jié)，堅持齊抓共管，全力推動全面從嚴治黨在分公司落地生根，為推進分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。要堅持把黨建工作與安全環(huán)保、運輸生產(chǎn)、經(jīng)營管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進、同考核，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過程、各方面，提升黨建引領發(fā)展的大格局。要堅持精細管控，嚴控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。堅持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續(xù)深化警示教育，組織開展特色鮮明、影響力強的宣教活動，筑牢黨員領導干部勤廉履職的思想基礎，增強領導干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線。進一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡，實施動態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。強化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！第五篇：在集團公司四屆一次職代會上的講話在集團公司四屆一次職代會上的講話（2013年3月12日）各位代表、同志們：經(jīng)過大家的共同努力，四屆一次職代會的預定議程已經(jīng)圓滿完成。發(fā)展方面，精心組織本區(qū)煤炭集約高效生產(chǎn)，提高資源回收率，追求資源利用最大化。按照“效益優(yōu)先，進退有度，突出重點，全力推進”的思路，把內(nèi)蒙呼倫貝爾作為外部開發(fā)的“主戰(zhàn)場”，成功重組新大洲五九煤炭集團。效益方面，針對經(jīng)濟形勢變化，強化形勢任務教育，引導干部職工沉著應對市場下滑。盈利能力位居山東省管企業(yè)和山東能源集團6家單位第一位。在市場下滑，周邊企業(yè)減資降薪的情況下，我們堅持穩(wěn)步提高職工收入，讓發(fā)展成果較好地惠及職工群眾。根據(jù)今年的形勢發(fā)展變化，要突出三個方面：一是強化一種發(fā)展理念；二是明確一個總體要求；三是提供一個環(huán)境保障。%，這個目標體現(xiàn)了穩(wěn)中求進，以穩(wěn)為主的總基調(diào)，但許多省確定資產(chǎn)投資計劃增幅要超去年。全國鐵路建設進程逐步打通西煤東運、北煤南運的瓶頸，省內(nèi)“四縱四橫”鐵路干線正成為晉煤入魯?shù)拇笸ǖ?，棗礦煤在華東市場的話語權、競爭力和區(qū)位優(yōu)勢正逐步減弱。但是經(jīng)濟規(guī)?？偭科∵@一客觀現(xiàn)實并沒有從根本上改變，增長規(guī)模與兄弟單位相比有一定差距。裝備制造、輪胎等加工制造業(yè)行業(yè)利潤率低，金封焊寶等新材料產(chǎn)業(yè)仍處于“培育期、爬坡期”，暫時無法產(chǎn)生現(xiàn)實的利潤。十八大確立的“國民收入倍增計劃”也將使企業(yè)成本加速上漲。但是，去年以來，一是受煤炭市場波動的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機制的變化，我們可支配的資金量少。內(nèi)蒙呼倫貝爾開發(fā)按照建設三個千萬噸產(chǎn)煤礦區(qū)，三個煤（電）化工項目，礦山機械裝備、化工機械裝備、熱電機械裝備三類重機裝備研發(fā)制造項目和在該區(qū)實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3000萬噸、企業(yè)總收入300億元、利稅30億元的發(fā)展規(guī)劃，是我們近幾年的工作重點。這些，都需要大量的資金保證。只要我們堅定信心，鼓足干勁，齊心協(xié)力，度過今年的難關，就一定能在新形勢下贏得新的發(fā)展。去年，我們在經(jīng)濟下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了逆勢增長，實現(xiàn)了我們年初提出的“立足新起點、實現(xiàn)新跨越”的預期目標。無論從實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、改善民生、維護穩(wěn)定的要求，還是從經(jīng)濟增長的活力，保持平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢看，我們都必須保持奮勇爭先的精神狀態(tài)，以對企業(yè)負責、對礦區(qū)廣大干部職工家屬負責的精神，精心謀事，用心干事，努力使我們的經(jīng)濟實力更加強大，發(fā)展質(zhì)量更加優(yōu)化，發(fā)展基礎更加堅實。最近我們根據(jù)今年的形勢，對任務指標重新做了調(diào)整，要通過煤炭主業(yè)的增收、非煤產(chǎn)業(yè)提效、以及發(fā)展物流等途徑，非煤同比增盈3億元，物流收入實現(xiàn)200億元，全年原煤生產(chǎn)提高15%，實現(xiàn)企業(yè)總收入560億元、確保經(jīng)濟規(guī)模在高起點上實現(xiàn)新突破。五九集團要加快牙星煤礦、鑫鑫二礦技改，新勝利、白音查干礦井建設要提速，切實做到提質(zhì)、提效、提工期。抓好本區(qū)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、碳黑、億和輸送帶二期、豐源輪胎整合等重點項目和工作。進一步深化與大專院校、國內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好煤化工研究院、煤化工基地等科技創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢和專業(yè)研發(fā)團隊的作用，加快煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青、中低溫煤焦油加氫制燃料等中試項目的進度，力爭在關鍵領域、核心技術方面實現(xiàn)新的突破，以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展。加強與地方政府及有關部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴格責任考核，加快村莊搬遷，盡早解決“三下”壓煤。提升非煤盈利能力是下步工作的重點。能源集團成立后，實施大宗物資集中統(tǒng)一采購，權屬企業(yè)之間非煤產(chǎn)品的競爭越來越激烈，這種競爭包括規(guī)模、層次、質(zhì)量、價格和綜合實力，沒有競爭力的產(chǎn)品將會逐漸被擠出市場。要加快實施物流產(chǎn)業(yè)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地抓好本區(qū)鐵水聯(lián)運、上海物流，泰國物流和俄羅斯煤礦生產(chǎn)裝備貿(mào)易，培育集團公司新的經(jīng)濟增長點。當前形勢難以預料，我們必須要發(fā)揚艱苦奮斗、過緊日子的傳統(tǒng)，能省吃儉用的盡量省吃儉用。這項行動是今年降本的重頭戲。要把人力成本、直接生產(chǎn)成本和電力成本控制作為重點，壓縮服務人員，取消閑雜人員、季節(jié)性臨時用工；加強用電科學管理，避峰填谷，有效降低電費支出。安全是發(fā)展的基礎和前提，只有守住安全生產(chǎn)這條紅線，企業(yè)科學發(fā)展的步伐才能邁得更好、更快。煤礦發(fā)生安全事故，往往是職工安全意識不強、違章作業(yè)或管理人員違章指揮造成的。要圍繞貫徹執(zhí)行各項制度做好工作，發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)、干部違章指揮問題嚴格追究處理。各方面都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作的基礎打得更加扎實牢固，讓上級放心、讓廣大職工家屬放心。要從以下三個方面著手營造上下一心、昂揚向上、風清氣正、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。要堅持開短會、辦實事、說短話，不說假話、套話、無用的話，不開可開可不開的會、不行可行可不行的文。職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。為此，要引導職工把個人理想與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來，大力弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)，到艱苦的地方去、到困難的地方去，到外部開發(fā)建設第一線去，在推動企業(yè)發(fā)展中展示才華、有所作為，實現(xiàn)自己的人生價值。要帶頭學技術、練本領，推進技術進步、技術創(chuàng)新，積極參與重點創(chuàng)新項目，帶領廣大員工廣泛深入開展合理化建議、小改小革等群眾性技術創(chuàng)新活動，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力，形成全員推動技術創(chuàng)新的好氛圍。經(jīng)董事會研究，從今年1月1日起，進一步調(diào)整職工崗位技能工資。認真落實帶薪休假、優(yōu)秀職工療養(yǎng)制度，優(yōu)化海南療養(yǎng)基地管理，努力打造品牌工程。職代會要切實體現(xiàn)作為，在審議關系職工利益的重大事項、監(jiān)督領導干部、維護職工合法權益，構建和諧勞動關系等方面發(fā)揮好作用。讓我們在十八大精神的指引下，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，同心協(xié)力，真抓實干，銳意進取，為全面完成2013年的各項目標任務而努力奮斗!