【正文】 施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。 隱患治理 a)建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。 部門應認真選擇承包商和供應商，加強對他們的管理，對其hse表現進行評估。d)承包商管理人員應在承包商作業(yè)的全過程中對其進行檢查監(jiān)督。c)供應商管理人員對產品的質量負責。設計時應按國家、行業(yè)標準和規(guī)范要求進行安全環(huán)保設計，初步設計的安全環(huán)保篇應有hse相關部門會簽批復。新、改、擴建裝置（設施）的建設安裝應符合國家或行業(yè)標準的有關要求，管理人員應對安裝質量組織檢查，管理人員的職責落實情況應進行考核并與經濟責任制掛鉤； f)新建、改建、擴建裝置（設施）竣工后，項目主管部門和相關職能部門應制定項目的試運行程序，組織對裝置（設施）與設計要求的一致性、裝置（設施）的hse防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查，并記錄存檔。 部門應對所管轄專業(yè)系統發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性變化進行有計劃的控制；對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進行研究，組織制訂可靠的防范措施和應急預案。 a)制定所管轄專業(yè)系統的事故管理程序和處理辦法； b)組織對所管轄專業(yè)系統事故情況調查和分析； c)對所管轄專業(yè)系統事故提出并落實整改措施； d)提出事故處理意見并負責考核； e)對所管轄專業(yè)系統事故進行通報。b）hse總結應有部門主要負責人主持進行； c）依據企業(yè)hse管理評審的結論和建議，本著持續(xù)改進的原則，不斷完善部門的hse實施計劃，實現動態(tài)循環(huán)。依據本指南編制的部門HSE實施計劃可以獨立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現，但要滿足Q/、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化安字467號3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況，主要內容包括： a)部門名稱及隸屬關系； b)管理職能（包括對專業(yè)系統、直管及托管單位的管理職能）； c）機構設置與人員構成； d)工作特點描述。 承諾 職能部門是推進HSE體系的組織者和監(jiān)督者，應通過落實職能部門的HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。b)不違章指揮，糾正違章、違紀行為。b)制定專業(yè)系統的HSE工作任務和工作目標。 a）按照企業(yè)的HSE工作任務、工作目標，結合專業(yè)職能，編制部門HSE職責和管理人員的一崗一責制。 各級部門的負責人、全體管理人員都負有HSE責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把HSE工作做好。 a）根據崗位職責和技能要求，確定各崗位管理人員應有的資格，工作計劃范文《職能部門HSE職責實施計劃工作計劃》。 職能部門（如計劃、財務、設備、基建、供應、技術等部門）應在自己的職責范圍內，為HSE管理體系的推行提供物力資源。d)提供搶險救災等應急所需的設備設施。在新、改、擴建和技術改造后，及時修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。c)結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價。g）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。d)對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。c)承包商管理人員應組織有關專業(yè)人員和HSE培訓人員，對承包商進行HSE教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。b)按Q/（Q/、Q/、或Q/）要求，根據供應商提供產品和售后服務的情況，選擇供應商。a)根據部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價不得進行初步設計； b)設計部門要落實設計負責人和設計者的HSE責任。新、改、擴建裝置（設施）建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求，對采購質量進行考核并與經濟責任制掛鉤，對裝置（設施）投產后由于采購質量差引起的事故，應追究有關管理人員責任并給予行政處理； e)建設主管部門應落實建設施工管理人員責任。C）編制開車、操作、維修和停車規(guī)程，設置關鍵運行參數并監(jiān)督實施； d)按照有關法規(guī)、制度要求，落實人員對直接作業(yè)進行檢查監(jiān)督； e)按照HSE管理體系要求，對關鍵裝置要害部位進行安全監(jiān)控管理； f)建立質量保證體系。 a)制定所管轄專業(yè)系統的檢查考核制度； b)組織對專業(yè)管理情況（如工藝操作指標的執(zhí)行、設備管理狀況等）檢查和考核； c)對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求和整改資金； d)組織對整改情況的檢查驗收。HSE工作報告的主要內容如下： lHSE承諾與目標的實現程度； l實施計劃的適應性、充分性和有效性； l對HSE管理中存在的問題和偏差進行分析，制定改進措施； lHSE工作建議與意見。本標準規(guī)定了職能部門編制ｈｓｅ實施計劃的一般原則，在實際編制過程中可根據具體情況進行適當調整。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準的最新版本的可能性。4部門hse職責實施計劃根據hse管理體系的要求和企業(yè)的hse工作目標，編制部門hse職責實施計劃，確定部門hse工作任務、目標，通過落實部門hse職責和每個管理人員的hse“一崗一責制”，為企業(yè)hse目標的實現提供保證。b)實現本專業(yè)hse目標，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。管理人員hse承諾書應包含以下內容：a）履行hse“一崗一責制”。a)制定部門的hse工作任務和工作目標。、職責、資源和文件控制按照q/（q/、q/、或q/）的要求，明確部門的hse職責，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的hse職責，開展hse培訓，制定考核辦法，將hse業(yè)績與獎懲掛鉤。d)進行hse工作總結，并向企業(yè)或二級單位hse管理委員會書面報告。主要考核內容：a)部門hse任務完成與目標的實現情況；b)部門和管理人員hse承諾兌現情況；b)部門hse職責和管理人員hse“一崗一責制”的履行情況；c)對專業(yè)系統履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；d)對直（托）管理單位hse任務完成與目標的實現情況；e)對未能履行hse職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。b）組織對專業(yè)系統的崗位培訓時，應有hse培訓考核的內容。c)提供隱患整改所需資金。b)建立文件修訂制度。b)對現有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。f）總結風險評價結果，提出改進意見。c)組織對專業(yè)系統和直（托）管單位隱患的治理。b)按q/（q/、q/、或q/）要求，根據承包商的hse表現，選擇承包商。a)落實部門內對供應商管理的人員和責任。（設施）設計和建設新建、改建、擴建裝置（設施）時，要按照“三同時”的原則，采用國家、行業(yè)標準進行設計、設備采購、安裝和試車，確保裝置（設施）在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。d)供應部門應落實采購人員的責任。按照《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》的原則與要求，制定出《職能部門hse職責實施計劃編制指南》，以指導各級職能部門落實hse職責，編制hse實施計劃。本標準主要起草單位：中國石化集團公司安全工程研究院 本標準主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍范圍 本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門hse職責實施計劃編制的內容。本標準出版時，所示版本均為有效。如：鉆井工程設計hse要求、油氣井修井hse要求、防井噴措施、海上作業(yè)hse要求；工藝控制指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯鎖管理要求、外電停電的防范措施等。承諾內容 部門hse承諾書應包含以下內容： a）堅持hse方針，認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關本專業(yè)的各項安全生產、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。e)采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。目標 部門的hse工作目標應根據企業(yè)的hse目標，結合本專業(yè)職能進行制定.。如設備管理部門可制定：設備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時到位率、檢修質量保證、承包商的管理、供應商的管理、防雷防靜電設施的檢測率、hse設備設施的完好率等。c)督促直管單位建立并實施hse管理制度，定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標實現情況進行檢查，并將檢查結果納入經濟責任制考核中。部門和管理人員的hse職責考核情況要與其經濟利益掛鉤，考核結果應記錄存檔。培訓要求 a）部門的負責人和管理人員應參加企業(yè)組織的hse培訓。b)提供生產所需的hse設備設施。文件控制 a)依據hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。風險評價 有關部門要建立風險管理的程序 a)明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人。e)檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。b)部門應按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術或資金支持。承包商管理 a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。e)審查、記錄承包商hse表現，建立可選擇承包商檔案。對重要設備、設施、產品的生產過程應編制檢查監(jiān)督要點，進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。設計圖紙應有hse相關部門審查批準簽章，對由于設計失誤造成的事故應追究有關設計人員的責任； c)設計單位和設計人員應具備相應資質，設計單位和人員的選擇實行“誰選擇誰負責”的原則，對由于設計失誤造成的事故應追究選擇人員