翠林山莊社區(qū)20xx年樓棟長工作管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 法律政策水平。二、工作目標(biāo)在工作中，要按照“保平安、爭一流，創(chuàng)特色”，努力營造安全、文明的法治環(huán)境，以爭創(chuàng)省級社會治安綜合治理工作先進社區(qū)為動力，以建設(shè)和諧社區(qū)為抓手，進一步整合資源、形成合力，營造全民抓綜治的大格局。棟長和樓長的確立以各單位報送人員為準(zhǔn)，商品房棟長和樓長的確立由社區(qū)會同開發(fā)商商議確定，原則上要熱愛公益事業(yè)，愿意為居民服務(wù)。積極配合公安部門開展各類專項行動，認真排查院落內(nèi)的治安問題，協(xié)助有關(guān)部門做好反邪教工作。完成社區(qū)居委會臨時交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)要結(jié)合實際擬定具體工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，明確棟長和樓長的工作職責(zé)，定期與不定期的召開專題聯(lián)席會議研究工作，適時深入樓棟院落點幫助指導(dǎo)實施。（三）組織層層培訓(xùn)，形成培訓(xùn)機制。由社區(qū)工作者、樓棟長和居民組成的“志愿者”隊伍要經(jīng)常走家竄戶開展宣傳活動。加強流動人口的管理：一是每月對流入到本轄區(qū)本樓棟的流動人口宣傳一次相關(guān)政策；二是對流入人員進行造冊登記，建立流入人員統(tǒng)計臺帳；三是配合計生辦對流入育齡婦女開展生殖健康檢查，提供優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)；四是對有固定住所、有固定職業(yè)的流動人員，由公安進行登記，辦理暫住證，每2個月隨訪一次；五是對重點人員、重點行業(yè)人員進行重點監(jiān)控，減少治安隱患。六、組織領(lǐng)導(dǎo)翠林山莊社區(qū)將組建社會治安綜合治理工作資源整合工作專班，成立辦公室，堅持一把手負總責(zé)，副書記具體抓，抽調(diào)專人專班創(chuàng)造性地開展工作，確保人員、經(jīng)費、設(shè)施“三落實”，社區(qū)也相應(yīng)成立門棟關(guān)照領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專抓，并不定期開展檢查督辦，確保工作落到實處。黑甲山后街社區(qū)現(xiàn)將樓棟長管理的有關(guān)事項制定制度如下：一、要做好樓棟長選聘工作。二、要建立登記注冊制度。三、要做好教育培訓(xùn)工作。四、要加大宣傳工作力度。要建立樓棟長激勵機制，為他們工作提供一些必要的便利，要開展好優(yōu)秀樓棟長的評選，對于群眾公認工作出色的優(yōu)秀樓棟長給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。三、利用板報做大量的宣傳教育工作，讓廣大群眾都來關(guān)心軍人和軍屬。六、通過各類慰問活動，加深了對部隊的了解以及和其所在單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通，詳細掌握了軍屬、革命傷殘軍人及家庭生活情況，以便以后更好的為他們解決實際困難。把禁毒工作列入社區(qū)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，作為評優(yōu)評先的條件。各職能人員要積極協(xié)助公安機關(guān)打擊毒品犯罪活動，動員廣大人員與毒品作斗爭。翠林山莊社區(qū)綜治維穩(wěn)中心2013年1月1日
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