網(wǎng)絡部4月份工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 職11月需招聘已入職還應招聘備注西餐主任0101為配合籌備工作加緊開展樓面領班0000咨客1101高服0202服務員1202洗碗工0101酒吧主任1000新編制取消此職位高級酒吧員1000新編制取消此職位酒吧員0101熱廚師1110巴西燒烤師傅0220入職后即派至君源學習合計51138培訓方面因?qū)嵙暽茨芗皶r分配到本部門，而且現(xiàn)在職員工又少，所以取消專門針對實習生制定的培訓課程。為防止物品流失，酒吧申購掛鎖兩把，以便通宵班時段鎖住公共區(qū)域的酒吧冷藏酒水柜。a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部，并得到其認可。因管家部地毯清洗機損壞，本部地毯從20日到月底都無法清洗。下月計劃開始建立熟客資料庫，為即將開業(yè)的餐廳 經(jīng)營打下一定客源基礎。繼續(xù)跟進籌備的各項工作開展(工程及物資采購等)。尤其是新加入紀檢部的新干事們，在不斷的實踐中已經(jīng)褪去了初入紀檢部的稚嫩與迷茫，擺脫了最初的雜亂無章，開始漸漸的步入正軌。會后，我部在部門分工與職能安排的問題上又召開了一次會議。（3）10月22~23日。我系舉辦了首屆“經(jīng)管杯”籃球大賽。深入了解了各成員的優(yōu)點與不足，并對部分成員的缺點與不足予以了嚴肅的指正。嚴格遵守公司各項紀律，做工人的思想工作，目的讓我們的產(chǎn)品安全出場。服從領導的調(diào)動。對于結(jié)構(gòu)序的質(zhì)量檢驗工作所需要的基礎知識和專業(yè)知識都能基本的掌握。第五篇：17月份維護部工作總結(jié)一、基本情況XX年1月份至今，維護部在黃總的正確領導下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路安全做了大量實質(zhì)性的工作。為了確保這些維護線路的安全，我公司維護部根據(jù)實際情況，及時對各處受影響的線路做了遷改保護措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。所以，今年上半年，我維護部不僅將遷改工程作為確保維護線路安全的有效措施，更是不敢錯過任何機會，千方百計找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標的希望寄托在遷改工程上。然而在多次割接任務的第二日，我們都會放棄在家休息的寶貴時間，主動處理一些迫切需要解決的線路隱患，切實維護好我們的線路。在這種嚴峻的形勢下，我們還在承擔著絲毫未減的經(jīng)營指標。無論酷暑嚴寒，我維護部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線，不怕苦、不怕累，毫無怨言！XX年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最嚴重的一次故障。在這些年里，維護部經(jīng)歷了不同時期的考驗，經(jīng)歷了大大小小的挫折，各項維護規(guī)章制度也得到了幾代維護人辛辛苦苦地完善。老員工細細回憶，就不難發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)離開公司的或者目前尚在公司擔任重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護部。他們無論寒暑易節(jié)，始終如一地堅守在自己的崗位，其所經(jīng)歷的心酸刻苦，常人難以想象！這種敢于拼搏、甘于奉獻的維護精神可歌可泣！我們應該向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護第一線、全心全意替公司著想、為了維護部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意！維護部的失敗和歷史教訓維護部在歷年的工作中，有成功也有許多失敗之處，現(xiàn)做如下分析說明：①線路故障率未能得到有效控制確保線路安全，是維護部歷年工作的核心內(nèi)容。報而不巡、巡而不細、馬馬虎虎等惡劣態(tài)度依然存在
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