【正文】 了我局在武漢大學(xué)組織的綜合能力提升培訓(xùn)，真實地融入到武大的校園，真切地感受到武大的魅力。一、增長見識，拓寬視野，提升了創(chuàng)新力。教授們來自不同的學(xué)科、不同的領(lǐng)域，從不同的角度和層面向我們傳授知識、傳遞信息、傳送經(jīng)驗，淵博的學(xué)識、活躍的思維、獨到的見解、深入淺出的講解，使我增長了見識，拓寬了視野，受益匪淺。三、找準(zhǔn)差距，明確方向，激發(fā)了學(xué)習(xí)力。無論是個人還是社會，無論是國家還是政黨，如果不加強學(xué)習(xí)，不提高學(xué)習(xí)能力，勢必會被淘汰。只要有了時不我待的緊迫感，就能夠自覺步入“工作學(xué)習(xí)化”的境界。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升研修班學(xué)習(xí)心得領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升研修班學(xué)習(xí)心得孔子說：“加我數(shù)年，五十以學(xué)易，可以無大過矣。在寶貴的學(xué)習(xí)過程中，中大教授們先后為我們講授了《廣東省縣域經(jīng)濟與鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》、《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》、《當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢》等8們課程，期間還參訪了蘿崗開發(fā)區(qū)展廳和黃埔軍校。一、關(guān)于經(jīng)濟的思考相較于長三角的省域經(jīng)濟，廣東省的縣域和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展相對廣泛多樣，有效地改善了欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟水平，使總體經(jīng)濟更均衡。同時由于廣東教育文化發(fā)達，大力打造產(chǎn)學(xué)研一體，以此創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。比如廣東揭陽首創(chuàng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府指導(dǎo)、協(xié)會組織、公司運營、市場化運作，把經(jīng)濟更多交給市場自主調(diào)節(jié)。景罕鎮(zhèn)以特色產(chǎn)業(yè)為支撐，積極引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，很值得我們學(xué)習(xí)。做為一名鄉(xiāng)宣傳委員，面對危機時我必須有意識有能力妥善處置。特別近期春節(jié)臨近，對煙花炮竹的存放要求必須嚴格把關(guān)，親自到現(xiàn)場確認。另外領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)親自安撫并做適度的表態(tài)和承諾。有效的利用媒體策略來公布消息，連續(xù)不斷提供原始權(quán)威信息，將危機淡化處理，盡力縮小事態(tài)范圍，以達到民情穩(wěn)定和維護政府形象。作為一名鄉(xiāng)黨委副書記，黨的治理是我的工作重心。”確實，法治的根基在于公民發(fā)自內(nèi)心的擁護，法治的偉力源于公民出自真誠的信仰?！彼栽谌粘９ぷ骱蜕钪?，每個黨員都應(yīng)當(dāng)嚴于利己，不只遵守社會公序良俗，還要遵守黨內(nèi)制度。制度和意識的共舉，我們的黨才能更純潔，才能真正做到執(zhí)政為民。一是缺乏創(chuàng)新。在很多向外參觀學(xué)習(xí)的過程中，思想的觸動很大，但回來后少有實驗、驗證、改進的具體方案和措施。而在個人的修養(yǎng)上，作為領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)成為積極陽光的典范。一流的師資、一流的學(xué)風(fēng)，讓我飽享知識大餐，意猶未盡武。來到美麗的中大校園后，自己及時調(diào)整了心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，虛心學(xué)習(xí)，完成由臨床一線到課桌、由做到聽的轉(zhuǎn)移。二、啟迪思路，活躍思維，增強了駕馭力。通過參加學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到：（一）我國醫(yī)療市場日趨激烈的新形勢，提高醫(yī)院質(zhì)量管理、加強經(jīng)營和管理好醫(yī)院文化、改進人力資源管理成為醫(yī)院工作的重點。病史的完整性和準(zhǔn)確性對疾病的診斷和處理有很大的影響。（六）在我國醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物使用不容樂觀，需引起高度重視，抗菌藥物不合理可導(dǎo)致抗感染失敗，患者病死率升高，增加患負擔(dān)，人類再度面臨感染性疾病的威脅。經(jīng)濟效益 龐大的醫(yī)療體系、大量的數(shù)據(jù)信息，靠人工管理已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)代醫(yī)院對管理水平的需求。例如:臨床科室可以監(jiān)督B超、CT、檢驗科等功能科室的收費情況。還有基本的醫(yī)療數(shù)據(jù)采 集工具，在幫助醫(yī)院的日常管理、醫(yī)療活動和經(jīng)濟核算等方面正發(fā)揮越來越大的作用。中大之行，給了我太多的感悟，將成為一個永恒而又美麗的回憶。［關(guān)鍵詞］： ERP系統(tǒng)推行前如何加強倉庫管理為了切實改善公司倉庫的管理現(xiàn)狀，提升系統(tǒng)運行質(zhì)量，筆者結(jié)合自己工作經(jīng)驗，就ERP系統(tǒng)上線初期，談?wù)勅绾渭訌妭}庫管理，與同行做以探討。一、倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況?！拔锪稀笔鞘裁?？“倉庫”是什么？“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！物料管理管什么？任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。物料管理如何管？管理一定有原理。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。因此要嚴格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴格控制好A、B兩類物料。8）門禁原則：①除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進入倉庫；②嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。10）以舊換新原則：對有規(guī)定的物料，嚴格按照“退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊”原則辦理。以上這些問題，其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。遺憾的是，很少倉管員能日復(fù)一日地堅持這樣做。發(fā)放：根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，決定具體的發(fā)料方式，目的是確保及時供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計。三人小組現(xiàn)是公司物料管理的最高權(quán)力機構(gòu)，通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現(xiàn)場解決問題，做到“每天進步1%”、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制，非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制，如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外，把無線射頻技術(shù)引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行數(shù)據(jù)采集，避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯誤，提高工作