【正文】 。為以后網(wǎng)格化管理工作的順利進行，我村進行了大量的工作：加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度，使廣大村民群眾認識到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作。（2）加強制度管理，完善工作制度建立并完善了首問責任制、便民服務制、走訪責任制、督查考評制和預約聯(lián)動制度等，整合了各網(wǎng)格資源，形成職責明確、信息暢通、管理有效、服務精細的網(wǎng)格運行體系。四、下一步工作計劃目前我們已完成黨建、計生、民政、教育、樓宇、勞保等大部分的錄入工作，人口樓宇綁定、樓宇照片錄入已著手進行到一定階段，我們將在2014年陸續(xù)完成全部信息錄入。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接，融入到各個網(wǎng)格中，錄入信息平臺，實行層層負責制、責任追究制。三、條塊融合，排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格，集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式，方便了群眾，提高了工作效率，僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%，網(wǎng)格化管理取得了實效。尤其對非法經(jīng)營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討，向我市長效辦提出了具體的意見和建議?！皥猿忠揽咳罕姟⑼七M工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作，會遇到方方面面的問題。轄區(qū)總戶數(shù)1716 戶，其中常住人口2890人，流動人口1820人。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。社區(qū)的各個網(wǎng)格員不僅承擔著政策宣傳、信息收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務在第一時間內(nèi)得到解決，2014年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。居住人口2400余戶，6600余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名，在職黨員310名，流動黨員3名，社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。社區(qū)為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由分包領導劉洋擔任，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作，社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記，社區(qū)共劃分為3個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔任，根據(jù)辦事處黨工委的要求，結(jié)合轄區(qū)實際情況，三級網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行，解決網(wǎng)格化管理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象。二是規(guī)范程序。第一，建立了網(wǎng)格責任人日巡查日走訪制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會，分析轄區(qū)內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問題。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務，一崗多責的工作機制。一、科學劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系自市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進會召開后，我社區(qū)按照會議精神和要求，迅速傳達學習會議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作，進一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措?！癥”是指樓棟長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會力量。二、多措并舉 營造網(wǎng)格化管理氛圍 一項工作的開展，只有深入群眾，使群眾了解工作的意義，才能更有效的進行。同時，通過鄭州市社會公共管理信息平臺，對市場監(jiān)管、社會管理、公共服務中存在的問題按照職責范圍實行逐級發(fā)現(xiàn)、逐級辦理、逐級報告。網(wǎng)格長每天至少對責任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪，確保第一時間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會，明確網(wǎng)格近期重點工作。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務，一崗多責的工作機制。本村對農(nóng)村網(wǎng)格化建設完成情況如下：第一，網(wǎng)格劃分到位。第三，網(wǎng)格管理站建設已到位。應錄入戶數(shù)為xxx戶，xxx人，實際錄入電子版戶數(shù)為xxx戶，人數(shù)為xxx人。第六，網(wǎng)格化宣傳。第八，特殊人群關愛幫扶已到位?？傊次亦l(xiāng)的網(wǎng)格化建設要求，已基本達到預定效果，在以后的工作中，我們將繼續(xù)圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的目標任務，扎實做好各項工作，快速完善農(nóng)村網(wǎng)格化建設。網(wǎng)格服務管理實行“三級網(wǎng)格”模式：第一級為社區(qū)主任，主要負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社區(qū)下屬網(wǎng)格的全盤工作；第二級為網(wǎng)格管理員（或網(wǎng)格責任人），由社區(qū)工作者兼任，主要負責數(shù)據(jù)維護、收集民意、代辦事項、協(xié)調(diào)社區(qū)志愿者等工作；第三級為社區(qū)（治理）志愿者，主要負責民生政策、人口變動、熱點問題的上傳下達。（二）加強督導，強化實效街道網(wǎng)格辦每周到社區(qū)對網(wǎng)格化工作進行指導、監(jiān)督，社區(qū)聯(lián)系領導對網(wǎng)格化工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要領導召開社區(qū)治理例會進行過問、部署。三、條塊結(jié)合，突出重點，深化網(wǎng)格化服務管理工作內(nèi)容（一）注重“雙核”，發(fā)揮作用為了更好的推進網(wǎng)格化工作，充分發(fā)揮網(wǎng)格管理員和社區(qū)志愿者的在社區(qū)治理中的“雙核”作用，街道各社區(qū)利用不同形式和載體，加強與社區(qū)（治理）志愿者的聯(lián)系，如三潭社區(qū)利用文體協(xié)會開展活動加強與社區(qū)志愿者的聯(lián)系，在開展活動中宣傳志愿精神和職責，提升了社區(qū)志愿者的參與度和凝聚力；禹王宮社區(qū)11月份起每月定期由網(wǎng)格管理員組織網(wǎng)格志愿者召開例會，學習政策、收集民意、解決問題、分享經(jīng)驗，充分發(fā)揮了社區(qū)志愿者的自治能力。（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合為了做好今年爭創(chuàng)文明城市創(chuàng)建工作，街道要求社區(qū)以網(wǎng)格化為基礎，強化網(wǎng)格化責任意識，加大網(wǎng)格管理員巡查力度，與社區(qū)志愿者一起梳理小區(qū)內(nèi)部、主次道路的亂貼亂畫、垃圾亂堆放等亂象問題，及