經理開晨會要點總結范文大全-預覽頁
【正文】 事成功經驗分享，大家把一天的工作遇到的難題攤出來共同解決．夕會時間一般控制在15分鐘左右，人數(shù)多就分成部門夕會．上面是我公司的晨會和夕會制度的一些東西，簡單的說一下而已！第三篇：美容院如何開晨會美容院如何開晨會？A：各位同事，大家早上好！B：好，很好，非常好！A：我是今天晨會的主持，大家準備好了嗎？B：準備好啦[拍手] A： XXX（美容院名字）B：早上好！A：XXX的精神是B：優(yōu)越！卓越！A：我們的職責是B；美的保健師?，F(xiàn)在我們開始做晨會練習。如果你沒有必勝的決心，就無任何成就而言。確保會議的內容能夠被“吸收消化”，運用到日常的工作當中。班組長要進行補充完善。切記方言而給班組成員產生抵觸情緒，影響到會議的最終吸收效果。（5～10分鐘）。人員在車間外也能改善參會人員的心情，提高會議吸收度。希望廣大的基層干部充分利用好這個平臺，在實踐中摸索、總結適合于本班組的早會場地、形式與內容，落實班組各方面工作的順利推動，取得優(yōu)異的團隊績效，員工與公司同步成長。于是，前一天下班之后，次日講市場的銀行同仁在家里收集當日新聞；晨會當天比平常上班時間早到網點，提前做功課，看市場、看新聞和收集簡報，加上前一天晚上的資料整合在一起。二、外匯。三、黃金、石油。例如，國家公布的最新經濟數(shù)據，溫總理說過的話，知名經濟學家的博客文章等。當每個行員都能以背誦的形式講市場分析和新聞資訊時，行員的市場敏感度和邏輯能力將有一個質的飛躍。注意：晨會結束后，匯報市場及新聞資訊的同事應把資料復印給網點所有同事，便于晨會參與者復習。針對業(yè)績做得不好的同仁，主管會在上班時間找合適的機會個別談。針對前一天的銷售比較好的行員，網點主管可以讓他出來和大家分享如何成交的經驗，包括與客戶關系經營、銷售過程細節(jié)等內容。注意：好的經驗分享整理收集起來就會成為一本營銷寶典，經驗分享中成功及失敗的經歷都應通過文字形式整理出來，以便于統(tǒng)一管理、學習及制作新員工手冊。因此，要培養(yǎng)行員一種把產品角色演練當成實際工作演習得觀念。一段時間內，銷售人員或者作業(yè)人員總會遇到一些共同的問題，例如某只產品客戶的反對問題、作業(yè)流程問題，這樣就要求做得優(yōu)秀的同仁示范給其他同仁參考。在演練過程中，網點主管或或晨會主持人要拿出問題和大家一起討論，當網點所有行員都積極參與角色扮演的時候，也是網點業(yè)績飆升之時。把這些情況如實告訴給行員，最后說一些激勵的話，例如“分行正是因為看好我們網點的戰(zhàn)斗力才會把這么多的業(yè)績指標劃給我們，我們有信心挑戰(zhàn)新的潛能”或者“我和其他網點溝通過了，他們的業(yè)績目標和我們一樣，但他們對業(yè)績達成充滿信心”。行長或者主管拿到文件后，把著重點標記出來，復印給行員，以比較輕松的方式把重點的地方給行員傳達到意思即可。隔一段時間可以有一段不同的口號，永遠不要把銀行的訓導做為口號天天喊，以免行員“審美疲勞”，可向行員同仁征集口號，匯集大家的智慧。
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