答謝酒會策劃案-預(yù)覽頁
【正文】 力嗎？除了制度、命令您的領(lǐng)導(dǎo)方法還有什么？——用思想領(lǐng)導(dǎo)您的公司，讓思想領(lǐng)導(dǎo)您的下屬。2）樹立公司品牌形象，提高公司知名度。七、協(xié)助部門：公司各部門八、活動負(fù)責(zé)：總協(xié)調(diào)：銷售部協(xié)調(diào)跟進(jìn)：康樂部、銷售部、企劃部。宴賓樓大廳擺放相關(guān)介紹的展架。（企劃部制作背景）“客戶答謝會嘉賓接送車”牌子個，提供予總辦并擺放于接送車輛車頭上。（餐飲部或康樂部）在優(yōu)美的背景音樂下銷售人員與客戶自由交流暢談4：00主持人宣布迎賓結(jié)束，答謝會開始4：05公司領(lǐng)導(dǎo)致辭：4：10代表公司致歡迎辭及公司發(fā)展設(shè)想、經(jīng)營理念、過去一年的大事記。（可由銷售人員陪同赴宴）總經(jīng)理帶領(lǐng)度假村經(jīng)理及銷售人員向來賓敬酒。（二）抽獎環(huán)節(jié)獎品設(shè)置（討論后確定）一等獎 1名價值元二等獎 3名價值元三等獎 10名價值元十、跟進(jìn)部門：總辦：21日組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況；以及本方案有關(guān)時間限定部分的落實(shí)跟進(jìn)情況，人、車、物均是否到位。簽到時，銷售部人員在迎賓樓門口迎接賓客，賓客到店后由銷售部人員分組引領(lǐng)客戶進(jìn)入演藝廳，期間咨客補(bǔ)上。制訂好應(yīng)急預(yù)案。會場布置餐飲部：必須在24日16：00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采購部：在23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。制作通訊錄。該次活動參加人數(shù)較多，大都來自教育口，影響廣泛，且該次活動的接待質(zhì)量將影響我公司與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！企劃部2007年3月16日第三篇：答謝酒會策劃案具體內(nèi)容策劃如下：一、活動定位：為了答謝新老客戶對的支持，加強(qiáng)與客戶之間、客戶與客戶之間的溝通,樹立的真情文化，打造人脈傳奇，開拓更大的客源市場，提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度，同時傳承以往的優(yōu)秀做法。四、邀請對象：公司新老重要客戶（名單由銷售部整理匯總后報(bào)企劃部備案）五、邀請人數(shù)：人。宴會總指揮：餐飲部經(jīng)理總策劃督導(dǎo)：企劃部郭升亮實(shí)施協(xié)助：客房部*副經(jīng)理、康樂*副經(jīng)理、銷售部*副經(jīng)理接待人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員攝影、攝像：外聘?！翱蛻舸鹬x會嘉賓簽到處” 臺卡一個，且擺放到簽到臺上（簽到臺擺放在宴賓樓大廳）?？禈凡控?fù)責(zé)擺臺： 康樂部還負(fù)責(zé)布置會場內(nèi)氣氛，具體可參考圣誕節(jié)晚會的布置方案安保部負(fù)責(zé)預(yù)留停車位。4: 45公司員工自備節(jié)目表演節(jié)目，穿插抽獎環(huán)節(jié)。攝影、攝像留影。銷售部：19日開始將邀請信息或邀請函發(fā)送出去（各銷售人員）；20日下班前匯總反饋實(shí)到人數(shù)，并知會各部門（主管負(fù)責(zé)），準(zhǔn)備好歡迎辭和演講稿?；卦L客戶?？禈凡浚?4日上午8：00擺放嘉賓簽到臺上所須物品，康樂部準(zhǔn)備一張簽到臺，銷售部跟進(jìn)臺面放置一個 “請賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。工程部：21日檢查大廳的燈光、音響，保證大廳的正常使用，協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。由銷售經(jīng)理和企劃部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)聯(lián)系跟進(jìn)。其他雜費(fèi)：相關(guān)制作費(fèi)用等按人民幣元計(jì)算。2）樹立公司品牌形象，提高公司知名度。六、出席人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體、大客戶。在進(jìn)門走道放置拱門和氣球內(nèi)容為“熱烈歡迎參加鄭州金袋鼠貿(mào)易有限公司2013年客戶答謝會”。行政部： 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)布置會場內(nèi)氣氛。，樂器演奏，模特展示紅酒由紅酒師講述紅酒介紹。(席間準(zhǔn)備一些助興節(jié)目，可由客人即興表演我們提供樂器和獎品。第五篇：答謝酒會策劃案君子思博會首次思維升級禮暨揭牌儀式策劃案君子思博會創(chuàng)意闡述：“視人所無視，能人所不能，君子日三省吾身”為各行各業(yè)的君子們的思想提供吟詩作對的機(jī)會。成功的領(lǐng)導(dǎo)者都具備系統(tǒng)性的思維方式。3）向客戶介紹公司未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。物資采購：財(cái)務(wù)部，采購部，企劃部。在大門口、宴賓樓餐廳門口處擺放水牌各一個，內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風(fēng)山2007年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”，在噴泉放置拱門和氣球內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風(fēng)山2007年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”。采購準(zhǔn)備好 朵胸花（以21日銷售部提供的人數(shù)為準(zhǔn)），由銷售部人員在來賓簽到時為來賓戴上，以示隆重。4：40 客戶代表致辭（2位）。(席間準(zhǔn)備一些助興節(jié)目，可由客人即興表演我們提供樂器和獎品。準(zhǔn)備好相機(jī)或攝影機(jī)，做好這次客戶答謝會的攝影工作。（決不允許把客人晾在一邊）活動后銷售人員對收集的信息進(jìn)行整理交企劃部制作通訊錄。前 臺：將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工，門童做好接車送車工作。自由交流區(qū)服務(wù)員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料，加強(qiáng)出品的質(zhì)量和出品的速度，嚴(yán)防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。企劃部：在19日前制作準(zhǔn)備好所有客人的邀請函（內(nèi)附活動流程），并讓銷售員發(fā)傳真或登門邀請客戶。十一、活動經(jīng)費(fèi)：餐飲費(fèi)用：交流區(qū)酒水飲料等 元/位，計(jì) 元正餐按 元/人成本計(jì)算，總計(jì) 元禮品費(fèi)用：初定產(chǎn)品 元/人，（免費(fèi)自助餐券 張、標(biāo)準(zhǔn)房免費(fèi)券張、免費(fèi)康體票 張、體驗(yàn)門票 張，成本控制約 元/人計(jì) 元）獎品成本：初步擬訂為 元/
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