【正文】 司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進行崗位考核；保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護；針對由于缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術(shù)中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。五、加強安全生產(chǎn)工作。為保障線路維護工作的順利進行，通信技術(shù)中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。第三篇：移動公司光纜線路維護工作總結(jié)200年公司銜接江山、常山和開化三縣（市）的挪動光纜代保護業(yè)務(wù)，光纜代維總長848公里，由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔任該項業(yè)務(wù)。我核心根據(jù)《挪動光纜傳輸保護規(guī)程》等標準性文件的請求，按照挪動公司對線路的考核標準及請求，以“嚴格管理，細心保護，搶修及時”為任務(wù)方針，認真對光纜線路進行保護。根據(jù)挪動公司的保護請求，完成cc4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù)，并經(jīng)過了驗收，為挪動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實根底。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進行月度考核。同時，通訊技術(shù)核心進一步加大對員工個人的考核力度，科學(xué)評價員工的任務(wù)實績，構(gòu)成科學(xué)的考核機制。四、初步建立了“防止為主，主動保護”的運轉(zhuǎn)保護體系“防止為主，主動保護”的運轉(zhuǎn)保護體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。同時立即安排護線環(huán)境，包括增設(shè)標石、宣揚牌，使光纜路由明顯化；假如施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護措施前，要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護（建筑用的毛竹腳手片進行封閉），同時建立宣揚牌，并現(xiàn)場看護。通訊技術(shù)核心及時落實安全消費措施，把安全消費當作日常要事來抓，建立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)視、檢查、考核體系。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù)；另一方面，公司指導(dǎo)重視，冬季配備好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任務(wù)，冬季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行低溫慰勞。進一步做好工程遺留成績的整治任務(wù)，工程遺留成績對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項任務(wù)作為一個重點來抓。這是維護工作的宗旨和核心，提高傳輸線路的質(zhì)量和盡可能的減少并消滅障礙，是維護工作的目的。公司在管理工作中，重點強調(diào)以人為本，這個關(guān)鍵抓好了，各項工作制度就得到了落實。這是管理的有效手段之一。合同制管理制度。連續(xù)被評為落后，維護質(zhì)量差的，公司有權(quán)給予解雇。如果在執(zhí)行合同期間沒有發(fā)生障礙，公司在年底獎勵該護線員獎金500元，若連續(xù)一年無障礙，獎金將把上年的獎金與今年的合并進行獎勵。如果發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，隱瞞實情的，將同被檢查者一樣加倍處罰檢查人員。作為一項制度在我公司執(zhí)行。對于重大隱患必須及時到達現(xiàn)場，及時有效進行控制。二攜帶:巡回要攜帶工具和宣傳材料。② 檢修：線路巡回發(fā)現(xiàn)的較難問題，每月公司維護會議上通報后，公司安排作業(yè)計劃，對線路上發(fā)現(xiàn)的小問題、每次巡回中發(fā)現(xiàn)易解決的問題能及時整治。即：一熟悉：熟悉維修的技術(shù)標準。五項工作：給施工單位提供準確的線路位置和埋深（直埋，架空改地埋加固部分和管道）；向施工人員交代清楚光纜線路的重要性；施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的保護線路安全標志；與施工單位簽訂嚴密的安全協(xié)議；安排施工配合人員。、④ 護線宣傳工作護線宣傳：公司定期安排人員車輛進行護線宣傳，根據(jù)公司的要求及批準的計劃，做到：要在線路經(jīng)過的村口、路邊、墳區(qū)、河流跨越、窯場、施工現(xiàn)場、外力施工多發(fā)地段涂寫護線宣傳標語和懸掛橫幅宣傳標語。積極發(fā)展義務(wù)宣傳員，講清實質(zhì)、講清利害，對外要推銷自己，宣傳中以理服人，使他們充分認識到光纜通信的重要性，破壞的嚴重性，偷盜的無用性，喚起光纜沿線干群的自覺保護意識。四清楚：外界施工人員清楚光纜的位置；沿線村民清楚光纜路由；沿線群眾清楚光纜線路的重要性；護線員清楚所經(jīng)過的地塊戶主。三、日常工作情況：在維護資料方面，按照代維協(xié)議的要求和線路維護的要求，完善線路維護圖，路由圖，線路圖等。對線路上的施工地段，進行標石加密與宣傳標語的噴寫，既使地下光纜地上明顯化，又宣傳了光纜的重要性。在線路秋、春季整治方面：全方位做好線路設(shè)備質(zhì)量整治工作，提高線路自身的防障能力。對于線路“通病”，護線員在標準化整治過程中消滅掉。合理安排時間，既保證了整治工作的順利進行，又保證了路的安全暢通。中心根據(jù)江山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備名巡線員進行日常巡查和維護。一、加強日常維護管理。⒈為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進行崗位考核；⒉保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護；⒊針對由于缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術(shù)中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。五、加強安全生產(chǎn)工作。