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移動(dòng)公司光纜線路維護(hù)年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:48 上一頁面

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【正文】 司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)能力,我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù);針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問題較難處理時(shí),則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急,巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,制止對(duì)方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。第三篇:移動(dòng)公司光纜線路維護(hù)工作總結(jié)200年公司銜接江山、常山和開化三縣(市)的挪動(dòng)光纜代保護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項(xiàng)業(yè)務(wù)。我核心根據(jù)《挪動(dòng)光纜傳輸保護(hù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請(qǐng)求,按照挪動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)求,以“嚴(yán)格管理,細(xì)心保護(hù),搶修及時(shí)”為任務(wù)方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行保護(hù)。根據(jù)挪動(dòng)公司的保護(hù)請(qǐng)求,完成cc4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù),并經(jīng)過了驗(yàn)收,為挪動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實(shí)根底。辨別對(duì)巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。同時(shí),通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的任務(wù)實(shí)績(jī),構(gòu)成科學(xué)的考核機(jī)制。四、初步建立了“防止為主,主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系“防止為主,主動(dòng)保護(hù)”的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。同時(shí)立即安排護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚(yáng)牌,使光纜路由明顯化;假如施工單位在沒有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)建立宣揚(yáng)牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。通訊技術(shù)核心及時(shí)落實(shí)安全消費(fèi)措施,把安全消費(fèi)當(dāng)作日常要事來抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù);另一方面,公司指導(dǎo)重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務(wù),冬季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行低溫慰勞。進(jìn)一步做好工程遺留成績(jī)的整治任務(wù),工程遺留成績(jī)對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。這是維護(hù)工作的宗旨和核心,提高傳輸線路的質(zhì)量和盡可能的減少并消滅障礙,是維護(hù)工作的目的。公司在管理工作中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本,這個(gè)關(guān)鍵抓好了,各項(xiàng)工作制度就得到了落實(shí)。這是管理的有效手段之一。合同制管理制度。連續(xù)被評(píng)為落后,維護(hù)質(zhì)量差的,公司有權(quán)給予解雇。如果在執(zhí)行合同期間沒有發(fā)生障礙,公司在年底獎(jiǎng)勵(lì)該護(hù)線員獎(jiǎng)金500元,若連續(xù)一年無障礙,獎(jiǎng)金將把上年的獎(jiǎng)金與今年的合并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如果發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,隱瞞實(shí)情的,將同被檢查者一樣加倍處罰檢查人員。作為一項(xiàng)制度在我公司執(zhí)行。對(duì)于重大隱患必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有效進(jìn)行控制。二攜帶:巡回要攜帶工具和宣傳材料。② 檢修:線路巡回發(fā)現(xiàn)的較難問題,每月公司維護(hù)會(huì)議上通報(bào)后,公司安排作業(yè)計(jì)劃,對(duì)線路上發(fā)現(xiàn)的小問題、每次巡回中發(fā)現(xiàn)易解決的問題能及時(shí)整治。即:一熟悉:熟悉維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。五項(xiàng)工作:給施工單位提供準(zhǔn)確的線路位置和埋深(直埋,架空改地埋加固部分和管道);向施工人員交代清楚光纜線路的重要性;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的保護(hù)線路安全標(biāo)志;與施工單位簽訂嚴(yán)密的安全協(xié)議;安排施工配合人員。、④ 護(hù)線宣傳工作護(hù)線宣傳:公司定期安排人員車輛進(jìn)行護(hù)線宣傳,根據(jù)公司的要求及批準(zhǔn)的計(jì)劃,做到:要在線路經(jīng)過的村口、路邊、墳區(qū)、河流跨越、窯場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、外力施工多發(fā)地段涂寫護(hù)線宣傳標(biāo)語和懸掛橫幅宣傳標(biāo)語。積極發(fā)展義務(wù)宣傳員,講清實(shí)質(zhì)、講清利害,對(duì)外要推銷自己,宣傳中以理服人,使他們充分認(rèn)識(shí)到光纜通信的重要性,破壞的嚴(yán)重性,偷盜的無用性,喚起光纜沿線干群的自覺保護(hù)意識(shí)。四清楚:外界施工人員清楚光纜的位置;沿線村民清楚光纜路由;沿線群眾清楚光纜線路的重要性;護(hù)線員清楚所經(jīng)過的地塊戶主。三、日常工作情況:在維護(hù)資料方面,按照代維協(xié)議的要求和線路維護(hù)的要求,完善線路維護(hù)圖,路由圖,線路圖等。對(duì)線路上的施工地段,進(jìn)行標(biāo)石加密與宣傳標(biāo)語的噴寫,既使地下光纜地上明顯化,又宣傳了光纜的重要性。在線路秋、春季整治方面:全方位做好線路設(shè)備質(zhì)量整治工作,提高線路自身的防障能力。對(duì)于線路“通病”,護(hù)線員在標(biāo)準(zhǔn)化整治過程中消滅掉。合理安排時(shí)間,既保證了整治工作的順利進(jìn)行,又保證了路的安全暢通。中心根據(jù)江山、常山和開化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況,配備名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。⒈為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)能力,我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;⒉保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù);⒊針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問題較難處理時(shí),則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急,巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,制止對(duì)方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
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