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離任述職報告[大全五篇]-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:48 上一頁面

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【正文】 是我校長職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實踐的探索上,持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。20___年5月,我從這40余萬字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。教職工福利待遇提高還不快。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。二、職責(zé)范圍:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。災(zāi)后重建家園工作能在時間短、任務(wù)重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計如期完成任務(wù),確保全倒戶按時全部遷入新居。(三)五保工作成績突出。認(rèn)真落實優(yōu)撫對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20XX年福利彩票銷售總額為**萬元,比20XX年的**萬元,增加了**萬元。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。(十)民間組織管理工作成績突出。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。注意加強(qiáng)財務(wù)管理,保證資金安全。此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。20XX年1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。低保對象覆蓋率分別為:%,%,20XX年3%,%。(四)五保供養(yǎng)資金情況:20XX年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。五、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。本人20XX年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;20XX年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;20XX年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;20XX年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,檔次高,引力強(qiáng),而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!三、聘期屆滿后的個人打算。此生與xx學(xué)校總是有緣,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。自單位20XX年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。20XX年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。(八)打造了長實隴東形象品牌。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機(jī)制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:20XX年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,實現(xiàn)利稅萬元;20XX年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,比20XX年提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比20XX年提高108萬元;20XX年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,比20XX年同期提高萬元,實現(xiàn)利稅萬元,比20XX年同期提高萬元。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、**一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:20XX年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;20XX年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;20XX年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。20XX年,集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)意見》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。各項工作必須以事實為依據(jù),以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。這**年來,我見證了人保牢牢地堅守中華民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水,奉獻(xiàn)出了青春,我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。20XX年,面對愈加激烈的市場競爭,至20XX年底,南山公司綜合業(yè)績評介為3A,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。,加大營銷力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。如此一來,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。制定了一系列策略,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,而且要求強(qiáng)化個人素質(zhì)。鼓勵員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運的良好導(dǎo)向。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,杜絕保險誤導(dǎo)欺詐,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題。針對對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。再次謝謝大家!第三篇:離任述職報告述職報告本人在XXX工作期間,在XXX公司和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,XXX公司認(rèn)真貫徹落實十八屆、十八屆六中全會精神。能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報,重要文件和重要會議精神及時在公司會上傳達(dá),重大事項召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論、研究決定,充分發(fā)揮集體智慧和能力避免個人偏見使工作失誤降到最低。在遂川工作期間本人從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,人人遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),給公司上下形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好模范帶頭作用。二、在任期間主要工作進(jìn)展情況(三)市場方面市場發(fā)展主要立足“投資少,見效快”,圍繞XXXXX(四)企業(yè)管理方面制定了生產(chǎn)、安全、行政、財務(wù)、勞資等方面的規(guī)章制度,建立了橫向配套、縱向貫通的管理體系,進(jìn)一步界定了管理界面、理順了管理關(guān)系、明確了管理職責(zé)、規(guī)范了辦事程序,提高了辦事效率。保證公司各項費用得到有效控制。在遂川工作期間本人從未發(fā)生利用職務(wù)之便為自己和他人謀取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營工作同部署,同安排;二是組織開展專題學(xué)習(xí),對《廉政準(zhǔn)則》和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行專題學(xué)習(xí),把行業(yè)管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn),堅持兩手抓,切實把反腐倡廉工作貫穿于我公司發(fā)展的各個方面;三是認(rèn)真落實《XXX集團(tuán)公司貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系XX年工作規(guī)劃實施細(xì)則》,深化懲防體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究。二是堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng),帶頭移風(fēng)易俗,厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。一年來,沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。一、攻堅克難,勇于突破,不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)新局面(一)經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)新跨越。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計3800元,%。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進(jìn)一步完善。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進(jìn)行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標(biāo)。通過建立新機(jī)制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。面對繁重的工作任務(wù),人人一崗三責(zé),自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進(jìn)度實現(xiàn)目標(biāo),倒排序時,把目標(biāo)分解到每季度,每個月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營造敢想敢干,善謀善干,說干就干的干事氛圍,把好事辦好,實干辦實。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務(wù)窗口,實現(xiàn)一站式辦公,服務(wù)型政府邁出了堅實的步伐。公開政務(wù)、公開政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項民政工作任務(wù)。三、履行職責(zé)情況:(一)救災(zāi)工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。二是克服困難,積極做好安置工作。六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作
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