【正文】 會議，討論、研究、總結(jié)和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；八、按要求上報各種安全生產(chǎn)管理信息，及時將各種資料整理歸檔；九、配合上級有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理；十一、認(rèn)真完成上級安監(jiān)部門布置的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。，抓好車間精神文明建設(shè)。及時抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。，不斷提高員工的實際操作水平。、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。重點負(fù)責(zé)：、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。督促落實各項技改檢修內(nèi)容。、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。，及時采取必要的措施進(jìn)行處理，并及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。二、履行義務(wù)、法規(guī)以及公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，努力提高自身安全意識及安全生產(chǎn)管理水平。，及時向上報告，并積極組織本車間人員參與事故應(yīng)急救援工作。三、崗位職責(zé)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。、職能部門及車間制訂的各種規(guī)定，正確的使用勞保用品及生產(chǎn)用工具，做到文明生產(chǎn)。、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等全權(quán)負(fù)責(zé)；并全權(quán)負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況； ，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。、工藝技術(shù)方案的編訂與實施。、總結(jié)，落實考核制度，及時對車間工作情況進(jìn)行上報。、生產(chǎn)質(zhì)量問題、工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要求和決定。，及時接收并反饋車間員工提出的管理意見，及對發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務(wù)。，對一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、能耗、消耗及成本控制。、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品能耗、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析，并及時上報車間主任，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)車間各種操作臺賬、生產(chǎn)工藝技術(shù)數(shù)據(jù)報表記錄等的設(shè)計、印制及收發(fā)、規(guī)范填寫等管理。、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計審查，竣工驗收和設(shè)備改造，工藝條件變動方案的審查，使之符合安全要求，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部裝置檢修技改措施的工程施工圖出具并指導(dǎo)施工。重點負(fù)責(zé)：、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。、設(shè)備、管道等防腐保溫工作。并做出要求和決定。、設(shè)備管理方面存在的問題提出整改的意見和建議。，檢查、督促設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和備用。工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)后果。、健全車間設(shè)備管理基礎(chǔ)資料（設(shè)備檔案和檢修、維護(hù)保養(yǎng)臺賬），負(fù)責(zé)車間設(shè)備的各種技術(shù)文件資料、臺帳的完善和管理。、美化綠化工作，抓好車間的精神文明建設(shè)。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。、崗位操作規(guī)程、裝置應(yīng)急事故救援預(yù)案和操作規(guī)程、工藝技術(shù)方案的編訂與實施。、文件、安全臺賬定期檢查并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋檢查情況。有權(quán)對班組員工的日常安全行為進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評價、考核與獎懲。、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務(wù)。，對一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。、修訂車間有關(guān)HSE管理制度和操作規(guī)程；編制車間HSE技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)上報和落實。，對不執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為及時糾正，杜絕違章操作。，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時，應(yīng)及時提出，避免發(fā)生失誤。為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。夏季氣溫較高，我們不僅要第五篇：石化公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年******公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全國公務(wù)員公同的天地始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設(shè)備我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。進(jìn)入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)