【正文】 實基層、強化實戰(zhàn)”的要求，在對中隊的布局、警力的配備、交通狀況等調研基礎上，通過創(chuàng)新機制、內部挖潛等措施，采取精減機關，合理撤并等方法，把建立警力整合工作機制作為解決警力不足的有效途徑。交警中隊勤務模式的探索，就是要改變目前交通管理傳統(tǒng)的執(zhí)勤執(zhí)法模式。第四，實行中隊聯(lián)勤制。轄區(qū)道路事故多發(fā)，既有道路等級低、隱患多、市民群眾安全意識淡薄等客觀因素，又有交警中隊因有重城鎮(zhèn)輕農村、重主干道輕農村道路的思維定勢影響及警力不足因素。三要實行交警中隊轄區(qū)道路定期巡查制度，交警中隊在轄區(qū)交通管理中，既要突出重點，又要兼顧一般，并及時向轄區(qū)管委會匯報，最大限度的減少道路的失控率。二是加大軟、硬件投入，要以“三基一化”建設為契機，加強道路執(zhí)勤執(zhí)法裝備，如測速儀、“電子警察”、稱量儀、測酒儀、事故勘查裝備的配備和應用系統(tǒng)的開發(fā)，做到“三下沉”，即經費下沉，裝備下沉，技術下沉?；鶎咏痪嘘犚郧趧罩贫雀母餅榍疤?，在執(zhí)勤執(zhí)法的同時，在管理理念上實現由管理型向服務型的轉變，全面提升為民服務的水平，必須做到“三結合”。大力開展辦牌辦證、年檢等上門服務工作，方便市民群眾，樹立交警中隊的為民服務形象。一、本制度的公務車輛是指公安機關使用的警車和民用號牌的機動車。違反規(guī)定和第一次給予通報批評，第二次給予警戒，第三次停止執(zhí)行職務。各單位“一把手”是車輛管理第一責任人，實行用車領導審批及登記制度。使用公務車輛執(zhí)行完任務后要將車停放在規(guī)定的地點，不得將單位的警用車輛開回家過夜，違反規(guī)定的第一次給予通報批評，第二次給予警戒，第三次停止執(zhí)行職務工資，造成車輛損壞、被盜的追究當事人的經濟責任；對未完成造成影響的給予紀律處分。違者視情給予通報批評、警戒；造成嚴重后果的給予當事人紀律處分并追究的在單位領導責任。之前本大隊制定的有關制度，如與本制度有抵觸的，執(zhí)行本制度。5，根據上級部署，執(zhí)行交通警衛(wèi)任務，實施交通管制措施。全面掌握轄區(qū)路段的交通安全動態(tài)，根據不同季節(jié)、不同時間的交通流量，合理安排警力實施針對性的交通安全管理措施。協(xié)調中隊配合其他警種，預防和制止道路上發(fā)生的違法犯罪行為，打擊車匪路霸，堵截逃犯和其他犯罪嫌疑人。及時掌握民警、協(xié)管員思想動態(tài)，做好針對性教育引導工作。全程指導辦理。交通協(xié)管員：疏導交通，維護道路交通秩序。協(xié)助交通民警糾正和制止占路違法行為。篇五：交警大隊秩序中隊協(xié)勤考評細則交警大隊外勤協(xié)警績效考評細則第一章 總則第一條：為切實加強協(xié)警隊伍正規(guī)化建設，提高協(xié)警隊伍整體素質，明確工作職責，徹底打破 “干多干少一個樣”、“干好干壞一個樣”的局面，充分調動和激發(fā)協(xié)警的工作積極性和工作熱情，更好地在交通秩序管理工作中發(fā)揮作用，特制定本細則。第四條：考核實行扣分制（人員基準分為120分）。第七條：政治理論及業(yè)務學習方面，有下列情形的扣除相應分值。（3）上班時間打牌、下棋、打游戲等，每次扣5分，；被上級通報批評或造成不良后果的，每次扣10分，組長扣5分； 第九條：值班備勤制度方面，有下列情形的扣除相應分值。第十一條：工作效率方面，有下列情形的扣除相應分值。（2）工作中玩忽職守，不作為、亂作為，經查證屬實的,每次扣3分。（2）參照人民警察管理規(guī)定，違反“五條禁令”的，每次扣直接責任人10分。（3）辦公室衛(wèi)生“臟、亂、差”的，值班組值班人員每次扣1分。擅自駕駛警用汽車者，予以辭退。第十八條：對考核評分有異議時，應正確說明情況，逐級反映，嚴肅無組織無紀律。座落在閩贛交界邊境、群山環(huán)抱之中的江西省瑞金市交警大隊黃沙中隊，現有民警5名，交通協(xié)管員2名，擔負著維護這一路段的道路交通、治安秩序的繁重任務。為帶好隊伍，黃沙中隊狠抓班子建設，把政治理論學習和業(yè)務知識學習融合到貫徹落實黨的公安工作路線、方針、政策上，融合到學以致用、解決公安交通管理工作的具體問題上，在學習中增強了政治敏銳性和鑒別性，強化了班子的整體意識、勤政意識、求實意識、服務意識、廉潔意識、開拓意識；堅持中隊辦公會議事制度，班子成員堅持遇事商量，講黨性、講大局、講原則，形成合力；中隊領導嚴于律己，當好排頭兵，打好“自身牌”，堅持“五帶頭”，帶頭政治理論和業(yè)務知識學習、帶頭遵守規(guī)章制度、帶頭上路執(zhí)勤、帶頭依法辦案、帶頭為群眾排憂解難。堅持每周一晚學習制度，用先進的理論和文化武裝民警的頭腦，同時鼓勵民警參加各種函授學習和自學考試，增強民警的文化功底。同時把各項交通管理工作任務目標化分解到民警身上，獎優(yōu)懲劣，此舉充分調動了民警的積極性，取得了良好的效果。近年來，中隊共依法查處嚴重違章600余起，暫扣非法載客農用車、三輪摩托車10余輛，報廢車3部，“兩無兩假”機動車（含摩托車）1180輛，查獲假證件十余本，糾處其他交通違章6000余起。熱情為過往路人排憂解難，不斷服務水平，樹立了公安交警的良好形象。自覺置于專門機關、交警執(zhí)法監(jiān)督員、人民群眾的監(jiān)督下，通過完善的內外監(jiān)督，從根本上杜絕了民警執(zhí)法不公、為警不廉、徇私枉法等違法違紀現象。深入宣教 把握交通管理之本 “交通管理宣傳要先行”。與此同時中隊在轄區(qū)內創(chuàng)建了3個交通安全村，加強軟硬件設施建設，由此以點帶面，強化對村民的交通安全宣傳教育。至今為止，該轄區(qū)國道沿線學校沒有發(fā)生一起學生傷亡事故，道路交通事故四項指數逐年下降。二、工作指標洪山交警中隊負責人是安全生產第一責任人，在安全生產監(jiān)督管理工作中，必須加強對安全生產工作的領導，采取有力防范措施，防止各類事故的發(fā)生，并按照上級有關規(guī)定，完成以下安全生產工作任務：（一）認真貫徹落實上級有關安全生產工作的法律、法規(guī)和政策，部門主要負責人對有關安全生產工作的文件及時批辦，重大安全生產活動親自部署和參加。會議情況要形成紀要，會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。（五）對系統(tǒng)內行業(yè)領域的安全生產工作，要親力親為，堅持下單位下車間下工地檢查制度，重大節(jié)假日要進行專項安全檢查，對重大事故隱患及時部署和安排，實行跟蹤治理，確保整改落實。鎮(zhèn)政府（章）鎮(zhèn)長（簽字）承諾單位（章）負責人（簽字）二〇〇九年月 日